解構德隆

內容介紹

本書作者為“德隆研究第一人”，結識唐氏兄弟二十年，全程追蹤德隆盛衰十八年，匯集整理上千萬字的素材，歷時一年有餘，完成這部中國公司案例研究的重磅之作。

不讀透德隆，就不能了解中國資本市場的潛遊戲！

德隆，一家崛起於西部新疆，短短十餘年間迅速膨脹至百億資本規模的中國最大民營企業。其興衰之經典，構成二十一世紀初期中國公司及資本市場的一場“活報劇”。

本書作者跟蹤德隆及創辦人唐萬新近20年，對德隆的成長史，做了近距離的、較為全面的描述，特別是對唐萬新的創業起源、德隆系的複雜架構以及德隆模式的獨特運作均有清晰和深刻的解讀。自2000年以來，作者每年均與唐氏兄弟有高密度溝通，為創作本書更是探訪數十位曾任職於德隆的高管和顧問，收集並整理上千萬字素材，以求真實反映德隆的興衰之路。

本書不是簡單地就德隆進行分析，而是超越德隆，從其領導人唐萬新的身上找尋企業成敗的基因，系統地就德隆往事、德隆製造、德隆敗因、德隆警示進行敘述，全面地將德隆的發展史、引發的“概念運動”製造、失敗的成因、給中國民營企業的警示合成一覽，較為真實、客觀和公正地評價德隆及唐萬新的成功經驗和失敗教訓，從而給更多的中國民營企業以極大的啟發。

序一德隆的教訓
序二中國民企的成長困惑
序三德隆背影及其思考
序四期待萬新歸來
前言我所認識的唐萬新
第1篇德隆往事
1.1 烏魯木齊——創業蹣跚起步
1.2 西安——進入資本市場
1.3 北京——經營激情綻放
1.4 上海——國際化的夢想
1.5 武漢——德隆危機嬗變
第2篇德隆製造
2.1 機會財技與資本運作
2.2 產業整合與戰略投資
2.3 金融控股與產融結合

作者介紹

唐立久管理諮詢專家。1989年獲西南財經大學經濟學碩士學位。先後在大學、政府機關和企業任職，現為東西部（中國）經濟研究院院長，並擔任多家上市公司獨立董事。著有《不發達經濟實證研究》等著作 7 部，在國內外共發表論文 100餘篇。目前主要從事戰略管理與公司治理研究和諮詢實務工作。

1985年與唐萬新相識，並觀察、跟蹤德隆 18 年。從2000年起，每年至少與唐萬新及德隆高管交流10次以上，對德隆和唐萬新有較為深刻的認識與研究。

張旭畢業於新疆師範大學法經學院，現就職於東

西部（中國）經濟研究院，任財務顧問研究所所長，從事資本運作的研究和企業改制重組諮詢，曾參與並負責了多項管理諮詢和財務顧問項目，積累了較多實戰經驗。

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