質量追溯制

質量追溯制就是在生產過程中,每完成一個工序或一項工作,都要記錄其檢驗結果及存在問題,記錄操作者及檢驗者的姓名、時間、地點及情況分析,在產品的適當部位做出相應的質量狀態標誌。這些記錄與帶標誌的產品同步流轉。需要時,很容易搞清責任者的姓名、時間和地點,職責分明,查處有據,這可以極大加強職工的責任感。

簡介,管理辦法,1、批次管理法,2、日期管理法,3、連續序號管理法,

簡介


質量追溯制就是在生產過程中,每完成一個工序或一項工作,都要記錄其檢驗結果及存在問題,記錄操作者及檢驗者的姓名、時間、地點及情況分析,在產品的適當部位做出相應的質量狀態標誌。這些記錄與帶標誌的產品同步流轉。需要時,很容易搞清責任者的姓名、時間和地點,職責分明,查處有據,這可以極大加強職工的責任感。
我國大中型企業都很重視產品的追溯性管理,甚至實行跟蹤管理制度。產品出廠時還同時附有跟蹤卡,隨產品一起流通,以便用戶把產品在使用時所出現的問題,能及時反饋給生產者,這是企業進行質量改進的重要依據。

管理辦法


質量追溯制有三種管理辦法

1、批次管理法


根據零件、材料或特種工藝過程分別組成批次,記錄批次號或序號,以及相應的工藝狀態。在加工和組裝過程中,要將批次號逐步依次傳遞或存檔。

2、日期管理法


對於連續性生產過程、工藝穩定、價格較低的產品,可採用記錄日曆日期來追溯質量狀態。

3、連續序號管理法


這種方法就是根據連續序號追溯產品的質量檔案

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們