《諾貝爾經濟學獎獲得者叢書:行為經濟學及其套用》是諾貝爾經濟學獎獲得者叢書之一。過去十年中，行為經濟學借用心理學和社會學中的理論闡釋與傳統經濟學解釋相悖的決策，使經濟學家看待世界的方式徹底產生了轉變。行為經濟學已從總體上取得了成功，但其思考方式卻只根本性地改變了套用經濟學的一個領域——金融學。然而，彼得·戴蒙德和漢努·瓦蒂艾寧在其所著的《行為經濟學及其套用》中強調指出，行為經濟學對經濟學其他領域也可以產生同樣的影響。在《諾貝爾經濟學獎獲得者叢書:行為經濟學及其套用》中，在行為經濟學和傳統經濟理論方面的一些世界頂尖學者，為在公共經濟學、發展經濟學、法經濟學、衛生經濟學、工資決定和組織經濟學等六個領域中更廣泛地套用行為概念，提供了有力的證據。在上述領域中，行為概念雖然還未完全與這些學科融為一體，但是它們已被證明是有用的。這些研究引發了在經濟學上建立一個重要推進議程的嘗試，這個議程必將引起政策制定者、社會學家、心理學家和經濟學家的廣泛興趣。
基本介紹
- 書名：諾貝爾經濟學獎獲得者叢書•行為經濟學及其套用
- 作者：彼得•戴蒙德 (Peter Diamond) 漢努•瓦蒂艾寧 (Hannu Vartiainen)
- 出版社：中國人民大學出版社
- 頁數：321頁
- 開本：16
- 定價：49.00
- 外文名：Behavioral Economics and Its Applications
- 類型：經濟學分支科學
- 出版日期：2013年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787300169538
- 品牌：中國人民大學出版社
基本介紹,內容簡介,作者簡介,專業推薦,媒體推薦,名人推薦,圖書目錄,文摘,
基本介紹
內容簡介
《行為經濟學及其套用》是一部極其出色又非常重要的著作，涵蓋了行為經濟學及其套用的最新進展。這部著作清晰明了，深入本質，切合熱點，真可稱得上行為經濟學領域的頂尖之作。此書通過實證分析和規範分析開創性地拓寬了行為經濟學，祝賀編著者從如此眾多知名學者那兒收集了這么多的出色作品。
作者簡介
彼得·戴蒙德（Peter Diamond），2010年諾貝爾經濟學獎得主，麻省理工學院經濟學教授，以在最優稅收領域的開創性研究而著名，最優稅收理論被廣泛套用於公共政策領域。2002年至2003年，戴蒙德被推選為美國經濟協會主席。
漢努·瓦蒂艾寧（Hannu Vartiainen），赫爾辛基經濟學院講師、於爾約·詹森基金會的學術主任。於爾約·詹森基金會是一家資助芬蘭經濟學和醫學研究的機構，主持著負有盛名的於爾約·詹森講座。
漢努·瓦蒂艾寧（Hannu Vartiainen），赫爾辛基經濟學院講師、於爾約·詹森基金會的學術主任。於爾約·詹森基金會是一家資助芬蘭經濟學和醫學研究的機構，主持著負有盛名的於爾約·詹森講座。
專業推薦
媒體推薦
這是一部極其出色又非常重要的著作，涵蓋了行為經濟學及其套用的最新進展。這部著作清晰明了，深入本質，切合熱點，真可稱得上行為經濟學領域的頂尖之作。
——傑弗里·霍奇森（Geoffrey Hodgson），英格蘭赫特福大學
這部書讀後引人深思，我從中獲益良多。這部書通過實證分析和規範分析開創性地拓寬了行為經濟學，祝賀編著者從如此眾多知名學者那兒收集了這么多的出色作品。
——馬丁·杜文伯格（Martin Dufwenberg），亞利桑那大學
——傑弗里·霍奇森（Geoffrey Hodgson），英格蘭赫特福大學
這部書讀後引人深思，我從中獲益良多。這部書通過實證分析和規範分析開創性地拓寬了行為經濟學，祝賀編著者從如此眾多知名學者那兒收集了這么多的出色作品。
——馬丁·杜文伯格（Martin Dufwenberg），亞利桑那大學
名人推薦
這是一部極其出色又非常重要的著作，涵蓋了行為經濟學及其套用的最新進展。這部著作清晰明了，深入本質，切合熱點，真可稱得上行為經濟學領域的頂尖之作。
——傑弗里·霍奇森（Geoffrey Hodgson），英格蘭赫特福大學
這部書讀後引人深思，我從中獲益良多。這部書通過實證分析和規範分析開創性地拓寬了行為經濟學，祝賀編著者從如此眾多知名學者那兒收集了這么多的出色作品。
——馬丁·杜文伯格（Martin Dufwenberg），亞利桑那大學
——傑弗里·霍奇森（Geoffrey Hodgson），英格蘭赫特福大學
這部書讀後引人深思，我從中獲益良多。這部書通過實證分析和規範分析開創性地拓寬了行為經濟學，祝賀編著者從如此眾多知名學者那兒收集了這么多的出色作品。
——馬丁·杜文伯格（Martin Dufwenberg），亞利桑那大學
圖書目錄
第1章導論
第2章行為公共經濟學：非標準決策者條件下的福利與政策分析
2.1引言
2.2福利的定義與測量
2.3儲蓄
2.4成癮
2.5公共產品
2.6未來之路
尼古拉斯·斯特恩的評論
伊曼紐爾·賽斯的評論
第3章心理學與發展經濟學
3.1引言
3.2教育面臨的直接障礙
3.3委託、默認設定和儲蓄的需求
3.4初始設定和金融機構
3.5現狀偏好和創新擴散
3.6自私偏見和評估
3.7有趣的深入方向
3.8結論性意見
安妮·凱斯的評論
第4章行為法經濟學
4.1引言
4.2行為經濟學和行為法經濟學中的稟賦效應
4.3行為法經濟學的現代範疇
4.4行為法經濟學的解說性套用
4.5法律除偏
4.6結論
伊恩·艾爾斯的評論
克里斯托弗·恩格爾的評論
第5章公平、互惠和工資剛性
5.1引言
5.2工資和薪水是向下剛性的嗎？
5.3經濟學家調查的證據
5.4實驗經濟學家的證據
5.5來自組織心理學和管理科學的證據
5.6結論
塞波·洪卡波希亞的評論
第6章行為經濟學與衛生經濟學
6.1引言與背景
6.2醫生行為的模型
6.3醫療需求與保險
6.4最後的觀察
雅各布·格萊澤的評論
博托德·科斯澤基的評論
第7章行為組織經濟學
7.1引言
7.2對單一代理人風險激勵模型的擴展
7.3多代理人情形下的公司員工行為
7.4高級管理者與企業融資行為
7.5有關公司治理的其他問題
7.6組織的反應：偏差歸類、偏差修正以及利用偏差
7.7結論
麥可·D·科恩的評論
第8章分組小結
8.1有關決策的有爭議內容和背景：來自埃爾達·沙菲爾的評論
8.2讓·梯若爾的評論
8.4彼得·戴蒙德的評論
8.5一般性的討論
索引
第2章行為公共經濟學：非標準決策者條件下的福利與政策分析
2.1引言
2.2福利的定義與測量
2.3儲蓄
2.4成癮
2.5公共產品
2.6未來之路
尼古拉斯·斯特恩的評論
伊曼紐爾·賽斯的評論
第3章心理學與發展經濟學
3.1引言
3.2教育面臨的直接障礙
3.3委託、默認設定和儲蓄的需求
3.4初始設定和金融機構
3.5現狀偏好和創新擴散
3.6自私偏見和評估
3.7有趣的深入方向
3.8結論性意見
安妮·凱斯的評論
第4章行為法經濟學
4.1引言
4.2行為經濟學和行為法經濟學中的稟賦效應
4.3行為法經濟學的現代範疇
4.4行為法經濟學的解說性套用
4.5法律除偏
4.6結論
伊恩·艾爾斯的評論
克里斯托弗·恩格爾的評論
第5章公平、互惠和工資剛性
5.1引言
5.2工資和薪水是向下剛性的嗎？
5.3經濟學家調查的證據
5.4實驗經濟學家的證據
5.5來自組織心理學和管理科學的證據
5.6結論
塞波·洪卡波希亞的評論
第6章行為經濟學與衛生經濟學
6.1引言與背景
6.2醫生行為的模型
6.3醫療需求與保險
6.4最後的觀察
雅各布·格萊澤的評論
博托德·科斯澤基的評論
第7章行為組織經濟學
7.1引言
7.2對單一代理人風險激勵模型的擴展
7.3多代理人情形下的公司員工行為
7.4高級管理者與企業融資行為
7.5有關公司治理的其他問題
7.6組織的反應：偏差歸類、偏差修正以及利用偏差
7.7結論
麥可·D·科恩的評論
第8章分組小結
8.1有關決策的有爭議內容和背景：來自埃爾達·沙菲爾的評論
8.2讓·梯若爾的評論
8.4彼得·戴蒙德的評論
8.5一般性的討論
索引
文摘
著作權頁：
儘管經理一般不會使用解僱手段激發工作努力，但財務激勵被認為非常有效，且被認為不會損害士氣。激勵會增加士氣，因為工作者們認為這是公平的，他們對公司的貢獻得到了回報。當激勵不被誇大時，它們有助於內部公平。懲戒甚至開除也有這種效果，因為那些努力工作並且遵守公司規章的工作者看到品行不端的人逃脫處罰會很憤怒。解僱的主要作用是保護公司遠離犯罪行為、不稱職，並保持內部公平。恰當地使用解僱手段可以為管理者贏得尊重。管理者應該避免的是威脅每個人的懲罰氛圍。然而，這種說法似乎不適用於低層次的工作。有證據表明，僱主有時會採用威脅來激勵低收入工作崗位的員工，因為這些崗位不需要培訓並且雇員容易監管。
Weiss（1980，1990）的逆向選擇模型也對工資剛性進行了解釋。該模型分析了解僱和雇用這兩種情形。在解僱的情形下，管理者選擇解僱而不選擇減薪，因為如果減薪，則最好的工作者可能就會離開；如果經理解僱工作者，則他們可以選擇誰離開。對雇用而言，經理們認為，求職者願意接受的工資水平越高，意味著他不可觀察的品質越高，而新雇員的工資是由工作者品質與工資的平衡決定的。Weiss聲稱，工資與求職者質量的關係取決於在次級產業（secondarysector）的就業機會，因為次級產業求職者的質量完全可以觀測。次級產業是家政工作，或勞動力流動極快且通常為兼職的工作。基礎產業（primarysector）的工作是長周期的並通常是全職的，Weiss逆向選擇理論中雇用的情形適用於基礎產業。他認為，次級產業勞動產出回報水平是恆定的，因此假設次級產業的真實工資是向下剛性的。根據這個理論，通過對工資報酬的逆向選擇，次級產業的工資向下剛性就會傳遞到基礎產業。
我發現了支持Weiss理論套用於解僱情形的證據，但沒發現支持雇用情形的證據。儘管經理們相信減薪會導致好員工離開，但我發現，沒有證據顯示，招聘者會以求職者的工資要求作為其品質的標識（indica—tor）。工作招聘者會對報酬與工作者質量進行權衡，但是他們並不能從工資要求獲取更多關於求職者品質的信息。招聘者權衡利弊不以低薪招聘的原因，僅僅是為了招聘到技術工人，除了經濟下滑時，技術工人一般都是供不應求的。
儘管經理一般不會使用解僱手段激發工作努力，但財務激勵被認為非常有效，且被認為不會損害士氣。激勵會增加士氣，因為工作者們認為這是公平的，他們對公司的貢獻得到了回報。當激勵不被誇大時，它們有助於內部公平。懲戒甚至開除也有這種效果，因為那些努力工作並且遵守公司規章的工作者看到品行不端的人逃脫處罰會很憤怒。解僱的主要作用是保護公司遠離犯罪行為、不稱職，並保持內部公平。恰當地使用解僱手段可以為管理者贏得尊重。管理者應該避免的是威脅每個人的懲罰氛圍。然而，這種說法似乎不適用於低層次的工作。有證據表明，僱主有時會採用威脅來激勵低收入工作崗位的員工，因為這些崗位不需要培訓並且雇員容易監管。
Weiss（1980，1990）的逆向選擇模型也對工資剛性進行了解釋。該模型分析了解僱和雇用這兩種情形。在解僱的情形下，管理者選擇解僱而不選擇減薪，因為如果減薪，則最好的工作者可能就會離開；如果經理解僱工作者，則他們可以選擇誰離開。對雇用而言，經理們認為，求職者願意接受的工資水平越高，意味著他不可觀察的品質越高，而新雇員的工資是由工作者品質與工資的平衡決定的。Weiss聲稱，工資與求職者質量的關係取決於在次級產業（secondarysector）的就業機會，因為次級產業求職者的質量完全可以觀測。次級產業是家政工作，或勞動力流動極快且通常為兼職的工作。基礎產業（primarysector）的工作是長周期的並通常是全職的，Weiss逆向選擇理論中雇用的情形適用於基礎產業。他認為，次級產業勞動產出回報水平是恆定的，因此假設次級產業的真實工資是向下剛性的。根據這個理論，通過對工資報酬的逆向選擇，次級產業的工資向下剛性就會傳遞到基礎產業。
我發現了支持Weiss理論套用於解僱情形的證據，但沒發現支持雇用情形的證據。儘管經理們相信減薪會導致好員工離開，但我發現，沒有證據顯示，招聘者會以求職者的工資要求作為其品質的標識（indica—tor）。工作招聘者會對報酬與工作者質量進行權衡，但是他們並不能從工資要求獲取更多關於求職者品質的信息。招聘者權衡利弊不以低薪招聘的原因，僅僅是為了招聘到技術工人，除了經濟下滑時，技術工人一般都是供不應求的。
