賴海江，男，漢族。黨員，本科學歷。北控集團燃氣集團高壓管網分公司運行班班長。曾獲“全國五一勞動獎章”、“全國燃氣行業安康班組長”、“全國勞動模範”等榮譽稱號。
基本介紹
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人物事跡
1997年賴海江入職北京煉焦化學廠，與1996年就被授予全國五一勞動獎章人稱“紮根班組四十年，勤勞奉獻一輩子”的父親賴福全一樣，紮根班組埋頭苦幹，兢兢業業十餘年。父子兩代同獲全國五一勞動獎章在北京市乃至全國都被傳為美談。
賴海江參加工作18年來，懷著對父輩的崇敬、對企業的忠誠，把對燃氣事業的執著與熱愛全部傾注在本職工作上，無論當調壓工還是任班長，他都恪盡職守、勤奮工作，以強烈的事業心和責任感把自己的工作做得更好，在平凡的崗位上創造不平凡的業績。他帶領的班組始終保持著供氣壓力誤差最小的先進指標，保持著各類安全生產事故為零的最佳記錄，保持著班組生產運行成本最低的先進指標。“全國工人先鋒號”、“北京市青年文明號”、“全國安全管理第一班”，大大小小的榮譽獎牌在他的班組熠熠閃光。賴海江牢記安全生產責任，立足班組安全建設，盡職盡責守護一方平安。
賴海江平時沉默寡言，但一說起燃氣安全生產，一說起班組安全管理，他卻侃侃而談，頭頭是道。他獨創的“4×3安全達標管理法”更是讓了解過的人紛紛豎起大拇指。“4”是將安全運行管理劃分為物質、行為、制度和精神四個從低級到高級、從客觀到主觀、從靜態到動態、從有形到無形的階梯管理；“3”是抓住每個階梯層最為核心的3個指標作為主要檢驗指標。由“要我安全”，到“我能安全”，再到“我為安全”，是“4×3安全達標管理法”的重要目標。
“4×3安全達標管理法”實施後，賴海江所帶的班組實現了成立以來生產指令正確執行率100%、職工安全教育培訓率100%、特種設備按期檢驗檢測率100%、全網巡檢周期到位率100%、搶修及時率100%、應急或保障預案正確執行率100%、安全“零”事故的好成績。現在“4×3安全達標管理法”已成為全國各行各業班組安全管理的基本模式，並為推動和促進全國數以百萬的班組安全建設與管理髮揮著不可替代的作用。
“國企楷模-北京榜樣”推薦候選人賴海江
“我盯著”是賴海江的口頭禪，而這句話的背後則是無數次“拚命三郎”般的對安全生產的堅守。閘井檢測時，有職工發現井內有燃氣濃度，但大家費了好大一番功夫還是沒有找到漏點。在40多度高溫的“烤驗”下，賴海江抹掉汗水，戴上防毒面具，迅速爬到井下。炙熱的高溫加上防毒面具的密不透風，讓他有些喘不過氣，但他幾乎是靠著“肌肉記憶”本能地用嗅敏儀一個點一個點地測，終於在管道一焊口處找到了漏氣點。經請示，漏點要於當晚修復。“你們回去歇歇吧，我盯著！”賴海江一“盯”就到了第二天凌晨五點。早晨，累得有些眩暈的賴海江稍作休後，又投入到新一天的緊張工作中。有人問他為什麼這么拚命，他說：“安全是燃氣管網的生命，更關係著首都百姓的生命，我必須守著它。”自此“燃氣管網守護神”的稱呼在同事間流傳開來。
為了“守護安全”，自2006年至今每逢 “除夕”、“正月十五”等節日，賴海江都堅守在工作崗位。他雖盼望在團圓的日子和家人一起團聚，但卻深知千家萬戶享受團圓餃子時離不開他在燃氣戰線上的堅守。
人物榮譽
2015年4月28日，賴海江被授予全國勞動模範榮譽稱號。
