謝爾蓋(谷歌創始人之一)

謝爾蓋(谷歌創始人之一)

本詞條是多義詞,共3個義項
更多義項 ▼ 收起列表 ▲

謝爾蓋·布林全名謝爾蓋·米克哈伊洛維奇·布林(Sergey Brin)(俄語: Сергей Михайлович Брин,)是Google公司的創始人之一。是一位美國籍俄羅斯裔企業家。他出生在俄羅斯,在他與拉里·佩奇合作建立Google之前,他一直學習計算機科學和數學。謝爾蓋目前是Google技術部總監,個人身價據估計達到141億美元,這令他成為全球排名26美國排名12的富翁。

基本介紹

  • 中文名:謝爾蓋
  • 外文名:Sergey Brin
  • 職業:谷歌創始人之一
  • 性別:男
早期生活,人物事跡,

早期生活

國小一年級提交電腦方案 謝爾蓋·布林出生在前蘇聯一個猶太人家庭。5歲那年,布林跟隨父母一起移民美國,從而開始了他美國式的成功歷程。他的父親麥可是一位數學家,曾在前蘇聯計畫委員會就職,並曾在莫斯科一所學校任教。 來到美國後,父親麥可在馬里蘭大學謀得一個教職,直到現在他還是該學校的數學教授。而布林的母親則是美國宇航局的一名專家。 其實,布林的祖父也是一名數學教授。受家庭的影響,幼年時期,布林的數學天才就開始顯山露水,他同時對電子學有著濃厚的興趣早在念國小一年級的時候,布林就向老師提交了一份有關計算機列印輸出的設計方案,這讓老師大為吃驚要知道,當時計算機還剛剛開始在美國普通家庭出現。 中學畢業後,布林進入馬里蘭大學攻讀數學專業,父親麥可希望他能沿著自己的足跡成名,在數學的道路上一走到底然而,布林並沒有按照父親給他設定的規劃發展。由於成績傑出,布林在取得理學學士學位後獲得了一個獎學金,隨後進入史丹福大學。不過,布林在斯坦福攻讀博士期間選擇了休學,並和同窗好友拉里·佩奇一起創建了家喻戶曉的網際網路搜尋引擎Google。

人物事跡

創立Google公司
網際網路魅力深深地吸引著布林,他把網際網路視為通往未來的必經之路。早在上大學的時候,布林就已經發明了一種超文本語言格式的搜尋系統。1998年9月,24歲的布林和25歲的佩奇決定合夥開個公司,公司提供的唯一服務就是搜尋引擎。在對商業計畫一無所知的情況下,布林從一位斯坦福校友那裡順利地拿到了第一筆投資:10萬美元。 依靠這10萬美元,在朋友的一個車庫裡,布林和佩奇開始了Google的征程。創立之初,公司除了布林和佩奇之外,就只有一個雇員——克雷格·希爾維斯通——Google現在的技術總監。他們的努力工作不久就得到了回報:那時的Google每天已經有了1萬次搜尋,開始被媒體關注。1999年,又有兩名風險投資家向Google注入了2500萬美元的資金,幫助Google進入了一個嶄新的發展階段。 可以說,Google取得的成功源於其創建者布林和佩奇的想像力,同樣也源於他們的天賦。在Google創建之時,業界對網際網路搜尋功能的理解是:某個關鍵字在一個文檔中出現的頻率越高,該文檔在搜尋結果中的排列位置就要越顯著。而布林則另有高見,他認為,決定文檔在搜尋結果中排列位置的因素是一個文檔在其它網頁中出現的頻率和這些網頁的可信度,網頁在客群中的知名度和質量是決定性因素。事實證明,布林是正確的。
上市拍賣定價
當Google的競爭對手致力於成為門戶網址、投入搜尋服務的比重不大之時,布林反其道而行之,盡力完善其搜尋引擎。Google的使用率越來越高,每天的搜尋量由6年前的1萬次增至目前的3億次。很多廣告商要求在Google網頁刊登廣告。同時,雅虎、寶潔、美國能源部等許多大公司和政府機構也紛紛使用Google的搜尋技術,Google按照搜尋施放數來收取授權使用費。 作為一名技術天才,布林同樣不缺乏商業才能。今年8月,布林、佩奇以及他們的團隊開始創造自己的財富神話。他們不僅僅創造出奇特的搜尋引擎技術,更在Google公司上市方面試圖創新。他們以拍賣的方式進行IPO(首次公開募股)定價,被美國媒體稱為“對華爾街的清洗”,兩個新的億萬富翁就這樣誕生了。
“免費午餐”
如何讓天才們在公司里工作得更加舒適,布林有自己獨特的方式。 雖然西方有一句諺語“世上沒有免費的午餐”,但在Google布林將“免費”作為公司文化的一部分。實施到了細緻入微的地步:員工用餐、健身、按摩、洗衣、洗澡、看病都100%免費;公司給員工最差的電腦顯示器都是17英寸的液晶顯示器;每層樓都有一個咖啡廳。可以隨時沖咖啡、吃點心,大冰櫃里有各種飲料,免費隨意喝。 布林還允許員工帶孩子和寵物來公司上班,這在美國很多公司都是不可思議的。此外,公司任何一個重要員工都有自己的獨立辦公室,每個辦公室可以按照自己的意願來裝修。布林的辦公室和其他人的區別不大,只是位置稍微好一點。 布林還要求:公司要有領先於時代的點子。他為Google的員工制定了一條不成文的規定:工程師必須用1/4的時間來思考了不起的點子,即使這些點子可能對公司的財務前景不利。為了鼓勵創新,布林允許員工有4%的時間從事自己感興趣的任意工作,不過研究成果必須賣給公司。他每年舉辦一次員工創新能力技術大賽,獎金是1萬美元。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們