論渾人

論渾人

《論渾人》是2008年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是(美國)(RobertI.Sutton)羅伯特·薩頓。

基本介紹

  • 書名:論渾人
  • 作者:(美國)(Robert I.Sutton)羅伯特·薩頓
  • 原版名稱:THE NO ASSHOLE RULE
  • 譯者:閭佳
  • ISBN:9787300094267
  • 頁數:143 頁
  • 定價:29.80
  • 出版社:中國人民大學出版社
  • 出版時間:2008年
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
  • 版次:1版
圖書信息,內容簡介,作者簡介,編輯推薦,圖書目錄,

圖書信息

條碼:9787300094267
版次:1版
中文:中文

內容簡介

全世界職場的禁忌話題
對同事冷漠的員工、恃強凌弱的職場惡人……不明理的上司。承認吧,每個辦公室都有粗魯、自私、根本不在乎自己踩了誰的員工。他們會把你氣得火冒三丈,大叫“渾人”!
大到谷歌、英特爾、西南航空公司、美國國際開發總署,小到律師事務所、酒吧、實驗室,每個組織都有與“渾人”交戰的戰場。
《論渾人》不光反映了職場中存在的摩擦問題,還清晰地揭示了這一問題會如何打壓士氣、降低效率、敗壞公司文化。
薩頓博士直面問題,聯手心理學家、組織行為學家深入研究,為打造清新的職場奉獻行之有效的策略。幫助公司將“渾人”查明之、消除之。
讀到最後,你一定忍不住捫心自問,“我這個人,是渾人,還是解決渾人的人?”
當《哈佛商業評論》資深編輯向薩頓約稿時,薩頓告訴她,無他,“無渾人法則”也。薩頓本以為一向嚴肅的《哈佛商業評論》會當他是扯淡。但令人意外的是《哈佛商業評論》不僅在“突破性觀念”欄目發表了該文,而且也未對那些“觸目驚心”的詞語進行刪改!
本書出版時,薩頓收到了如雪片般的讀者來信,與他分享“渾人”的故事,而該書榮登《紐約時報》暢銷書榜時,編輯用“*”代替書名中的“asshole”這一不雅辭彙。他在接受BBC的採訪時更是被告知,要減少“混蛋”這等髒詞的使用次數,“屁股”一詞則被禁止使用。
雖然有人對他的粗鄙用詞提出質疑甚至是投訴,但他的深入研究以及敢說出真相的行為,卻贏得了管理學界以及大眾的廣泛好評。
論渾人
願書能讓你產生共鳴,寬慰你那被混賬同事、老闆、下屬們激起的一切壓抑感;願此書中提到的方法,能幫你把渾人們趕出去,在文明清靜的職場中大展拳腳。

作者簡介

羅伯特·薩頓,密西根大學組織心理學博士,史丹福大學教授。
世界一流的創新管理大師,以敢於“打破常規”而聞名。
薩頓是史丹福大學工程學院管理科學及工程教授,也是該學院工作、技術和組織中心主任。他為無數家企業提供過諮詢服務,亦是著名的設計公司IDEO的常任董事。
他曾獲《管理學刊》的最佳論文獎、尤金·L·格蘭特最佳教學獎。
薩頓雖然是知名大學的教授,但他卻常常提出“離經叛道”的觀點,引起學術界以及管理人士的激烈爭論。
他發表的文章兩度成為《哈佛商業評論》選出的“突破性觀念”,本人亦入選《商業2.0》評選的當代頂尖商學“大師”。他的多部著作入選《哈佛商業評論》年度十佳商業書籍。

編輯推薦

獲選《哈佛商業評論》 “突破性觀念”
當代頂尖商學“大師”教你如何與惡棍、馬屁精、王八蛋、放冷箭的以及各類竭盡所能想在工作中搞垮你的渾人共事並倖免遇難。
把渾人趕出職場
一說到“渾人”,你會想到什麼,是古代小說中那些身高體壯,膀大腰圓,頭腦卻簡單無比的莽夫吧?
你會和這本書中的插圖熊貓聯繫在一起嗎。這隻熊貓叫:潘達達(Pan-dada)[1],他有點張揚、有點自戀、還有點點……賤!總之,不喜歡隨波逐流,崇尚自由,就像你就像我,渴望快樂地生活,快樂地工作。可在我們的生活中特別是職場裡就是有些“渾人”和我們過不去,他們頤指氣使、恃強凌弱、偷放冷箭、冷漠無情……
文明清淨的工作環境是每位工作者的渴望,可職場生活經常不如意,問題的癥結往往不是由於工作壓力大,而是因為與自己朝夕相處的同事、領自己衝鋒陷陣的領導,不是一個樂於助人,心地善良的好夥伴,相反他(他們)六親不認、兩面三刀的行為甚至把你也變成了情緒失控的怪人。
我們如何在充斥渾人的職場中生存,企業如何打造文明職場以及和諧的企業文化正是本書作者薩頓的用心所在。身為大學教授的他深入企業收集證據,結合心理學、管理學等多種學科撰寫此書決不只是為了將渾人曝光,給大家提供一個痛說家史的地方,而是實實在在地幫助大家構建一個快樂而又有創造力的工作環境。
為此,你要看看西南航空公司怎么向無理胡鬧的客戶說不;瞧瞧魯思在渾人叢生的職場中如何找到自我生存的空間;學學《財富》500強公司的高級主管如何將“著名渾人”一一肅清。
這些案例不但教你方法,還會給你信心,畢竟職場生活占去了我們人生的大部分時間,誰又希望天天愁眉以對呢。如果上班時每天都展現一個“笑眯眯的潘達達”,生活定是充滿歡欣與喜悅,所以,從現在開始,我們努力把渾人趕出職場,不做忍氣吞聲的倒霉蛋,不做到處發飆的混賬東西;爭做品格高尚,樂在工作的“國寶”——潘達達。

圖書目錄

第1章 職場渾人的所作所為
一位高級主管這么形容鄧拉普,“他能像只狗一樣衝著你狂吠幾個小時……他怒吼,他咆哮,他尖叫。他居高臨下,傲慢無禮,一碰就炸。”
第2章 職場都需要無渾人法則
片刻之間的淫穢眼神兒;表面上的戲弄和調笑,其實是叫人丟臉的當眾侮辱;對我們視若無睹的人,在大小聚會上排擠我們的人——組織生活里的這一切微不足道的骯髒片段,可不止是會造成暫時性傷害。
第3章 如何執行無渾人法則
新CEO剛一上任,就立刻發起了一場運動,趕走了25名下流主管。這位CEO決心搞掉這些“著名渾人”,因為他們造就了一種“害怕的文化”,讓公司成了一個“工作起來沒意思、對待顧客不友好”的地方。
第4章 如何管好你內心的渾人
如果你隨時隨地表現的都像個渾人,你可能需要治療,你得吃點百憂解,你得上個制怒學習班,你得搞搞超然冥想,多鍛鍊鍛鍊身體,再不然,上面所有的法子你全試試看。
第5章 在渾人橫行的職場中如何生存
對混賬上司不抱指望,從好處著眼,對事後的一切保持樂觀,能幫助人們忍受可怕的境遇。不管怎么說,這些做法幫他熬過了一個大多數人都受不了的惡劣處境
第6章 渾人也有優點
不幸的是,哪怕你並不是一個公認混球,哪怕你看不起這樣的人,哪怕你像躲瘟疫一樣躲著他們,你也得承認:有時候,非得暫時扮成混球才能弄到你需要、想要的東西。
第7章 將無渾人法則進行到底
倘若有渾人剝奪他人尊嚴,務必對其嚴加管教,甚至驅逐出境。如果你當真受夠了住在渾人城,如果你不願意每天都跟渾人打滾,那么,你的工作,就是幫忙打造一個文明的職場。
致讀者的信
致謝
譯後記

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