質量管理計畫

質量管理計畫是指對於質量管理工作的計畫安排和描述，以及對於質量控制方法的具體說明。這一計畫檔案做出如何檢驗質量計畫的執行情況，如何確定質量控制規定等計畫安排。

質量管理計畫應當說明項目管理班子將如何實施其質量方針。用ISO9000的話來說，它應該說明項目質量體系，即：“用以實施質量管理的組織結構、責任、程式、過程和資源”。

基本介紹

• 中文名：質量管理計畫
• 重要性：項目管理計畫的組成部分
• 詞性：名詞
• 作用：為整體項目計畫提供依據

重要性

質量管理計畫是項目管理計畫的組成部分或從屬計畫。質量管理計畫為整體項目計畫提供依據，並且必須考慮項目質量控制（QC）、質量保證（QA）和過程持續改進問題。

特點

質量管理計畫可以是正式的，也可以是非正式的；可以非常詳細，也可以十分概括，因項目的要求而異。質量管理計畫應涵蓋項目前期的質量工作，以確保先期決策（如概念、設計和試驗）正確無誤。這些質量工作應通過同事獨立審查方式進行，具體工作實施人不得參加。這種審查可降低成本並減少因為返工造成的進度延遲。