《識別冰山：精益六西格瑪項目選擇》是2010年海天出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：識別冰山：精益六西格瑪項目選擇
- ISBN：9787807477860
- 頁數：221頁
- 出版社：海天出版社
- 出版時間：2010年7月1日
- 開本：16開
圖書信息,內容簡介,媒體評論,目錄,
圖書信息
出版社: 深圳出版發行集團，海天出版社; 第1版 (2010年7月1日)
平裝: 221頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787807477860, 7807477865
條形碼: 9787807477860
尺寸: 23.6 x 16.4 x 1.8 cm
重量: 358 g
內容簡介
《識別冰山:精益六西格瑪項目選擇》內容簡介：在一個企業中只實施單一的精益生產管理或者六西格嗎管理都不能達到最最佳化的效果，將精益生產和六西格瑪進行整合，讓整合後的精益六西格瑪管理兼具精益的高效率和六西格瑪的高品質的優點。精益六西格瑪可以同步快速改善企業經營中的關鍵指標速度、成本和質量，意味著企業可以多快好省地生產出顧客滿意的產品，創造最大顧客價值。
媒體評論
從長遠來看，推行精益六西格瑪是中國企業獲取長遠競爭優勢的必由之路，本叢書是作者長期諮詢經驗與心血的結晶，涉及精益六西格瑪推進的各方面問題，其視角新穎獨到，風格清晰流暢，見解深刻，是精益六西格瑪管理不可多得的力作。
——柳工機械股份有限公司副總裁 鄭津
我公司與張馳國際管理諮詢團隊的合作由來已久，合作之源來自他們解決問題的豐富經驗、深厚的理論造詣與優異的管理創新能力以及他們能站在企業戰略的高度提供量身定做的諮詢。本叢書作為作者總結多年諮詢經驗的力作，對企業成功推行精益六西格瑪具有里程碑式的意義。
——瑞士百超機械（天津）有限公司董事總經理 侯和南
本叢書是為數不多對中國企業成功推動精益六西格瑪具有實際指導意義的管理佳作，值得細細品味。
——LEXEL電池有限公司總裁 高學鋒博士
目錄
前言
第一章 精益六西格瑪與項目選擇
第一節 精益生產與六西格瑪的整合
第二節 九步通向成功
第三節 選到好項目等於找到金礦
第四節 可能的項目選擇方式
第五節 項目選擇的基本流程
第二章 自上而下的項目選擇
第一節 戰略六西格瑪簡述
第二節 選項策略
第三章 自下而上的項目選擇
第一節 魔鬼隱藏在細節中
第二節 巧用公司網路神經系統
第三節 客戶的心聲與抱怨
第四節 三個臭皮匠勝過諸葛亮
第四章 標桿法項目選擇
第一節 挑戰冠軍
第二節 冠軍之路
第五章 多品種小批量生產條件下的項目選擇
第一節 多品種小批量的挑戰
第二節 尋找改進項目
第三節 流程革命
第六章 短周期產品的項目選擇
第一節 改善成果的推廣和固化
第一節 共性問題的解決
第七章 事務類，業務流程類項目選擇
第一節 忙碌≠有價值
第二節 沒有不可量化的事
第三節 客戶是怎樣想的
第四節 沒有最好，只有更好
第八章 DFSS（六西格瑪設計）項目選擇
第一節 客戶的聲音
第二節 越過五西格瑪牆
第三節 沒有更好的設計了嗎
第四節 肢解大象
第九章 找到精益與六西格瑪項目的結台點
第一節 改善質量抑或改善速度
第二節 工具至上還是問題至上
第三節 找到最大最紅的果子
第十章 確定合適的項目範圍
第一節 六西格瑪項目的適用性
第二節 日常改善與突破性改善
第三節 聚焦與收斂
第四節 黑帶項目與綠帶項目
第十一章 項目立項評估
第一節 海選
第二節 排序
第十二章 項目財務收益預估
第一節 項目收益的特點
第二節 項目收益的估算
第三節 項目收益的延續
第十三章 項目選擇易見的誤區
第一節 常見的選項方式問題
第二節 常見的選項程式問題
