郭得勝

郭得勝

郭得勝(1911~1990年),祖籍廣東香山(今中山)石岐,生於澳門,在石岐長大。國小畢業後隨父經營百貨批發。自幼天資聰敏,記憶力強,很快學會了做生意。

抗戰期間,隨家人逃難到香港。抗戰勝利後,在香港上環開設了鴻興合記雜貨店,經營雜貨及工業原料批發;後擴展改稱為鴻昌百貨批發商行,1952年設立鴻昌進出口公司,專營洋貨批發,曾在香港經營進出口生意,銷售遍及廣東省港澳乃至東南亞各地,被人稱之為“洋雜大王”。

基本介紹

  • 中文名:郭得勝
  • 國籍:中國
  • 民族:漢
  • 出生地:中國澳門
  • 出生日期:1911年
  • 逝世日期:1990年10月
  • 職業:商人
  • 主要成就:香港新鴻基地產創辦人之一
人物生平,事業經歷,企業發展,病逝,

人物生平

郭得勝早年隨父經營雜貨批發,自幼巧學經營之術。戰後隨家移居香港,其時戰爭初定,民生逐步安定,工商逐漸復甦,郭得勝到了香港後,在上環租賃了一個店面,創辦“鴻興合記”的雜貨店。郭得勝以其殷勤禮貌地待客,誠誠懇懇地經營,很快便贏得周邊居民的好感和信任,生意日見興隆。
幾年的辛勤勞作,經營業務日有所增的店鋪又擴展更名為“鴻昌百貨批發商行”,開始擴大業務,批發日用雜貨和工業原料。郭得勝雖然業務已經有所拓展,但依然以誠信經營之道,價格合理之方,獲得了島內外客戶的極大信賴,因而他的商品銷往港澳乃至東南亞各地,“老實商人”的美名成就了他的企業日見膨脹。

事業經歷

創業起家
50年代末,拉鏈服裝應運而生,“鴻昌”獨家代理日本“YKK”拉鏈廠的經銷權,因此賺了一大筆錢。1958年在香港先後開辦永業有限公司、麗昌有限公司、鴻基企業有限公司。1958年,郭看準香港地少人多的特點,又經營拆樓和小地盤生意。1963年郭與友馮景禧李兆基合創新鴻基實業有限公司,大舉進軍地產市場,成為香港首屈一指的地產公司。
新鴻基地產成立
至70年代,郭、馮、李三人分道揚鑣,各自發展,郭遂於1973年將新鴻基實業有限公司改名為新鴻基地產發展有限公司,親任董事長、主席兼總經理,直至1990年去世。後兼任新城市(新界)地產有限公司主席。
郭一向愛國愛鄉,1982年初捐款港幣1000萬元在石岐興建孫中山紀念堂,並捐資擴建華僑中學等。中山市人民代表大會常務委員會為表彰其支持中山建設的重大貢獻,於1989年9月16日授予其為中山市榮譽市民稱號,並頒授《榮譽市民證書》和金鎖匙。
成立鴻基證券
1972年初,香港股市一派興旺中幾近瘋狂,恒生指數一日數漲。期間,馮景禧自立門戶,成立了“新鴻基證券有限公司”,李兆基也相繼成立了“恒基兆業”地產公司。
1972年7月14日,新鴻基地產發展有限公司註冊成立,並於8月23日上市,市值為港幣4億元。僱傭員工約30名,主要從事地產發展和投資。
有意思的是,郭得勝以其二十多年“老實商人”的良好聲譽,在籌資時刻激發了股民們的投資狂熱,打亂了郭得勝準備集資1億元的計畫,使他最終獲得了10億港元的巨額資金。
1980年,為規避房地產經營風險,又採取了商用樓宇租賃經營方略,自完成灣仔新鴻基中心物業出租以後,經過十年的發展,租賃樓宇面積已增至820萬平方英尺,租賃收入每年高達16億港元,成為新鴻基地產一項風險小,收益高的穩固財源。
至此,新鴻基地產已經發展成為香港地產界的五虎將之一。
1987年10月,新鴻基地產與信和集團合作,以33.5億港元的巨資投得灣仔一塊地皮,興建了當時亞洲最高的建築物--中環廣場。

企業發展

1952年,郭得勝將商號擴名為“鴻昌進出口公司”,專營洋貨批發。後來郭氏取得日本ykk拉鏈的獨家代理權,當時正值香港製衣業興隆,生意源源不斷,一舉奪得“洋雜大王”的稱號。
稍後,針對當時縫製產業的材料需求,郭得勝又代理了台灣生產的“良友牌”尼龍絲和日本多個廠家的尼龍產品代理經銷權,使經營業務得到逐步拓展。至60年代,他每年經銷的“YKK”拉鏈和尼龍產品,其營業額都在1000萬港元以上,成為一個具有初級規模的商業企業,為日後介入房地產業打下了堅實的經濟基礎。
1958年,香港經濟進入快速發展通道,房地產行業如日中天。郭得勝看準這一難得的發展機遇,聯合好友馮景禧和李兆基,領銜組建了“永業企業有限公司”,開始試水房地產經營業務。
在這一時期,霍英東的立信置業房地產經營已經威震香港,實力雄厚的李嘉誠也已介入房地產行業,而英資置地產業更是憑藉財團資本實力雄居霸主地位。於是,只有中等經濟實力的永業企業,採取了避其鋒芒,拾遺補缺,量力而行,見縫插針的介入策略,專門選擇與資金薄弱的永業企業實力相適應的項目開發。他們以收購小地盤舊樓宇,改造重建的方式,經過五年循環運轉,在香港房地產界站穩了腳跟。
1963年,三人各投資100萬港元創辦了新鴻基公司。郭得勝為董事局主席,李兆基、馮景禧任副主席,而職員不過十餘人。郭得勝以多年經營工業原輔材料對製造企業的深入了解,十分清楚占香港九成以上的小企業,由於經營資金薄弱的制約,需要小型廠房以供棲身。於是,新鴻基企業應時對景,以建造工業樓宇為切入點,並且根據製造企業的需求分層出售,配合十年分期付款的優惠舉措,因此而大受小型製造企業的追捧。
1965年,香港發生了銀行擠兌風波,英資銀行利用這一危機接連吞併了“廖創興”和“恒生”等華資銀行的半數股份,“廣東信託”銀行也因此而宣布倒閉,由此帶來香港房地產市場陷入一片蕭條,交易一落千丈。然而郭得勝卻並沒有因此而停滯不前,他以穩紮穩打的經營作風,採取減少抵押及銀行透支的措施,以削減經營利息支出。在這期間,他既在低潮時吸納別人拋售的地塊和舊樓,又不盲目開發項目,使新鴻基在1965至1967年的經濟風潮中,不僅安然渡過難關,而且還建成了20多座大廈,使新鴻基企業的基礎更加牢固。
1968年,經濟低潮過後,香港工商業復甦中日見活躍,企業經營用樓宇的需求量逐漸增加,郭得勝的投資開始凸現效果。尤其香港工商界對新鴻基企業的分層出售、十年分期付款的方式十分推崇,以至於新鴻基企業的工商樓宇出現供不應求的局面。郭得勝在套回大量現金後,又針對時勢,大量吸納土地興建樓宇,使新鴻基企業得到了快速的發展。

病逝

1990年10月,郭得勝因心臟病復發去世。參加葬禮的有李嘉誠、包玉剛邵逸夫、霍英東、鄭裕彤、李兆基等工商業巨子,當時報刊評論:“這幾位扶靈者就已掌握了半個香港的經濟命脈。”那時,新鴻基地產的市值已達254億港元,與上市時相比,增長了635倍。安葬於將軍澳華人永遠墳場第三段21行(郭公得勝行君墓)。

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