軟體業的生存之道

內容簡介

近年來，軟體行業在全世界的產值已達6,000億美元(約38241億人民幣)。這個行業是一個競爭非常劇烈的行業，但決定軟體行業中公司成敗的主要因素不是技術，而是商務。本書討論了軟體行業的七個基本問題，並把軟體公司的商務模型歸納為三種：產品型，服務型，混合型。三種模型各有優勢，適合不同的公司、其不同的發展階段及其所面臨的不同的經濟環境。另外，作者還披露了幾家軟體巨頭如IBM、Microsoft、Netscape等在逆境和順境中求得生存和發展所採取的一些策略。

軟體業的管理者、程式設計師、企業家等都會從本書中獲得一些啟發，並指導自己的工作。

本書作者在深入調研和掌握第一手材料的基礎上，提出了評估軟體企業發展前景的八點基本要素，並分析了十個新創業軟體企業的個案。

編輯推薦

本書闡述了在軟體這一世界上競爭最激烈的行業中如何創立、發展和管理一個成功的公司。

目前軟體業在全世界的產值達6000億美元，但在這個行業中決定公司的成敗往往不是其技術而是商務。這是Michael A.Cusumano基於對世界各地的軟體企業近20年的研究和諮詢而著的這本極具可讀性和啟迪性的新書的結論。

在書中，Cusumano討論了軟體待業的七個問題，這些問題和軟體公司採用的三種基本業務模型有關：一個是成為產品公司，另一個是成為服務公司，或成為這兩者之間的混合解決方案公司。作者描述了不同模型的特點，評價了它們的優點和缺點，並說明每種模型在業務發展的不同階段以及在經濟景氣時期和不景氣時期的適應情況。讀者還可以從Cusumano對軟體開發問題的討論中受益無窮，這些軟體開發問題涉及體系結構、開發團隊、項目管理和產品測試等。本書最重要的部分是Cusumano用於評估潛在的軟體贏家的八點基本方針，以及對十個在不同程度上取得成功的新創業軟體企業的個案分析。

作者簡介

Michael A.Cusumano（在美國普林斯頓大學獲學士，在哈佛大學獲博士學位）是MIT Slosan管理學院的Sloan管理評論方面的著名教授。Cusumano教授是計算機軟體產業的世界頂級專家之一。他在世界各地的大約50個大公司擔任過顧問工作，這些公司包括阿爾卡特、AOL、AT&T、Business Objects、思科、愛立信、Fiat、富士、通用電氣、Fidelity、日立、i2 Technologies、IBM、英特爾、朗訊、摩托羅拉、NASA、NEC、西門子、得州儀器和東芝等。Cusumano教授還擔任《MIT Sloan管理評論》的主編，並為《華爾街日報》、《計算機世界》和《華盛頓郵報》撰寫文章。他是六本書的著者中合著者，包括“Competing on Internet Time”、“Thinking Beyond Lean”和“Microsoft Secrets”等書，所有這些書籍都由Free出版社和Platform Leadership出版社出版。

圖書目錄

第1章軟體商務：我的個人觀點

軟體技術

軟體業的生存之道

基本介紹

內容簡介

編輯推薦

作者簡介

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