基本介紹
- 中文名稱：蘭台村
- 別名：藍台村
- 所屬地區：山西省忻州市定襄縣
- 地理位置：忻定交界處
- 人口：4399人
發展規劃,歷史文化,地理環境,雲中河,藍台村渠,
發展規劃
2005年之後，全國奶牛市場趨於低靡，奶牛交易受到影響。黨支部、村委會及時調整思路，鼓勵民眾由主要進行交易變為交易與養殖並重，現在全村奶牛飼養量2000頭，日產鮮奶20000斤，分別由古城、蒙牛所設兩個奶站收購，養牛戶不出村便可將鮮奶消化掉。該村配合奶牛交易，運輸業也隨之壯大，全村運輸車輛200多輛，運輸業年收入近300多萬元。同時，外出務工人員逐年增多，現在全村外出打工人員達1000多個，年收入達2000多萬元。
近年來全村基礎設施建設、社會公益事業的投入也逐漸加大，2001年投資1000萬元，新建了占地60畝，集種植、養殖、行銷、服務於一體，設施完善、功能齊全的養殖行銷經濟園區。2002年，投資400萬元修建了占地面積100畝的高產奶牛養殖園區；同時在市、縣支持下投資150萬元鋪設高標準柏油路4公里，硬化村中街道17800米，安裝路燈1200盞。2003年又投資100萬元為村里學校新建教學樓一幢。2004-2005兩年投資100萬元新建商業樓15幢。此外村里還安裝了自來水，設立了幼稚園，修建了戲台，建立了文化大院等。在經濟發展的同時，農民家庭信息化建設速度加快，現在全村有電腦100台、傳真機40台、固定電話1300部、手機1500部、小靈通600部，農民不出村便可與全國各地進行業務聯繫、業務商談和業務往來。
新農村建設規劃目標按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，蘭台村在今後幾年內將突出“畜牧強村、工業富村、科技興村、組織帶村”四大重點，科學規劃，合理安排，精心實施，依靠民眾，整體推進，力爭一年有起色，三年見成效，五年上台階，到2010年蘭台村建設成全縣奶牛養銷第一村，全縣新農村建設樣板村。具體目標和措施是：農村經濟快速發展，農民收入穩步增加。繼續抓住奶牛養殖優勢，建設高產奶牛培育基地，在現有1500頭基礎上新增奶牛1000頭。依託蒙牛、伊利等大集團大企業，在現有2個奶站的基礎上，再建奶站2個，年消化鮮奶2000噸，發展乳製品加工，延伸產業鏈條。啟動工業發展，村南建設占地500畝的科技示範園區1個，村北建設200畝高新技術產業園區1個。培育2 3個科技含量高，市場前景好，低耗能、低污染的環保型高新技術龍頭企業，形成多元支柱產業共同支撐全村經濟發展的格局。5年間，農村經濟總收入以10%遞增，到2010年農民人均純收入增加到7200元以上。
——村容村貌明顯改變，基礎設施全面加強。逐步實施街道改造，在道路硬化基礎上加快綠化、美化、淨化、亮化步伐。到2010年綠化率達25%，大街小巷全部安裝路燈。同時投資200萬元，建設集休閒度假、娛樂、旅遊為一體的生態公園一座。為解決民眾看病貴看病難問題，投資100萬元實施農民合作醫療制度。投資50萬元建設敬老院1所。到2010年電話普及率100%，網際網路入戶率達20%。
——實施科教興村，農民素質普遍提高。大力開展農村實用技術培訓，用5年時間對勞動力普遍培訓一次，每人至少掌握2-3項實用技術。九年制義務教育入學率保持在100%。村民觀念更新，誠信經營，鄉風文明淳樸，鄰里和睦相處，到處呈現和諧景象。
歷史文化
---《定襄縣誌》
“還自衛，三卿宴於藍台，智襄子戲韓康子而侮段規。智伯國聞之，諫曰：“主不備，難必至矣。”曰：“難將由我，我不為難，誰敢興之！”對曰：“異於是。夫郤氏有車轅之難，趙有孟姬之讒，欒有叔祁之愬，范、中行有亟治之難，皆主之所知也。《夏書》有之曰：‘一人三失，怨豈在明？不見是圖。’《周書》有之曰：‘怨不在大，亦不在小。’夫君子能勤小物，故無大患。今主一宴而恥人之君相，又弗備，曰‘不敢興難’，無乃不可乎？夫誰不可喜，而誰不可懼？蜹蟻蜂蠆，皆能害人，況君相乎！”弗聽。自是五年，乃有晉陽之難。段規反，首難，而殺智伯於師，遂滅智氏。”
地理環境
雲中河
雲中水，由安義藍台經西營羊房村東北入浮沱河，俗呼天草河。
---《定襄縣誌》
藍台村渠
起代郡經西營村入藍台，按西營村舊在藍台北，因河決五遷，今在藍台正東。
---《定襄縣誌》
