責任中心種類是指企業為了有效地進行內部控制，使企業各級能人其工作成果負責，所明確劃分的責任範圍。責任會計把整個企業逐級劃分為許多能控制的責任範圍，稱之為“責任中心”，可使企業各責任層次的領導各負其責。責任會計的重要特性就是強調以責任中心為組織基礎，擔集並編制計畫與反映計畫完成情況的會計資料。在一個企業里，劃分責任中心的標準不在於大小，凡是管理上可分的，責任是可以辯認的，成績是可以單獨考核的單位，大至司、地區、工廠或部門，小至產品、班組，至單體設備，都可以劃分為責任中心。按照控制的領域和責任範圍的大小，責任中心可分為“成本中心”、“利潤中心”、“投資中心”三類。
