都市心情書系:螞蟻搏大象(都市心情(湖南人民出版社出版圖書))

都市心情書系:螞蟻搏大象(湖南人民出版社出版圖書)

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都市心情書系:螞蟻搏大象》內容簡介:創業,是一個朝氣蓬勃的辭彙,它象徵著拼搏,展示出一顆激情澎湃的心敢於向命運抗爭,它印證了人生路上的陰晴風雨。它讓我們的人生氣勢磅礴,俯視眾生。行銷和管理智慧在創業中有如航標,指引前行的方向。認清形勢,確定目標,選對方法,我們便可以在創業路上四兩撥千斤,一往無前。如果選擇職場人生,通曉創業、行銷和管理兵法,無疑會猛虎添翼,笑傲群英。

基本介紹

  • 書名:都市心情書系:螞蟻搏大象
  • 出版社:湖南人民出版社
  • 頁數:293頁
  • 開本:16
  • 品牌:湖南人民出版社
  • 作者:何光占
  • 出版日期:2010年11月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:9787543868601, 7543868601
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,

基本介紹

內容簡介

《都市心情書系:螞蟻搏大象》以螞蟻的投入,搏得大象的利潤,創業:螞蟻生大象。行銷:螞蟻賣大象。管理:螞蟻治大象。

作者簡介

何光占,吉林乾安人,東北師範大學畢業,曾任勵志類雜誌《酷B·com》責任編輯,現任某雜誌首席編輯,商業廣告策劃師,喜用幽默表達見解,醉心鑽研成名策劃和企業經營管理,發表、出版各類文字約60萬字。

圖書目錄

行銷篇:螞蟻賣大象
一定要能
少信心少成功
觀念與財富
觀念改變命運
借用別人的經驗
懶惰是魔鬼
贏在轉折點
以德服人
堅持就是勝利
成功環境的作用
服務的力量
複製人才
掌握一些啟動資金
可行性方案
保障投資人
項目與環境
知識有用
創業眼光
需要偏執
拒絕投資的原因
一定要樂觀
在失敗中尋找機會
公司第一
言行一致
重視細節
服務的承諾
用對方法
成功要素
強將手下無弱兵
靠自己
以人為本
出新意
做自己喜歡的事
從大處著眼
精打細算
重金用人
眼球經濟
想辦法
磨鍊福氣
盯住目標
速度和氣勢
有心人的世界
智力整合財力體力
做勢與做市
賺錢的種子
堆小成大
熱衷嘗試
不要做旁觀者
扭轉逆境
成為偉人的秘密
欲望的作用
公司要能攢住錢
賺與賠
利潤從哪裡來
便宜不好占
很簡單的秘密
鑽研與超越
一定做得好|
改正錯誤

行銷篇:螞蟻賣大象
賣給客戶欲望
讓人糊塗的促銷
變相行銷
真誠服務的重要
不怕競爭
利用好信息
不誠實的行銷人
不要強勁推銷
目標客戶要準確
為客戶創造價值
獨一無二
自己的廣告語
個別對待
產品個性化
關係網
關係網
榜樣的力量
小機會大行銷
與眾不同
客戶的真理
創新的方向
客戶的需要
廣告的承諾
不花錢的廣告
讓客戶記住你
尋找客戶
真正的贏家
人品與銷量
廣告的作用
千萬別愚弄消費者
找到特徵
獨特的廣告語
行銷的目標
取悅客戶
形象廣告
事故行銷
企業的生命線
心中的市場份額
差異定位的作用
超越客戶的期待
現場示範
唯美時代
個性優質服務
品牌力量大
選好經銷商
控制銷售成本
不同的價格攻擊策略
不忘市場變化
模式獨特性
揚長避短的行銷
聯合行銷
巧妙的模仿
團隊力量的集中
行銷的速度和氣勢
營造品牌的要素

管理篇:螞蟻治大象
領導員工思維
儲備人才
傑出的執行
不要輕易改革
提高部下素質
強化服務意識
小事大做
信息的重要
公司留人
管理強勢員工
產品與人品
制定員工編制
招什麼樣的員工
給下屬解圍
看不起下屬的後果
員工的素質和覺悟
融合潛規則
重複出現的習慣
提意見的智慧
關心員工
考察好員工
發現員工長處
拿別人當人
盲目服從管理
不要挑邪理
汗水和智慧
奉承與批評
德才兼備
什麼決定地位
輔導員工
工資制度
不要越級管理
為下屬承擔責任
沒用的精英
員工的長處與短處
簡化管理
能力與職位
企業商在成長
產品開發不是破解天書
員工建議與獎勵
管理者的成功來自何處
新畢業生
注意與下屬溝通
用人之道
老闆的思想
服務好員工
企業如何做得久
人才就像種子
不要怕牢騷
企業無邊界
看好員工品質
企業一開始就要衝刺
要有魄力
留住人才
及時控制事故
兩次不同的爭執
要有一流業務員
盯住龍頭老大
與下屬配合
員工是主人

序言

人生苦短,短得經不起等待。
當今社會是一個物慾橫流的社會,物慾橫流又讓人生精彩異常。很多精彩人生往往都是在利潤舞台上完成的,而利潤舞台又需要在智慧基礎之上創立。所以豐富智慧,創建利潤舞台成為人生一件刻不容緩不容緩的大事,不允許我們有任何的理由來搪塞,來等待。
借腦用腦不費腦,形成智慧離不開學習。學海無涯苦作舟,尋求破解學習之苦的方法是寓教於樂。著者一直在樂此不疲地進行著嘗試。螞蟻和大象的系列笑話的影響由來已廣,並在著者腦海中久久揮之不去,源於此,著者決定以形象相差懸殊的螞蟻和大象為主角寫成此書,力圖以幽默快樂的方式來表達經營生活中的哲學道理。
經營哲學並不是一門深奧的學問,也並不是只有專家學者才能掌握的知識。著者個人認為這些哲學對於大眾,應以簡單實用為好,不然這些道理方法始終是只能供少數專家學者把玩的知識。基於這種考慮,著者書中的經營哲學都是經過大量個案分析,最後才精挑細選出來的,能夠代表眾多經營名家的經營心得。也就是說,這些經營哲學都有它絕知此事的躬行者,而絕非是紙上得來終覺淺!

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