蘇建英(原北京市地方稅務局燕山分局黨組書記、局長)

蘇建英，女，1955年生，1972年參加工作，1984年11月加入中國共產黨，曾任北京市地方稅務局燕山分局黨組書記、局長。

基本介紹

• 中文名：蘇建英
• 出生日期：1955年
• 性別：女

人物評價

她是一個感情豐富、細膩的女性，長期從事稅收工作，對稅收工作充滿無限的深情和眷愛；她又是一個為了理想和信念，不懈追求，勇於創新，作風潑辣的管理者，年年帶領全局超額完成稅收任務；她還是一個心繫民眾，執法為民曾，關心人、體貼人的知心姐姐。幾年來，燕山分局在她的帶領下，兩次被評為“地稅系統先進單位”，兩次被評為“地稅系統表彰單位”，多次被評為“三文明”服務先進單位，黨風廉政建設先進單位和首都精神文明單位標兵等稱號。她個人曾一次榮立三等功，五次獲得嘉獎。

人物事跡

一、用愛打造堅強集體

作為班子的帶頭人，蘇建英按照“三個代表”的重要思想要求，努力打造堅強的集體。在工作中，她認真學習，以身作則，堅持黨組中心組學習制度，努力提高班子的執政能力和工作水平。她講黨性，講原則，堅持民主集中制，執行黨的政治紀律、組織紀律、經濟紀律和民眾紀律，重大事項、重要決策、重要項目、大額度資金的使用集體討論。在班子成員意見有分歧時，她堅持有問題擺到桌面上來談，不卑不亢，不急不垴，用春風化雨般的柔情化解彼此間的矛盾和隔閡，使大家心往一塊兒想，勁往一起使，維護班子的團結。作風務實，注重調查研究，在研究解決重大問題或者重大決策制定出台時，她和班子成員堅持深入到基層、深入到幹部民眾中，進行廣泛的徵求意見和調查研究，為了堅持開展調查研究工作，暢談領導幹部與幹部民眾的溝通渠道，建立了談心制度和局長接待日制度，對於幹部民眾反映的實際問題和困難，她積極想辦法幫助解決，事事有著落，件件有反饋，增強了班子的凝聚力和民眾感召力。幾年來，通過不懈的努力，她把燕山分局領導班子打造成了一個團結團結、幹事、正派、廉潔的領導集體，成為全局創新發展的領導核心。

二、用力推進稅收發展

多年的稅收工作經歷，蘇建英積累了豐富的管理經驗，外柔內剛是她突出的工作特點。在全系統深入推行稅收管理員制度的進程中，面對燕山分局的特殊稅源形式，她及時成立了領導小組，本著以全新的稅收理念、管理模式、徵收手段和制度來教育、管理和規範稅收工作，以一流的理念、一流的追求、一流的目標，塑造和成就一流的地稅事業。她親自參與各項政策制度的研討，為小組提供了許多有價值的參考信息和政策依據。經過周密細緻的調研，為滿足稅收管理員制度的順利實施而進行的分局機構改革平穩過渡，經過近幾個月的工作實踐，證明這一改革是符合征管改革的要求的，有利地促進了分局征管質量的提高。

為了提高納稅服務水平，營造公平正義的稅收環境，蘇建英帶領全局創造性地開展納稅服務工作。全面落實全程辦稅服務代理制，積極開展“一門式”辦公，推行援助服務、預約服務等服務舉措。尤其是針對燕化公司改組改制的局面，加大稅收宣傳的力度，她積極通過各種渠道和採取多種措施將稅收優惠政策送到企業和納稅人，使優惠政策在燕山地區能夠用足、用好，幫助企業解決改制過程中遇到的各種稅收問題。同時，為了使全局幹部對燕化的改制和發展前景有更深刻的了解和認識，她親自邀請燕化公司總經濟師來局講座，提高了分局稅收預測的前瞻性和準確性。

由於納稅服務工作到位，稅收政策宣傳貫徹到位，稅收征管措施到位，燕山分局2005年總計組織收入36941萬元，其中稅收收入為30900萬元，同比增收2499萬元，增長8.8%，提前30天完成全年收入任務。更值得慶祝的是2005燕山分局的稅收總額比建局初期的94年增長了2.08億，創下歷史最好水平。

三、用情培育一流團隊

蘇建英認為，幹部是稅收事業發展的寶貴財富，為了實現稅收事業的持續發展，為稅收事業培養和提供源源不斷的人才梯隊，沒有一支德才兼備、作風過硬的幹部隊伍是不行的。因此她在工作中，堅持以人為本，培養人，關心人，努力提高幹部隊伍的能力水平，為培養一流的團隊付出了滿腔真情和心血。

結合燕山分局幹部隊伍實際特點，研究確定了“內強素質，外樹形像”的工作方針，制定了明確的教育目標，以打造學習型組織為載體，從黨組中心組、黨員、幹部三個層面加強培訓力度，提高幹部隊伍綜合素質和工作能力。為了增強教育實際效果，在工作中，注重“四個結合”，即：一是把貫徹學習黨的十六屆四中、五中全會報告與總結工作、實踐“三個代表”保持先進性主題教育結合起來；二是與完成稅收任務結合起來；三是與黨風廉政建設工作結合起來；四是與納稅服務工作結合起來。開展了“雙日”活動，即：每周五下午為全局學習日，每月最後一個周五下午為學習體會交流日，由各科所指定一名幹部參與交流。結合稅收實際工作，她自己親自以“求真務實、勤政為民”和“加強科學管理，提高執政能力”為主要內容，深入淺出地開展輔導教育工作，有力地推動了教育培訓工作的順利開展。

為了創建和諧型組織，蘇建英堅持用情感人，用好的機制拴住人在工作中，她堅持人事制度改革，推出了一系列的改革措施，為幹部創造了一個公平競爭、人才迸發、心情舒暢的工作環境。她經常深入基層，了解和關心幹部職工的生活、工作和學習，把思想政治工作做到每一個幹部的心坎里。時時處處關心著年輕人的學習、工作和生活，無論誰生病住院，病榻前總有她關切的問候。大家一提到蘇建英，會不由自主地感慨道：“蘇局長就是我們的知心大姐”。

為保證幹部的健康成長，嚴格廉政紀律，她作為黨風廉政建設的責任人，注重從制度和源頭上加強反腐敗工作，發揮教育的警示作用。每年初，分局層層簽定廉政責任書，將廉政任務、目標與具體工作崗位職責緊密相連，加強責任追究。堅持每季度召開社會特邀監察員座談會，廣泛接受社會監督。自建局以來，燕山分局的黨風廉政建設工作始終保持著良好的發展態勢，幹部隊伍在廉政問題上實現了“零投訴、零舉報”，多次被房山區、燕山工委授予黨風廉政建設先進單位。