邵東縣三中

邵東縣三中

邵東縣三中,邵東三中全力打造特色優質高中——揚善教育,三苦精神民主管理,邵東三中創建於1956年,是湖南省唯一一所坐落在農村的省級重點中學。

基本介紹

湖南省邵東縣第三中學,創建於1956年,坐落在邵東縣火廠坪鎮,1978年被省教育廳確立為湖南省54所首批省級重點中學之一,2004年更名為湖南省示範性普通高級中學。
學校占地200畝,建築面積11.2萬平方米,現有教學班級60個,學生近4000人,教職工222人。學校師資雄厚,校園布局協調,功能區劃合理,環境清新雅致。
辦學47年,這裡出過叱吒風雲的將軍、政名顯赫的要員、學富五車的院士教授、飲譽海內外的印刷術大師、富甲一方的商界巨子、造福於民的各界精英。自1977年恢復高考以來,學校教育數學進入第一個黃金時期的,升學率之高,狀元幾度迭出,令人刮目相看。2003年高考再創輝煌。上線1070人,上線率99.2%,重點本科上線268人;本科上線768人,本科上線率71.8%;600分以上25人。上線率、本科上線人數、600分以上人數三項高考指標均位居市縣第一。申樂之以656分勇奪邵陽市理科第一名;趙姣玉以652分勇奪邵東縣文科第一名。這已是邵東三中高考成績連續四年穩居邵陽市第一。在李振民校長的帶領下,三中人深化素質教育、最佳化教育資源、凸現辦學特色,創建國家級示範高中,用心血和汗水凝成了揚善教育、三苦精神、民主管理三大待色。揚善教育 塑造莘莘學子的健全人格學校創造性地提出了德育新理念——“揚善”教育。它繼承傳統美德,結合時代精神,以充分開拓和張揚人性“善”的因素,全面提高師生道德素質並促進道德健全發展為目標,提出了“常人——明人——善人”的目標體系,構建了“傳統弘善論、主體樂善論”的理論框架,探索出“以知引善重發掘,以美引善生薰陶、以情引善重體驗、以評引善重製約”等原則和方法體系,還創製了帖近生活、緊扣實際的揚善教育綱要。通過一系列活動,塑造莘莘學子的健全人格。在社會,組織揚善大行動,通過義務清掃街道,照顧孤寡老人等活動,將愛心行動伸向周圍社區。在家裡,學生爭著做家中洗衣、洗碗、做飯、掃地、餵豬等零碎事兒。就讀在三中的大多是農家子弟,一般學生家庭經濟困難。學校向社會莊嚴承諾:在邵東三中,絕不讓任何一個品學兼優的學生因家庭貧困交不起學費而失學。166班鄧斌榮,身患白血病,全校師生捐款21575.7元,給他帶去了生的希望。揚善教育是德育創新的成功實踐,在全省乃至全國產生了積極影響。湖南省人民政府副省長唐之享專門就“揚善”教育作了長篇重要批示。2001年中共邵陽市委、邵陽市人民政府在有關檔案中,號召推廣揚善教育經驗。學校先後出版《揚善教育文集》八本,計260餘萬字。《揚善教育的理論和實踐研究》獲湖南省第六屆基礎教育教研教改成果一等獎。
三苦精神 鑄就素質教育的豐碩成果三苦精神即“苦教、苦學、苦幹”的精神,它是邵東三中的立校之本,強校之本。所謂“三苦”精神,就是一種樂於奉獻、頑強拼搏,不斷求新、求真、求美的精神;就是一種憂國憂民憂已,對祖國對人民對三中對自己高度負責的精神;就是一種永不滿足、高瞻遠矚、不斷開拓、不斷創新的精神;就是一種立足農村、面向未來、辦出特色,走出一條農村現代化教育的成功之路的精神。“三苦”精神激勵著教師敬業愛崗,無私奉獻,教育創新。青年教師劉振輝,2001、2002兩屆縣文科第一名所在班的班主任。2002年10月患膽管結石在長沙開刀住院治療,但他人在醫院,心繫學生,不顧醫院和學校領導的勸阻,毅然提前出院,回到學校,一心撲在工作上,硬是將接膽汁的塑膠袋系在身上,走上講台。羅伯橋老師長期矢志不渝紮根農村,教學成績突出,被省教育廳授予“湖南省農村教育突出貢獻獎”。像這樣的教師,在邵東三中不是一個兩個。“三苦”精神同樣激勵學生努力學習,發展特長。湧現出了熊雙燕等校園十大學習標兵。以“提高素質,發展特長”為宗旨,藝體兩翼近三年也大放異彩。在全國各地青少年書畫大賽中,每屆有30件以上作品獲獎。體育達標率98%,合格率100%。2003年,學校榮獲了“全國民眾體育先進單位”和“湖南省九運會貢獻獎”。所有這些,都是全體三中人苦幹、苦教、苦學換來的。徜徉在花紅綠的校園,三中人會告訴你,不苦幹,三中的幢幢高樓不可能拔地而起;不苦教,三中的教育教學質量不可能一年一個新台階;不苦學,三中學子不可能高考出狀元、進清華、進北大。民主管理 造就持續發展的生命體揚善是育人之本,三苦是教學之魂,民主是管理之源。一所學校要實施可持續發展戰略,就要真正樹立教職員工的主人翁意識。學校領導要樹立師本思想,搞好民主建設,造就持續發展的生命主體。
(一)建立和健全教代會制度。1985年起實行教代會制度,每年都定期召開教代會,對學校重大問題進行討論的審議。教代會通過的決議,堅決執行;教代會否決的,就擱置一邊;教代會尚未進行審議通過的,決不貿然行動。2001年學校行政計畫有兩個新舉措:高薪引進人才,與湖南師大合辦研究生班。結果在2001年七屆六次教代會上通過了與湖南師大辦研究生班的決議,否決了高薪引進人才的方案。
(二)實行校務公開。學校確定了詳細的校務公開的內容與校務公開的途徑,設在教工之家的校務公開欄,使教職工知道學校每一分錢的去處。
(三)開拓民主建設渠道。一是建立校長信箱。無論是學生還是老師,只要有合理的建議或者對學校存在的問題的批評,都可通過校長信箱進行溝通,最終得到解決。二是每年一度的校園十大新聞評選活動,對當選的新聞人物和投票教職工給予辭海的獎勵,鼓勵廣大教職工關心、管理、服務、建設學校。三是辦好教工之家。學校投資三十多萬元,創建了省級“模範教工之家”,這是有歌舞廳、棋牌室、健身房。教職工在工作之餘來這裡鍛鍊、休閒。健康水平大大提高,使學校的民主建設更具活力。邵東三中全力打造特色優質高中,社會聲譽不斷提高。先後獲得省級以上榮譽稱號有:全國民眾體育工作先進集體、僵學校體育衛生工作先進單位、全國青少年體育工作先進集體、全國部門造林綠化400佳單位、全國中國小文藝匯演二等獎、湖南省中國小德育工作先進集體、湖南省體育傳統項目學校先進單位、湖南省民眾體育工作先進單位、湖南省貫徹實施《學校體育工作條例》優秀學校、湖南省文明衛生單位、湖南省園林式單位、湖南省藝術教育先進學校、湖南省中學實踐育活動先進單位、湖南省環保綠色學校、湖南省工會模範職工之家、湖南省先進基層工會、湖南省雷鋒式學校、湖南省高考會考優秀考點。

邵東縣三中  
邵東縣三中
邵東縣三中邵東縣三中
邵東縣三中邵東縣三中

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們