基本介紹
內容簡介,目錄,前言,
內容簡介
《裝備建設大質量觀》針對當前裝備建設質量存在的問題，通過國內外裝備建設做法的對比分析，在充分借鑑國外裝備建設質量工作經驗和教訓的基礎上，提出了樹立裝備建設大質量觀的理念和概念，以能力建設為核心，系統全面地闡述了與裝備建設有關的質量問題；提出了以大質量的觀念來解決裝備建設質量問題的理論與技術方法。內容主要涉及裝備系統工程，裝備建設總體構想和運行機制，裝備法規體系建設，裝備人才隊伍建設，裝備建設項目管理，裝備技術成熟度評價，裝備建設資源共享，裝備全壽命保障建設，裝備建設質量管理，裝備建設持續過程改進等內容。
《裝備建設大質量觀》可供裝備建設管理機關和裝備論證、研製、生產、試驗、部署、使用與保障部門和單位的管理與工程技術人員閱讀和參考，也可作為高等院校研究生、本科生的教學用書和參考資料。
目錄
第1章 裝備建設質量存在問題分析……1
1.1 裝備建設質量存在問題……1
1.1.1 質量事故時有發生……2
1.1.2 裝備完好性下降……2
1.1.3 保障費用負擔持續加大……3
1.1.4 研製進度拖延和形成保障能力戰鬥力遲緩……4
1.1.5 總體效能和效益有待提高……4
1.2 裝備質量問題原因分析……5
1.2.1 裝備質量問題生產原因……5
1.2.2 裝備質量問題生產原因分析……8
1.3 國外裝備建設質量工作的經驗做法……9
1.3.1 從管理組織和運行機制上形成相互配合、制約,運行高效的整體……10
1.3.2 法律法規體系健全,確保武器裝備建設有法可依……10
1.3.3 實施集中統一管理,保證武器裝備建設的效益……11
1.3.4 實施項目管理,保證武器裝備建設的規範化和專業化……12
1.3.5 重視人才隊伍建設,實現武器裝備建設人才隊伍的專業化……12
1.3.6 加強業務能力監督,保證國防部職能的有效發揮……13
1.4 裝備建設大質量觀……14
1.4.1 重點是解決觀念和認識問題……15
1.4.2 正確處理好各種關係和矛盾……15
1.4.3 創新管理體制和制度……16
1.4.4 實施人才戰略工程……17
1.4.5 創造質量持續改進的創新機制和文化氛圍……18
1.4.6 扎紮實實抓好各項工作……18
1.5 本書結構及內容概要……19
第2章 裝備系統工程……22
2.1 基本概念……23
2.1.1 系統(System)……23
2.1.2 系統工程(System Engineering)……24
2.1.3 系統工程管理(System Engineering Management)……24
2.2 系統工程過程與管理……25
2.2.1 系統工程過程……25
2.2.2 系統工程管理……29
2.3 裝備系統工程綜述……34
2.3.1 裝備系統工程實施的主要要求……35
2.3.2 裝備系統工程建設框架……40
2.4 裝備系統工程與質量管理……42
第3章 裝備建設總體構想和運行機制……45
3.1 裝備建設總體目標和任務……45
3.2 管理體制組織架構和職責分工……50
3.2.1 美國裝備採辦管理體制分析……50
3.2.2 我國裝備管理體制分析……57
3.2.3 裝備建設組織架構和職責分工構想……59
3.3 裝備建設運行機制制度……61
第4章 裝備法規體系建設……63
4.1 美國裝備法規建設發展現狀……64
4.1.1 重視法規體系的建設和實施……64
4.1.2 法規體系健全且可操作性強……65
4.1.3 法規更新速度快……66
4.1.4 法規利用率較高……67
4.2 我國裝備法規建設現狀分析……68
4.3 建立健全裝備法規體系的建議和對策……70
4.3.1 提高認識,更新觀念,強化領導,狠抓落實,確保法規建設工作順利開展……70
4.3.2 採取有力措施,加快裝備法規建設步伐……71
4.3.3 抓好裝備法規制定和貫徹實施工作……73
4.3.4 加強裝備法規建設的基礎建設……74
4.3.5 加強裝備法規實施監督檢查的力度,保證法規實施的效果……75
第5章 裝備人才隊伍建設……76
5.1 裝備人才隊伍建設現狀……76
5.2 美國加強採辦隊伍建設的做法……78
5.2.1 美國採辦隊伍建設管理體制和機構……79
5.2.2 美國採辦大學使命任務、組織機構及課程設定……82
5.2.3 國防採辦、技術和後勤績效學習模型……86
5.2.4 美國採辦隊伍資格認證……88
5.3 採辦隊伍建設現狀對比分析……92
5.4 裝備人才隊伍建設的對策和建議……95
第6章 裝備建設項目管理……98
6.1 美國實施採辦項目管理的做法……99
6.1.1 國防採辦中的三個重要部門……99
6.1.2 國防採辦系統管理中的關鍵人員和組織……101
6.1.3 國防採辦項目管理的實施……109
6.2 採辦項目管理組織及實施……109
6.2.1 有關項目管理的若干概念……109
6.2.2 項目管理的組織……110
6.2.3 項目經理需要開展的活動……113
6.3 裝備建設實施項目管理的對策和建議……114
第7章 裝備技術成熟度評價……117
7.1 技術完備性評定概念和方法……118
7.1.1 基本概念……118
7.1.2 美國技術完備性評定政策要求與職責分工……120
7.1.3 技術完備性評定程式和方法……124
7.1.4 技術完備性水平檢查單……132
7.1.5 技術完備性評定案例分析……140
7.2 國外技術完備性評定做法分析……144
7.2.1 美國國防部開展技術完備性評定的特點……145
7.2.2 關於技術完備性評定若干問題的討論……145
7.3 實施裝備技術成熟度評價的對策和建議……149
第8章 裝備建設資源共享……153
8.1 裝備建設資源共享的基本概念……154
8.1.1 標準化……154
8.1.2 互用性……157
8.1.3 資源共享……159
8.2 美國裝備建設資源共享的主要做法和經驗……160
8.2.1 美國裝備建設資源共享的主要做法……160
8.2.2 美國裝備建設資源共享的經驗……163
8.3 我國裝備建設資源共享構想……165
8.3.1 我國裝備建設資源共享的現狀和需求……166
8.3.2 我國裝備建設資源共享框架設計……167
8.3.3 加強我國裝備建設資源共享的措施和建議……172
第9章 裝備全壽命保障建設……175
9.1 裝備保障工作面臨的挑戰……176
9.2 國外裝備保障建設的經驗……178
9.3 裝備全系統全壽命保障……180
9.3.1 裝備保障性系統工程的基本概念……181
9.3.2 保障性系統工程的主要工作內容……184
9.3.3 保障性系統工程中的統籌協調……193
9.4 裝備全系統全壽命保障建設的諸多影響因素……198
9.4.1 缺乏戰略思想或理念的支持……198
9.4.2 缺乏法規的支撐……199
9.4.3 缺乏管理體制支撐……199
9.4.4 缺乏經費保障支撐……199
9.4.5 缺乏型號管理人才隊伍支持……200
9.4.6 缺乏數據支撐……200
第10章 裝備建設質量管理……202
10.1 裝備質量和質量管理存在的問題……203
10.2 質量和裝備質量的基本概念……205
10.2.1 質量的定義……205
10.2.2 裝備質量的定義……206
10.2.3 質量管理……212
10.2.4 裝備質量管理……212
10.3 質量管理階段和原則……213
10.3.1 質量管理階段發展……213
10.3.2 質量管理理念和原則……216
10.4 裝備建設質量管理……221
10.4.1 裝備建設質量管理的目標和任務……221
10.4.2 裝備建設質量管理制度……223
10.4.3 裝備建設質量管理的基本要求和內容……223
10.5 裝備建設質量管理長效機制……231
10.5.1 提高認識,構建裝備建設質量管理長效機制……231
10.5.2 總結經驗,完善裝備建設質量管理長效機制……233
10.6 質量管理體系……235
10.6.1 質量管理體系……235
10.6.2 質量管理體系和產品質量的關係……237
10.6.3 建立並有效運行裝備質量管理體系……238
第11章 裝備建設持續過程改進……241
11.1 持續過程改進的基本概念……243
11.1.1 持續過程改進的幾個“務必” ……245
11.1.2 持續過程改進的原則……245
11.1.3 價值流在企業內部的聚焦……245
11.1.4 持續過程改進文化……246
11.2 持續過程改進實施框架……247
11.2.1 持續過程改進實施周期……248
11.2.2 運行計畫……254
11.2.3 變更管理……254
11.2.4 度量……256
11.3 持續過程改進培訓和認證……257
11.4 美國國防部實施持續過程改進情況……265
11.4.1 政策和指導檔案……265
11.4.2 職責與分工……266
11.4.3 方針與政策……269
11.4.4 實施效果評價……269
11.5 實施持續過程改進的對策和建議……270
參考文獻……276
後記……282"
1.1 裝備建設質量存在問題……1
1.1.1 質量事故時有發生……2
1.1.2 裝備完好性下降……2
1.1.3 保障費用負擔持續加大……3
1.1.4 研製進度拖延和形成保障能力戰鬥力遲緩……4
1.1.5 總體效能和效益有待提高……4
1.2 裝備質量問題原因分析……5
1.2.1 裝備質量問題生產原因……5
1.2.2 裝備質量問題生產原因分析……8
1.3 國外裝備建設質量工作的經驗做法……9
1.3.1 從管理組織和運行機制上形成相互配合、制約,運行高效的整體……10
1.3.2 法律法規體系健全,確保武器裝備建設有法可依……10
1.3.3 實施集中統一管理,保證武器裝備建設的效益……11
1.3.4 實施項目管理,保證武器裝備建設的規範化和專業化……12
1.3.5 重視人才隊伍建設,實現武器裝備建設人才隊伍的專業化……12
1.3.6 加強業務能力監督,保證國防部職能的有效發揮……13
1.4 裝備建設大質量觀……14
1.4.1 重點是解決觀念和認識問題……15
1.4.2 正確處理好各種關係和矛盾……15
1.4.3 創新管理體制和制度……16
1.4.4 實施人才戰略工程……17
1.4.5 創造質量持續改進的創新機制和文化氛圍……18
1.4.6 扎紮實實抓好各項工作……18
1.5 本書結構及內容概要……19
第2章 裝備系統工程……22
2.1 基本概念……23
2.1.1 系統(System)……23
2.1.2 系統工程(System Engineering)……24
2.1.3 系統工程管理(System Engineering Management)……24
2.2 系統工程過程與管理……25
2.2.1 系統工程過程……25
2.2.2 系統工程管理……29
2.3 裝備系統工程綜述……34
2.3.1 裝備系統工程實施的主要要求……35
2.3.2 裝備系統工程建設框架……40
2.4 裝備系統工程與質量管理……42
第3章 裝備建設總體構想和運行機制……45
3.1 裝備建設總體目標和任務……45
3.2 管理體制組織架構和職責分工……50
3.2.1 美國裝備採辦管理體制分析……50
3.2.2 我國裝備管理體制分析……57
3.2.3 裝備建設組織架構和職責分工構想……59
3.3 裝備建設運行機制制度……61
第4章 裝備法規體系建設……63
4.1 美國裝備法規建設發展現狀……64
4.1.1 重視法規體系的建設和實施……64
4.1.2 法規體系健全且可操作性強……65
4.1.3 法規更新速度快……66
4.1.4 法規利用率較高……67
4.2 我國裝備法規建設現狀分析……68
4.3 建立健全裝備法規體系的建議和對策……70
4.3.1 提高認識,更新觀念,強化領導,狠抓落實,確保法規建設工作順利開展……70
4.3.2 採取有力措施,加快裝備法規建設步伐……71
4.3.3 抓好裝備法規制定和貫徹實施工作……73
4.3.4 加強裝備法規建設的基礎建設……74
4.3.5 加強裝備法規實施監督檢查的力度,保證法規實施的效果……75
第5章 裝備人才隊伍建設……76
5.1 裝備人才隊伍建設現狀……76
5.2 美國加強採辦隊伍建設的做法……78
5.2.1 美國採辦隊伍建設管理體制和機構……79
5.2.2 美國採辦大學使命任務、組織機構及課程設定……82
5.2.3 國防採辦、技術和後勤績效學習模型……86
5.2.4 美國採辦隊伍資格認證……88
5.3 採辦隊伍建設現狀對比分析……92
5.4 裝備人才隊伍建設的對策和建議……95
第6章 裝備建設項目管理……98
6.1 美國實施採辦項目管理的做法……99
6.1.1 國防採辦中的三個重要部門……99
6.1.2 國防採辦系統管理中的關鍵人員和組織……101
6.1.3 國防採辦項目管理的實施……109
6.2 採辦項目管理組織及實施……109
6.2.1 有關項目管理的若干概念……109
6.2.2 項目管理的組織……110
6.2.3 項目經理需要開展的活動……113
6.3 裝備建設實施項目管理的對策和建議……114
第7章 裝備技術成熟度評價……117
7.1 技術完備性評定概念和方法……118
7.1.1 基本概念……118
7.1.2 美國技術完備性評定政策要求與職責分工……120
7.1.3 技術完備性評定程式和方法……124
7.1.4 技術完備性水平檢查單……132
7.1.5 技術完備性評定案例分析……140
7.2 國外技術完備性評定做法分析……144
7.2.1 美國國防部開展技術完備性評定的特點……145
7.2.2 關於技術完備性評定若干問題的討論……145
7.3 實施裝備技術成熟度評價的對策和建議……149
第8章 裝備建設資源共享……153
8.1 裝備建設資源共享的基本概念……154
8.1.1 標準化……154
8.1.2 互用性……157
8.1.3 資源共享……159
8.2 美國裝備建設資源共享的主要做法和經驗……160
8.2.1 美國裝備建設資源共享的主要做法……160
8.2.2 美國裝備建設資源共享的經驗……163
8.3 我國裝備建設資源共享構想……165
8.3.1 我國裝備建設資源共享的現狀和需求……166
8.3.2 我國裝備建設資源共享框架設計……167
8.3.3 加強我國裝備建設資源共享的措施和建議……172
第9章 裝備全壽命保障建設……175
9.1 裝備保障工作面臨的挑戰……176
9.2 國外裝備保障建設的經驗……178
9.3 裝備全系統全壽命保障……180
9.3.1 裝備保障性系統工程的基本概念……181
9.3.2 保障性系統工程的主要工作內容……184
9.3.3 保障性系統工程中的統籌協調……193
9.4 裝備全系統全壽命保障建設的諸多影響因素……198
9.4.1 缺乏戰略思想或理念的支持……198
9.4.2 缺乏法規的支撐……199
9.4.3 缺乏管理體制支撐……199
9.4.4 缺乏經費保障支撐……199
9.4.5 缺乏型號管理人才隊伍支持……200
9.4.6 缺乏數據支撐……200
第10章 裝備建設質量管理……202
10.1 裝備質量和質量管理存在的問題……203
10.2 質量和裝備質量的基本概念……205
10.2.1 質量的定義……205
10.2.2 裝備質量的定義……206
10.2.3 質量管理……212
10.2.4 裝備質量管理……212
10.3 質量管理階段和原則……213
10.3.1 質量管理階段發展……213
10.3.2 質量管理理念和原則……216
10.4 裝備建設質量管理……221
10.4.1 裝備建設質量管理的目標和任務……221
10.4.2 裝備建設質量管理制度……223
10.4.3 裝備建設質量管理的基本要求和內容……223
10.5 裝備建設質量管理長效機制……231
10.5.1 提高認識,構建裝備建設質量管理長效機制……231
10.5.2 總結經驗,完善裝備建設質量管理長效機制……233
10.6 質量管理體系……235
10.6.1 質量管理體系……235
10.6.2 質量管理體系和產品質量的關係……237
10.6.3 建立並有效運行裝備質量管理體系……238
第11章 裝備建設持續過程改進……241
11.1 持續過程改進的基本概念……243
11.1.1 持續過程改進的幾個“務必” ……245
11.1.2 持續過程改進的原則……245
11.1.3 價值流在企業內部的聚焦……245
11.1.4 持續過程改進文化……246
11.2 持續過程改進實施框架……247
11.2.1 持續過程改進實施周期……248
11.2.2 運行計畫……254
11.2.3 變更管理……254
11.2.4 度量……256
11.3 持續過程改進培訓和認證……257
11.4 美國國防部實施持續過程改進情況……265
11.4.1 政策和指導檔案……265
11.4.2 職責與分工……266
11.4.3 方針與政策……269
11.4.4 實施效果評價……269
11.5 實施持續過程改進的對策和建議……270
參考文獻……276
後記……282"
前言
系統工程是裝備建設的倍增器。世界上已開發國家無一例外地都非常重視裝備建設中的系統工程。美國國防部更是提出了要通過“系統工程復興計畫”，來解決武器裝備建設長期存在的研製進度拖延、研製成本超支和使用與保障費用持續增長的難題。國內外普遍認為，隨著高新技術特別是信息技術的廣泛套用，武器裝備的整體性和複雜性空前提高，信息化裝備體系的質量問題將日益突出。過去，裝備建設基本上是採用“作坊”式、“煙囪”式自我封閉的研製和保障方式，往往導致裝備建設周期長、成本高，質量難以保證。現在，裝備研製、生產涉及廠家眾多，研製進度參差不齊，研製、生產、訂貨、部署與使用交叉進行，工作協調難度和工作量非常大，如果還是採用傳統做法，幾乎不可能完成如此艱巨複雜的任務。
