《薪酬管理項目化教程》是2014年東北財經大學出版社出版的圖書，作者是丁雯、童麗 鄒備戰。
書籍信息,內容簡介,圖書目錄,
書籍信息
叢 書 名：人力資源管理專業教學改革教材新系
作 者：丁雯、童麗 鄒備戰
定 價：￥32
譯 者：
版 次：1-1
I S B N：978-7-5654-1400-8
開 本：異型16
出版時間：2014-02-01
頁 碼：260
內容簡介
丁雯編著的《薪酬管理項目化教程/21世紀高等職業教育人力資源管理專業教學改革教材新系》充分反映了當代薪酬管理理論研究與實踐套用的最新成果，在內容和體系上能切合教學實際。強化了學生的實踐能力和職業技能的培養，並以提高學生的技能水平為核心。在寫作編排上既介紹了薪酬管理的基礎知識，又注重突出學生的解決問題與分析問題能力、薪酬方案設計能力。本書在編寫過程中，從企業薪酬專員和薪酬主管的崗位職責和工作內容出發，按照企業的人力資源管理實際和崗位職業能力需求，遵從“項目導向”、“任務驅動”、“理實一體化”等教學理念，設計全書內容。從整體框架上，以典型的職業工作任務為主體內容，設計6大項目薪酬管理入門、崗位評價、薪酬調查、薪酬設計、福利管理、薪酬計算與調整。在內容編排上，以工作任務的邏輯順序為依據，每一項目設定項目提出、項目分析、知識連結、項目實施4個環節。本書是高職人力資源管理專業必修的職業能力核心課程“薪酬管理”配套教材。
圖書目錄
項目一 薪酬管理入門
項目提出
項目分析
知識連結
一、薪酬概述
二、薪酬管理基本問題
三、薪酬管理相關法律
四、人工成本核算
項目實施V
任務一 工資集體協商準備工作
任務二 企業工資集體協商模擬談判
拓展提高
項目二 崗位評價
項目提出
項目分析
知識連結：
一、崗位評價概述
二、崗位評價方法
三、崗位評價流程
四、海氏崗位評價法
項目實施
任務一 海氏崗位評價法的套用
任務二 製作崗位等級表
拓展提高
項目三 薪酬調查
項目提出
項目分析
知識連結
一、薪酬調查概述
二、市場薪酬調查的程式
三、員工薪酬滿意度調查
項目實彬
任務一 專業畢業生薪酬情況調查
任務二 員工薪酬滿意度調查
拓展提高
項目四 薪酬設計
項目提出
項目分析
知識連結
一、基本薪酬模式
二、崗位工資制
三、薪酬結構設計
四、不同類別崗位的薪酬設彬
五、企業薪酬整體設計解析
項目實影
任務一 薪酬結構設計
任務二 創業企業薪酬制度設計
拓展提高18l
項目五 福利管理
項目提出
項目分析
知識連結
一、員工福利概述
二、員工福利管理簡述
三、員工福利設定的影響因素
四、員工福利形式
項目實施
任務一 制訂福利方案的準備工作
任務二 制訂員工福利方案
拓展提高
項目六 薪酬計算與調整
項目提出
項目分析
知識連結
一、薪酬計算
二、薪酬體系調整
三、薪酬調整的步驟
四、薪酬溝通
項目實施
任務一 制訂薪酬調整方案
任務二 加薪談判
拓展提高
主要參考文獻
項目提出
項目分析
知識連結
一、薪酬概述
二、薪酬管理基本問題
三、薪酬管理相關法律
四、人工成本核算
項目實施V
任務一 工資集體協商準備工作
任務二 企業工資集體協商模擬談判
拓展提高
項目二 崗位評價
項目提出
項目分析
知識連結：
一、崗位評價概述
二、崗位評價方法
三、崗位評價流程
四、海氏崗位評價法
項目實施
任務一 海氏崗位評價法的套用
任務二 製作崗位等級表
拓展提高
項目三 薪酬調查
項目提出
項目分析
知識連結
一、薪酬調查概述
二、市場薪酬調查的程式
三、員工薪酬滿意度調查
項目實彬
任務一 專業畢業生薪酬情況調查
任務二 員工薪酬滿意度調查
拓展提高
項目四 薪酬設計
項目提出
項目分析
知識連結
一、基本薪酬模式
二、崗位工資制
三、薪酬結構設計
四、不同類別崗位的薪酬設彬
五、企業薪酬整體設計解析
項目實影
任務一 薪酬結構設計
任務二 創業企業薪酬制度設計
拓展提高18l
項目五 福利管理
項目提出
項目分析
知識連結
一、員工福利概述
二、員工福利管理簡述
三、員工福利設定的影響因素
四、員工福利形式
項目實施
任務一 制訂福利方案的準備工作
任務二 制訂員工福利方案
拓展提高
項目六 薪酬計算與調整
項目提出
項目分析
知識連結
一、薪酬計算
二、薪酬體系調整
三、薪酬調整的步驟
四、薪酬溝通
項目實施
任務一 制訂薪酬調整方案
任務二 加薪談判
拓展提高
主要參考文獻
