趙龍集團有限公司

趙龍集團有限公司

趙龍集團有限公司位於國家級綜合改革試點城市、中國小商品城——義烏,始創於1986年,其前身為趙記順龍專用汽車有限公司,於2003年2月組建成立趙龍集團有限公司,是一家集專用車製造、商品物流、汽車行銷、汽車配件製造、模具製造、不鏽鋼製品生產等多個產業於一體、擁有25家子公司及控股企業。 2008年被評為“義烏市級企業研發中心”,2010年被評為“省級高新技術企業研究開發中心”。

基本介紹

  • 公司名稱:趙龍集團有限公司
  • 總部地點:義烏市
  • 成立時間:1986年
集團簡介,企業文化,人才戰略,

集團簡介

趙龍集團有限公司始創於1986年,位於中國小商品城浙江省義烏市。是一家由物流業務逐漸發展壯大、拓寬轉型的大型實體企業管理集團。集團總占地面積達700餘畝,關聯企業總註冊資本5億元人民幣,總資產超過30億元,年營業收入超過58億元。
集團業已成為多元化發展、多領域經營的大型民營企業集團,已形成商品物流、汽車行銷、重工機械、特種車輛、汽車配件、不鏽鋼製品等產業板塊,總計二十三家下屬關聯企業。
1) 商品物流板塊擁有大型專業運輸汽車1200餘輛,雄踞義烏小商品市場、紹興柯橋輕紡市場,其網路遍布全國各地。
2) 汽車行銷板塊擁有奧迪、豐田等國內一線汽車品牌的銷售服務4S店13家,行銷服務網路遍布全省。
3) 重工機械板塊致力於非公路礦用自卸車、露天礦用機械產品的生產和研發。
4) 特種車輛板塊主要致力於建築、商品混凝土領域的工程機械的研發與生產。
5) 車配件板塊具備車身研發、模具製造、鈑金衝壓、車身焊裝、塗裝生產、車身大型內飾件製造、整車總裝配等全工序生產商用車輛的能力,具有年產5萬台套商用車車身、2萬台特種車底盤及與之相匹配的模具生產製造能力;工廠一期建設投資10億元,用地407畝,建築面積18萬平方米。
管理企業中擁有管理、技術等方面中高級職稱人才200餘人。趙龍以一流的服務、一流的硬體設施、一流的企業管理水平,成為浙江的現代化綜合性管理企業集團。
趙龍將進一步擴大管理企業,努力提高其核心競爭力和管理水平,在雙贏的基礎上實現可持續發展。

企業文化

趙龍秉承“品質改變世界”的企業使命,將銷售收入的5%-7%用於研發,致力於將產品升級換代至世界一流水準。

人才戰略

集團始終恪守“人才資源是集團的第一資源,人力資本是集團的第一資本”的原則:
1、建立“賽馬”用人機制──以市場為平台,廣納人才,平等競爭,變“相馬”為“賽馬”, 集團將積極倡導“賽馬”機制,優勝劣汰,“優者進,能者上,庸者讓,弱者下,劣者出”。
2、建立健全的績效考核機制──深層次改革收入分配製度,建立一套操作性強、公平公正的績效考核評價體系,實行量化考核制,考核結果與薪酬、獎懲、任用緊密掛鈎。
3、建立有效的激勵機制──建立有集團特色的激勵機制,以先進的機制激勵人,人盡其才。
4、在人才的培養上:採取培訓、崗位輪換、公開競聘,為員工建立完善的職業發展計畫體系機制。
5、在集團內部建立人才第二梯隊,設立人才智力庫。實行個人提升與第二梯隊培養效果相結合的個人職業發展規劃,在集團內部培育一批一批新的中層管理和技術中堅力量,成為推陳出新的接替對象。

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