閻大可

閻大可

閻大可,中國廣播電視協會製片人委員會理事、首都廣播電視節目製作業協會常務理事、現任中華全國總工會文工團影視中心主任、柯瑞傳媒董事長閻大可1967年在黑龍江哈爾濱出生,因為受家庭的影響,從小就對藝術特別感興趣。1986年,他順利考入上海戲劇學院表演系,經過幾年磨礪,到1992年,他的導演製片人道路也正式展開,先後出品了《大漢天子》、《大清後宮》、《道德底線》等多部電視劇及電影作品。2010年,榮獲澳門國際電視節優秀製片人獎。

基本介紹

  • 中文名:閻大可
  • 出生地:黑龍江 哈爾濱
  • 職業:製片人
  • 畢業院校:上海戲劇學院
電影作品,電視作品,文字作品,人生感悟,

電影作品

1995年 電影《蘭陵王》 擔任總導演
1998年 電影冰與火》 擔任總導演
2005年 電影《中國月亮》 擔任中方製片人
2007年 電影《丹尼在中國》 擔任中方製片人

電視作品

2001年 電視劇《大漢天子》 擔任製片
2002年 電視劇《偶然》 擔任製片人2002年 電視劇《風雲爭霸》 擔任製片人 總導演
閻大可閻大可
2002年 電視劇《真情不眠》 擔任製片人 總導演
2005年 電視劇《紫藤戀》 擔任中方製片人出品人
2005年 電視劇《海神》 擔任中方總製片人
2005年 電視劇《綠薔薇》 擔任中方總製片人
2006年 電視劇《大清後宮》 擔任製片人 總導演
2007年 電視劇《江湖往事》 擔任製片人 總導演
2007年 電視劇《道德底線》 擔任製片人 總導演
2008年 電視劇《奪子戰爭》 擔任製片人 總導演
2009年 電視劇《美麗鮮花在開放》 擔任製片人 出品人
2009年 電視劇《查崗》 擔任製片人 總導演
2010年 電視劇《又見白娘子》 擔任製片人

文字作品

問及閻大可的經歷,閻大可表示經歷很簡單,只是做點自己想做並該做的事情,其實不然,閻大可畢業於上海戲劇學院,畢業後分配到全國總工會文工團,也是從行業里最基本的工作做起,一點點積累經驗,也在大的影視公司打過工,憑著自己的頭腦和專業特長一步步做到“閻大可”這個名字在影視行業內廣為人知。
在年輕一代的製片人里,像吳毅、朱質冰等,當然包括閻大可,是中國電視劇製片人里年輕有為的一代,在一些廣受觀眾喜愛的甚至是電視台反覆播放的電視劇片頭字幕里都能看到他們的名字。最近幾年,由他們這一代年輕的製片人製作的戲在不同題材的類型當中幾乎創了先例,並引領了同類題材當中的“跟風”現象。
閻大可閻大可
閻大可製作的戲題材範圍不多,但幾乎每部戲都成為觀眾熱議的作品,在他製作的電視劇中,還出來了現在很紅的《大漢天子1》中“漢武帝”的扮演者黃曉明、以及《大清後宮》中的演員胡靜,還有因出演《風雲爭霸》而廣受內地觀眾喜愛的台灣演員何潤東。之外,還有《江湖往事》和現在被電視台關注即將要播出的家庭倫理劇《婦道》。
閻大可除了注重專業素質以外,他還非常了解市場,並深入研究市場,對時下熱播的電視劇都進行劇本創意及市場的研究,閻大可講自己要向好的作品學習,以提高自己對劇本項目、劇本創意及市場方向的把握。閻大可表示資訊時代的技術革新對媒介傳播的影響是不容忽視的,閻大可對時下3G多媒體網路的發展趨勢十分關注,並表示,將來的形式和趨勢肯定要調整,電視劇的發展方向也可能會受到3G很大的衝擊。
證書證書
“婦道”將形成一種社會話題
中國電視劇觀眾的特點是好家長里短、吵吵鬧鬧這一口,所以婚姻家庭倫理劇很受觀眾的歡迎,但如果一直沒有突破,也會陷入創作停滯期,繼而瑣碎與爭吵也會讓觀眾產生膩煩心理。如果婚姻劇沒矛盾,也就很難吸引到觀眾。如何拍好家庭婚姻倫理劇,怎樣在創作理念上有所更新?閻大可表示:婚姻劇的出路只能是製造出話題,符合當下人們的心態,讓觀眾找到共鳴。
《道德底線》就是由閻大可打造的一部描寫婚姻家庭生活的電視劇,描寫了一對新婚夫婦,因一次突如其來的“嫁錯人”、“上錯床”事故,所引發的一連串涉及道德情感、社會倫理、婚姻家庭的故事。“愛不能”是這部劇故事核心。面對如今眾多家庭劇“鬧”螢屏的現狀,閻大可表示,和以往的家庭婚姻倫理劇的冷峻風格不同,《道德底線》里的每個角色都希望得到愛,願意為愛付出,只是因為一些價值層面的東西,讓他們“愛不能”,雖然結局悲情,卻走的是溫情路線。
閻大可閻大可
閻大可還表示:“中國婚姻劇都偏冷,實際上也可以拍得很溫情”。為增加畫面的唯美感,《道德底線》劇組特別從韓國請來造型師。除了畫面,對劇情的建構也很重要。閻大可說:“這一點韓國家庭劇很值得學習,雖然韓國家庭劇也是寫的芝麻瑣事,但並不缺少矛盾衝突。家庭倫理劇呈現給人們最便捷、最經濟的家庭戲台,家長里短、兒女情長、喜樂悲歡,不出家門,已盡收眼底,而這次拍攝《道德底線》最大的優勢就是它容易形成一種社會話題。”
《又見白娘子》《又見白娘子》
目前《道德底線》在做後期,電視台對這部戲已經比較關注。閻大可認為,一部作品最重要的是情感,人物寫活了,情感豐富了,跟著情感走,跟著人物命運走,觀眾的情緒思路自然而然就跟著情節故事走,自然就愛看,這也是電視劇作為大眾娛樂的最重要的一點。電視劇就是大眾思維,大眾生活,大眾情感的一種東西。道理就是如此。
好作品就是觀眾愛看
眾所周知,在電視劇類別里,武俠劇拍的很多,大都沒有新鮮感,而像《江湖往事》和《風雲爭霸》卻很具有娛樂性、觀賞性。尤其是《風雲爭霸》,更是贏得了一大批年輕觀眾的喜愛。《風雲爭霸》延續了網路遊戲《風雲》的概念,當時是網路遊戲剛開始盛行,很多白領和中學生都沉迷於其中。於是閻大可就開始分析市場,想到從虛擬的世界里還原出一個真實的空間。該劇即延續了《風雲》的風格,又延續了時下受年輕人喜愛的《風雲》中的江湖武俠故事。這考驗的是製片人對項目定位的把握,對劇本創意、創作理念的思考。在一個劇本項目的定位上,閻大可說他是和別人不一樣的人,有的是做發行、懂市場;還有是懂經營、懂管理,而閻大可注重的是劇本創意。《大清後宮》雖然結構是單線條,但人物較多,在創作的時候,閻大可讓編劇邊寫邊和他討論,創作方向稍有偏差就及時糾正。閻大可強調最多的是創作理念,專業性要強。所謂的專業性強,用閻大可的話講同樣是一個劇本創意擺在那裡,怎么樣摘選出一條線索,而這條線觀眾還要愛看,人物、結構到整個故事,製片人都要了解。除此之外,閻大可還懂得市場,每製作一部戲都是他自己負責銷售,對於觀眾喜歡看什麼類型的電視劇等等都非常清楚。時刻都跟著市場走,如此一來,更有利於項目的把握和劇本創意。
閻大可閻大可
每部作品都有各自的品質,好與不好也都有各自的評價,就像一千個人眼裡有一千個哈姆雷特,一千個人眼裡有一千個林黛玉一樣。閻大可也表示:“現在評定一部好作品的標準不一樣,要求也不同,我覺得都很好,像現在的《闖關東》是一部好作品,收視率很好,製作上也很精良,這都是有目共睹的。換句話說,有些作品拍攝不是很精良,但是收視也很好,觀眾也很愛看,它也算是有市場”。
閻大可的理念是:觀眾能接受、愛看,收視率高,就是好作品。而一部作品要有市場,就要深入研究它為什麼會有市場。像《激情燃燒的歲月》、《亮劍》、《狼毒花》、《士兵突擊》等等都是觀眾喜歡看的。收視也都很好,這樣再分析、概括出這類題材作品的共性,然後我們再有意識的去創作。閻大可認為這是創作一個好作品的先決條件,我不贊成什麼拍所謂藝術片,沒有觀眾看,這樣對老闆不負責任,其實對自己也是不負責任的,每個導演都希望自己拍的作品被觀眾看到、讓觀眾認可。電視劇是商品屬性,不要過度的強調它的藝術屬性。
《道德底線》《道德底線》
電視劇生產等於“工廠生產”
在中國電視劇的創作環境下,製片人首先要具備良好的政治素質,要了解政策發展動態;政策上過關了,製片人要考慮一個劇本、一個項目的市場評定。閻大可介紹:“《婦道》的定位不是成功人士,而是平常百姓,他們之間家長里短、吵吵鬧鬧的故事,他們愛看就ok!”事實亦如此!一部作品讓所有人都喜歡,做不到,也不可能做到。所以,作為製片人,要對一部作品的客群群體很明確;再次,製片人要合理地控制預算成本,製片人和製片的區別,製片人還要懂市場、發行。如果不懂這些,無非就是個製片主任,只負責生產,生產只是階段性的;電視劇是商品,把它比作一個工廠,製片主任就是車間主任;怎么生產?需要什麽工具?電視劇製作無非就是需要攝影機、錄音設備、燈光、軌道等設備。
前面產品、技術研發、公關就是項目確立、劇本探討;銷售科就是發行。但是真正做一個好的製片人很難,可以說目前中國還沒有特別好的製片人。隨著影視行業的發展,電視劇創作團隊的格局也發生了變化,逐漸向製片人“中心制”過渡。而閻大可認為,製片人“中心制”是一個過程,這個過程在電視劇的發展變革中是必須要經歷的,將來電視劇發展成熟以後,還是要以導演“中心制”。在閻大可看來,其實製片人就是個商人,是一個工廠的廠長,廠長(製片人)來定項目,具體怎么生產是由各個部門來負責,分工很細。
閻大可閻大可
電視劇的創作,最重要的就是劇本,“劇本,劇本,一劇之本。”沒有好劇本,再好的導演;再好的演員也無濟於事,創作出來的電視劇觀眾也不會愛看。劇本決定著導演、演員的成功與否。有了好劇本,怎么把文字轉換成影像,這就取決於導演,將來電視劇的實力比的是導演的概念和智慧,導演對作品的判斷不僅僅是行於不行的問題,而是怎樣把更好的呈現出來。儘管製片人會請導演來拍,還會是導演“中心制”,因為導演是掌控一部電視劇最關鍵的人
閻大可閻大可
對於目前存在的製作公司多,戲多,好戲少,爛劇多的情況,閻大可認為:“這種現象,把市場搞亂了,什麼市場?製作人員的市場搞亂了,劇組是‘鐵打的營盤,流水的兵’,以至於有些導演、演員接戲就是為了掙錢,做些行貨,不注重質量。” 同時他也表示,現在製片人的素質和水平都在提高。在近幾年裡做的不做的製片人里,也都有這相似的經歷,專業性很強,畢業於專業院校,又都在一些比較大的公司實踐過。這對於電視劇創作在上升趨勢的發展階段是有利的。
形式呈多樣化發展
現在中國的電視劇正呈現上升勢頭,當然也不可避免的存在一些問題。閻大可坦言:最頭疼的是電視台欠錢的問題,生產製作的錢收不回來,造成下一步製作生產的障礙。俗話說“沒有規矩不成方圓”,在電視劇的發展期,沒有具體的法規、規範或行規做鋪墊。這個行業很難發展,相比之下,電視劇比別的還好一點,畢竟大家還有個不成文的規矩還在。
除此之外,在這種上升趨勢當中,其播出載體或傳播途徑也在發生著變化,會面臨許多新東西出來。有評論說,電視劇的後播出時代來臨,“今天,你看了什麼碟?”成為人們日常的問候語,至少有一點說明:電視台播什麼就看什麼的觀劇方式,已經不是很多人的生活法則之一,相反的是,你看了什麼碟片,可能會主導電視台播什麼劇。如此一來,觀眾的自主選擇行更強了,無形中對電視劇創作人員的壓力也隨之加大。
其二,是3G多媒體網路的出現,3G時代即將來臨。日前,來自北京商報的訊息,A8音樂集團與香港最大的3G服務運營商——3香港攜手打造3G多媒體網路平台,A8音樂集團此舉被業內人士視為內地音樂市場迎接3G時代的“熱身”之舉。內地音樂市場迎接3G時代?那么,電視劇市場呢?這些也許都是趨勢。即使現在的不成熟也是剛剛開始,技術一旦成熟,推廣起來會很快。閻大可介紹,他的一個朋友,花了一萬塊錢拍了一個片子,放在網路上,點擊量達到1200多萬次,這東西太可怕了,將來的形式和趨勢肯定要調整,電視劇的發展方向會受到3G很大的衝擊。
按照計畫,閻大可準備做四個後宮系列的電視劇,《大清後宮》、《大明後宮》、《大唐後宮》、《大漢後宮》,《大清後宮》已經完成,取得了不錯的收視,今年重點做《大唐後宮》,閻大可表示這部戲也一定會非常精彩,拭目以待吧!

人生感悟

問及其人生經歷,閻大可表示經歷很簡單,只是做點自己想做並該做的事情。其實不然,閻大可畢業於上海戲劇學院,畢業後分配到全國總工會文工團,也是從行業里最基本的工作做起,一點點積累經驗,也在大的影視公司打過工,憑著自己的頭腦和專業特長一步步做到“閻大可”這個名字在影視行業內廣為人知。
閻大可閻大可
閻大可除了注重專業素質以外,他還非常了解市場,並深入研究市場,對時下熱播的電視劇都進行劇本創意及市場的研究,閻大可講自己要向好的作品學習,以提高自己對劇本項目、劇本創意及市場方向的把握。閻大可表示資訊時代的技術革新對媒介傳播的影響是不容忽視的,閻大可對時下3G多媒體網路的發展趨勢十分關注,並表示,將來的形式和趨勢肯定要調整,電視劇的發展方向也可能會受到3G很大的衝擊。
在電視劇製片界中馳騁多年,閻大可對電視劇的標準卻很簡單,就是要觀眾愛看。他認為,一部作品最重要的是情感,人物寫活了,情感豐富了,跟著情感走,跟著人物命運走,觀眾的情緒思路自然而然就跟著情節故事走,自然就愛看,這也是電視劇作為大眾娛樂的最重要的一點。
面對如今眾多家庭劇“鬧”螢屏的現狀,閻大可認為:婚姻劇的出路只能是製造出話題,符合當下人們的心態,讓觀眾找到共鳴。例如,閻大可打造的一部描寫婚姻家庭生活的電視劇《道德底線》,描寫了一對新婚夫婦,因一次突如其來的“嫁錯人”、“上錯床”事故,所引發的一連串涉及道德情感、社會倫理、婚姻家庭的故事。“愛不能”是這部劇故事核心。和以往的家庭婚姻倫理劇的冷峻風格不同,《道德底線》里的每個角色都希望得到愛,願意為愛付出,只是因為一些價值層面的東西,讓他們“愛不能”,雖然結局悲情,卻走的是溫情路線。在閻大可看來《道德底線》最大的優勢就是它容易形成一種社會話題。
閻大可閻大可
在一個劇本項目的定位上,有的製片人懂市場,把重點放在發行,有的懂經營重管理,而閻大可不同,他認為自己注重的是劇本創意。用閻大可的話講同樣是一個劇本創意擺在那裡,怎么樣摘選出一條線索,而這條線觀眾還要愛看,人物、結構到整個故事,製片人都要了解。除此之外,閻大可還懂得市場,每製作一部戲都是他自己負責銷售,對於觀眾喜歡看什麼類型的電視劇等等都非常清楚。時刻都跟著市場走,如此一來,更有利於項目的把握和劇本創意。
中國電視劇的創作環境下,作為製片人,要對一部作品的客群群體很明確;再次,製片人要合理地控制預算成本,製片人和製片的區別在於前者還要懂市場、發行。隨著影視行業的發展,電視劇創作團隊的格局也發生了變化,逐漸向製片人“中心制”過渡。而閻大可認為,製片人“中心制”是一個過程,這個過程在電視劇的發展變革中是必須要經歷的,將來電視劇發展成熟以後,還是要以導演“中心制”。他說,其實製片人就是個商人,是一個工廠的廠長,廠長(製片人)來定項目,具體怎么生產是由各個部門來負責,分工很細。
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