《贏在精益標準化》是2009年11月由東華大學出版社的圖書,作者是張冬、潘明華。
基本介紹
- 中文名:贏在精益標準化
- 作 者:張冬 潘明華
- 出版社:東華大學出版社
- 出版時間:2009年11月
圖書信息,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
圖書信息
書 名: 贏在精益標準化
作 者:張冬 潘明華
出版時間: 2009年11月
ISBN: 9787811116342
開本: 16開
定價: 24.50 元
內容簡介
《贏在精益標準化》堅持理論與實際案例相結合,內容安排新穎,給大家一個全新的認識,尤其在標準化作業基本工具一章,挑選了十個基本工具,以工具的描述、何時套用、如何套用、工具模板“四步曲”的介紹方式作為主線,進行了形象生動的描述。書中理論知識充實,案例由簡到複雜,將所介紹到的標準楷作業的理念和工具恰到好處地融合到了案例中,並在項目進展的過程中給出了現實的解決方法,有助於讀者以最高的效率、最好的效果掌握標準化作業實施作業。
作者簡介
張冬(女士),精益六西格瑪黑帶大師,英格索蘭空氣系統亞太區精益六西格瑪經理,張冬女士擁有上海交通大學工業工程專業碩士學位和西安交通大學機械設計及製造專業學士學位。在製造領域近15年的經歷中,積累大量涉及新產品開發、產品資料庫管理、生產線布置、生產作業管理、生產計畫和控制等方面的豐富經驗。曾經在上海英格索蘭工廠推廣和實施精益六西格瑪,取得巨大成就,在沒有對設備進行重大改造的情況下,產品產量從每月300台增加到每月600台,運營成本降低了40%,庫存周轉率提高了60%,產品交貨期縮短了50%,同時,產品質量大幅度提升,一次生產合格率達到99%。張冬女士不僅有著深厚的製造業背景,在銷售和售後服務領域也頗有經驗。領導的項目——“提高保修服務回響速度”獲得中國質量協會優秀項目獎。與余鋒先生合著出版了《從戰略到執行——精益六西格瑪管理實踐》一書。
圖書目錄
緒論
選題背景
使用指南
讀者對象
內容梗概
第一章 精益之標準化
1.1 精益生產概要
1.1.1 精益生產概念和起源
1.1.2 精益五項管理原則
1.2 精益生產體系
1.3 精益與標準化
1.4 小結
第二章 標準化與持續改進
2.1 PDCA循環和SDCA循環
2.2 標準化作業的概念
2.3 標準化作業的廣泛套用
2.4 標準化作業的作用
2.5 小結
第三章 標準化作業三要素
3.1 標準化作業的實施條件
3.2 標準化作業三要素
3.2.1 節拍時間
3.2.2 標準作業順序
3.2.3 標準在制品
3.3 小結
第四章 循環作業與非循環作業的標準化
4.1 循環作業和非循環作業
4.2 循環作業的標準化
4.2.1 觀察流程和識別工作單元
4.2.2 收集時間測量數據
4.2.3 準備工作要素細節
4.2.4 分析人機互動
4.2.5 分析人機利用率
4.2.6 檔案化和評價標準化作業
4.3 非循環作業的標準化
4.4 小結
第五章 標準化作業的審核和改善
5.1 標準化作業審核
5.2 標準化作業改善
5.3 其它改進工具
5.3.1 生產能力表
5.3.2 時間波動表
5.3.3 標準工作表
5.4 小結
第六章 標準化作業工具匯總
6.1 標準化作業基本工具
6.1.1 初始觀察表
6.1.2 工作要素時間測量表
6.1.3 工作要素表
6.1.4 工作組合表
6.1.5 人員機器效率表
6.1.6 標準化作業指導書
6.2 標準化作業輔助工具
6.2.1 非循環工作總結表
6.2.2 生產能力表
6.2.3 時間波動表
6.2.4 標準工作表
6.3 小結
第七章 裝配作業的標準化作業
7.1 起步一精益路線圖
7.2 目標一裝配車間
7.2.1 篩選步驟
7.2.2 現場調研
7.2.3 車間篩選
7.3 培訓一理論實踐相結合
7.3.1 項目動員大會
7.3.2 標準化作業培訓
7.4 實戰一走進現場
7.4.1 現場初始觀察及工作要素確認
7.4.2 測量所有要素的時間
7.4.3 建立工作要素表
7.4.4 建立工作組合表
7.4.5 線平衡及標準化操作表
7.4.6 地址系統及目視控制管理
7.5 收穫一精細化管理
7.6 回顧一要點再現
7.6.1 如何定義一項工作要素
7.6.2 針對多人並行操作的工位如何做時間觀測
7.6.3 如何確保基層員工能夠按照標準化的規範去操作
7.6.4 在編寫標準化操作表時應當注意哪些要點
7.7 小結
第八章 機加工作業的標準化作業改善
8.1 標準化作業改善前
8.1.1 改善前的循環時間(C/T)
8.1.2 改善前的工作組合表
8.1.3 改善前的人員利用率
8.2 標準化作業改善
8.2.1 要素重新分配與整合
8.2.2 動作與工藝改善
8.3 標準化作業改善後
8.3.1 改善後的人員利用率
8.3.2 改善後的標準化作業指導書
8.3.3 改善後的人員與設備配置圖
8.4 小結
第九章 非製造領域的標準化作業
9.1 如家酒店的標準化作業
9.2 Hussmann冷櫃銷售的標準化作業
9.3 DAY在標準化中的套用
9.4 小結
第十章 標準化作業注意事項和工具匯總
10.1 標準化工作的注意事項
10.2 標準化工具匯總
10.3 精益六西格瑪相關資源
10.4 小結
術語表
參考文獻
英格索蘭全球簡介
附錄
……