《門對門競爭》是2009年7月清華大學出版社出版的圖書，作者是陳遠吉。
基本介紹
- 書名：門對門競爭
- 作者：陳遠吉
- ISBN：9787302203001
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2009年7月
內容簡介,編輯推薦,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
《門對門競爭》針對門對門競爭，從現象到本質對其作了系統的講述，同時，以實戰為例，從不同的經營角度，如情報戰、服務戰、促銷戰、包裝戰、廣告戰、品牌戰、成本戰、價格戰等，講述了五十餘種相對應的經營策略，供您閱讀參考。相信有《門對門競爭》在手，您一定可以運籌帷幄，從容應對門對門競爭！隨著市場經濟的不斷發展，競爭越來越激烈，零售行業尤為如此，大到超級賣場，小到小門店，都出現了門對門競爭的格局。這種激烈乃至慘烈的競爭局面，正以一種極快的速度向各個城市、各個行業蔓延。競爭不會停止，門對門競爭的現象也不會消失，如何應對就成了我們所關注的問題。.該書主要針對門對門競爭，從現象到本質對其作了系統的講述。
編輯推薦
《門對門競爭》是一部決勝競爭的商戰兵法，一卷精彩的實戰案例集錦。
作者簡介
陳遠吉，具有年國有零售企業的工作經驗,先後在北京、上海、杭州、南京等地的專業門店任企劃經理。1988年開始專注於零售業和門店發展的探究,擁有豐富的理論知識和實踐經驗,曾為多家報紙、雜誌和網路媒體撰稿。
圖書目錄
第一章 貼身肉搏，禍兮福兮——日趨激烈的門對門競爭對零售商來說是福還是禍
第二章 知己知彼，百戰不殆——應對競爭不僅要“知己”，還要對周圍的環境和條件有全面的了解
第三章 重拳出擊，先發制人——競爭開始時，零售商應迅速占領市場，搶占先機，以勢壓倒對手
第四章 韜光養晦，後發制人——競爭中，零售商要善於韜光養晦，在適當的時機打擊對手
第五章 以己之長，攻敵之短——競爭中，企業應發揮強項，攻擊對手的短處，以此取得競爭優勝
第六章 避實就虛，擊其軟肋——應對競爭，企業應迴避對手鋒芒，選擇其薄弱環節進行攻擊
第七章 破釜沉舟，背水一戰——形勢嚴峻時，下定決心，背水一戰，不失為良策
第八章 快刀出鞘，隨機應變——面對變幻莫測的市場，機智和果斷是企業必備的取勝之道
第九章 出其不意，攻其不備——企業應利用對手慣性思維的弱點，捕捉其思想空隙，從而出奇制勝
第十章 兵來將擋，水來土掩——企業要化解對手的競爭優勢，應針對其情況，採取適當措施
第十一章 虛實相間，投其所好——企業應虛虛實實，靈活示形，善於投其所好，處理各種關係
第十二章 攻城為下，攻心為上——應對競爭，企業要抓住消費者和對手的心，利用商戰“心經”取勝
第十三章 兵馬未動，糧草先行——投入競爭前，企業首先要做好前期的準備工作，做到未雨綢繆
第十四章 借花獻佛，斷其後路——在競爭中，企業需借勢揚名，善於吸納人才，保持長久發展
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