運營實戰管理手冊

運營實戰管理手冊

《運營實戰管理手冊》是中國國際文藝出版社出版的圖書,作者是李哲賢。

基本介紹

  • 書名:運營實戰管理手冊
  • 作者:李哲賢
  • 出版社:中國國際文藝出版社
  • 開本:32開
基本信息,內容簡介,目錄,作者簡介,

基本信息

書 名: 運營實戰管理手冊
作 者:李哲賢
出版社:中國國際文藝出版社
開 本:32開
定 價: 38元

內容簡介

大的經濟形勢下,所有行業競爭已經進入白熱化,依靠資源和機會的時代已經走向總結,行業洗牌加劇!未來你企業的競爭力在哪裡?公司領導者的管控能力決定著公司未來的競爭力,一家有競爭力的公司必須在法制、文化、流程、團隊上打造核心的運營管控模式,李哲賢博士花了十年的時間向中國企業三桿大旗:任正非、柳傳志、張瑞敏學習運營。此書囊括了李哲賢博士的研究結果,以及對標桿企業的企業運營管控模式的講解。

目錄

序言
序一 向軍人幫老闆學習
序二 中國民營企業三大旗幟之——柳傳志
序三 中國民營企業三大旗幟之——張瑞敏
序四 中國民營企業三大旗幟之——任正非
第一章 法制治行
企業也要做到“軍令如山”
1.遵守企業制度
2.執行到位才是真正的“軍令如山”
第二章 文化治心
企業的“軍魂”—企業文化
1.員工無怨無悔追隨史玉柱
2.華為提倡學習雷鋒精神
3.萬科的核心競爭力
第三章 團隊致勝
華為和聯想倡導團結精神
1.華為靠協作接待客戶
2.柳傳志教訓楊元慶
第四章 狼性精神
華為的狼性精神——堅決不放走一個客戶
1.感動山東某城市的電信部門領導
2.大手筆:400人為40名客戶服務
3.租直升機去內蒙古的一個小縣城
第五章 結果為王
為企業創造利潤就是最好的結果
1.銷售人員的“四千四萬”
2.控制過程是為了控制結果
3.找藉口的幾種方法

作者簡介

李哲賢先生現任香港人文素質管理學院蛻變式課程中心總經理、董事、香港人文素質管理學院國內代表處——比佛利 (展能)企業管理顧問公司訓練導師,擅長於運用體驗式培訓提升個人效能、運用加速式訓練方式、加強團隊合作以及擴展領導才能與思維各方面。1998年起,李哲賢先生在中國香港、中國大陸、中國台灣及亞太各地為上市公司、商業機構、慈善機構提供致力於生產力提升的訓練。2006年,李哲賢先生被美國權威機構American Biographical Institute Board Of International Research (美國傳記研究所國際研究局) 評選為2006年度[21世紀的革新思人物]。
李哲賢先生是中國先期研究體驗式課程導師,也是美國加速式訓練課程全球華人執業導師之一。李哲賢先生以管理學、管理心理學、組織行為學、行銷學、領導力科學等為基礎,透過體驗式及加速式訓練,很好的運用在企業管理領域。無論在國際合作領域、執行領域、業績提升領域、高級管理人員思維突破領域還是個人效能提升領域都效果卓越。在過去數年,李哲賢先生長期擔任中國香港和中國台灣大型企業及上市公司董事局顧問;李哲賢先生豐富的工商管理經驗、深厚的專業知識底蘊給企業所帶來的不僅是創造價值、生產力提升的課程,更有國際化的管理思維、管理理念。
主要成就:七個凡事管理思想與方法體系獲“亞太管理學會”2008年度最佳管理思想獎。並由此把中國管理諮詢由單一培訓、諮詢,帶向深入企業裡面做一對一輔導。
李哲賢先生不僅在企業管理、企業諮詢培訓界有很強的影響力,而且其人其事受到各傳媒的廣泛關注,新浪網、中華英才網、《中國青年報》、《雲南晚報》、《商業周刊》、杭州電視台、深圳廣播電視新聞台、《遼寧日報》、《葫蘆島日報》、《21世紀創新》、《大公報》、《南方都市報》等新聞媒體先後詳細報導其在領導訓練領域的成績及案例。

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