葛相校

葛相校同志擔任企業主要領導職務13年來，銳意改革，勇於創新，將一家虧損嚴重的國有企業改造成十多年來持續高速成長、2004年完成產值近50億元的股份制企業集團。上任伊始，他帶領企業，以市場為導向，在各基層單位推行全額利費責任承包，推出企業工資制，企業面貌煥然一新。工作中，他重視企業文化建設，注重員工培訓，已連續十多年每年組織十天以上中高層管理者脫產培訓班。

基本介紹

• 中文名：葛相校
• 國籍：中國
• 職業：企業領導
• 性別：男

個人簡介

葛相校同志由他倡導的企業思想政治工作創“八個一工程”活動榮獲浙江省企業思想政治工作特等獎。他堅持以管理為手段，堅持“以法治企”，主持制訂完善了一整套項目管理體系。同時積極倡導大聯營大聯合，促進資源最有效組合。不斷規範項目施工模式，使企業規避了風險、承包者得到了實惠。他堅持以效益為目標，實行機制創新。引入大建築概念的同時，細分設計、安裝、裝潢、市政等專業門類，並不斷加大地域開拓力度，組建上海、北京、西北公司，著力提升省外業務比重。同時，他推行“建築業做精、房地產業做強、電器產業做大、科技公司做新、外經業務拓展、資本運作起步”的六大產業布局，使企業多元化經營呈現良好局面。在他的領導下，企業實現了跳躍式發展，企業曾承擔交通銀行杭州分行金融大樓、杭州百貨大樓等國家級、省市級重點工程數百項，獲魯班獎、國優工程質量獎180多項，企業被授予全國先進施工企業、全國科技創新示範單位浙江省百強企業等榮譽稱號。

公司簡介

軍轉幹部葛相校率領的就是這樣一支不是軍隊的大軍，他們沒有軍裝，但是統一著迷彩服；沒有將、校、尉軍銜，但是編成了連、排、班，執行準軍事化紀律。他們是全國聞名的“民兵號”工程隊，他們進軍全國各地的重大建設項目，遠征科威特、緬甸、新加坡。他們是浙江省長城建設集團大軍，在他們的背後，你能看見那個橫刀立馬的高大身軀，總指揮葛相校。葛相校的模樣確實令人望而生畏，一米九一的漢子，鐵塔般的身影，利劍般的眼神，鐵板釘釘的話語，鋒芒在浙江同行中無出其右。怪不得記者曾送他一個外號“浙江第一柱”。“浙江第一柱”的另一層意思是，他把一個瀕臨破產的大型國營企業，一年扭虧為盈，三年超前發展，產值超過30個億的股份制企業集團。同時還先後包攬了200多個建築質量獎，包括中國工程質量最高獎項魯班獎。“長城”的名字是葛相校親自選定的“長城建設，敢爭第一”的口號，是葛相校提出來的。長城千年不倒的形象，千里磅礴的氣勢，是葛相校對做企業的理想和追求。葛相校何許人也？他說，我是解放軍部隊的一名轉業軍人。用徵兵法招了一千多“工程兵”“1978年的招工幹部，手裡權力有多大？”我們無法想像。葛相校說，“每到一個縣，縣長書記都要出面接待，為了得到一個當工人的名額，勞動力、下鄉知青、兵團戰士、轉業軍人，哪個不想來？”看眼前魁梧而自信的葛相校，很難想像20多年前的他，以一個連長的身份轉業到第三工程處的樣子。那年他29歲。上世紀70年代中期，軍人在百姓心目中的地位，不言而喻。和他一起的戰友，轉業時大都分配到了省市政府機關，葛相校卻去了“第三工程處”。當時的第三工程處只有1000多人。從保衛幹部做起，葛相校在“勞資”崗位上一做就是七年。當然，他不會想到，20多年後的今天，他會在建築領域發揮他軍人特質，創造出許多奇蹟，成為建築界的巨子。轉變始於1980年，葛相校工作兩年後，第三工程處由國務院正式批准組建浙江省第三建築工程公司，目的是建造東方大港——寧波北侖港。這個大項目，擺在葛相校面前的任務首先是組織勞動力，到各地招收1000多名正式工人。葛相校那時累的不是對付走後門的，而是認真挑選每一位報名者。這批人，經過葛相校用部隊帶兵辦法來選拔、培訓，成為“浙三建”發展的第一梯隊，打下了良好的基礎。摔打出全國先進的“萬金油”隊伍葛相校真正有機會用帶兵之道管理一個建築企業，是他1984年出任“浙三建”綜合加工廠書記兼廠長開始。綜合加工廠是一個“萬金油”單位，鋼筋加工、鍛焊製作、油漆、水電安裝、裝飾等等，什麼都得做。“用兵之道，關鍵在人。”葛相校說建築業頂適合部隊管理上的“三三制”，先挑選出一批專業人才，鍛鍊他們各當一面，便放手讓他們去做帶頭人，再帶一批人出來。當時，杭州提出要造“史上第一高樓”，就是如今還在解放路上的新僑飯店。要建高檔飯店，24小時不間斷冷熱水供應必須在設計中，但葛相校的綜合加工廠還從來沒有乾過這種施工。葛相校居然敢說，不但要完成水供應施工，而且要做得最好。他又運用部隊的傳家寶，開展技術比武、選拔人才，同時從日本第一次進口薄壁銅管。事實證明，他的施工隊做到了。接著他又用同樣的辦法，帶出了一支聞名全國的油漆工隊伍。葛相校對施工隊提出要求：用燈光照射來檢驗油漆平整度。就這樣，這支130多人的油漆隊伍變成全國先進。三年後的1987年，葛相校被委任“浙三建”公司總經理助理之職，分管全公司生產業務。8個月後，他被正式任命為公司分管生產的副總經理。“教導員”帶出一個學習型團隊一個盡職的副總經理，什麼時候都當不舒服的。那時候的杭州城不大，武林廣場北面就是郊外了，留下、中村更是“偏遠地區”。一年騎破一輛腳踏車，如此五年。1992年臨危受命，他出任這個瀕臨破產的國營大企業總經理兼書記時，應該怎么做，他早已瞭然於心。一年的產值才1.17個億的企業，員工卻有5000多人；機關人員126個，已經6個月沒發獎金。葛相校說自己搞不來什麼婆婆媽媽的談心，決定了就統一思想、馬上乾。他宣布“葛氏三步曲”：先換腦子後換人，多換腦子少換人，不換腦子就換人！空軍一個副師長羅宏富轉業後在地方企業幹得不適應，私訪“浙三建”後，找到葛相校說：“我脫了軍裝，更想加入你這個‘軍營’，在你手下乾什麼都行，你叫我打雞我決不趕狗，你叫我趕狗我決不打雞。”嚯，老葛就喜歡爽快人。一個個這樣的“空降兵”，塑造了“浙三建”的硬朗風格。“搞水泥黃沙，要會跟農民打交道；造高樓大橋，要會跟科學家和工人打交道；建築是凝固的音樂不是？那你還得有藝術細胞。搞建築什麼都要懂，什麼人都要會打交道。”長城集團的隨便哪箇中層幹部拉出去都能獨當一面，全是葛相校逼出來的，人家還捨不得走。所以搞不來談心不要緊，浙江省思想政治工作創新特等獎還是要頒給葛相校。三支“強心針”救活病危企業機關幹部太多，打掉一大半下基層，126個人的工作量交給56個人乾，工作效率自然提高。葛相校下得了這個手。農民承包致富，企業怎么不能承包？葛相校宣布：承包三種套路任選。放手去乾，半年考核一次，有問題馬上調整。交報表，帶支票來！不交錢，就交權！葛相校有這個膽子。“浙三建取消了國家工資級別，自己造工資表了！”又一條地震般的訊息傳遍了省級單位和國有企業。企業工資以業績為標準，能上能下。當時機關幹部月工資一百多元，但是“浙三建”敢發幾千元。葛相校的“施政綱要”更加驚人：培植成百上千個百萬富翁！這三記“強心針”一打，員工都放開手腳拚命了。人家看不懂不要緊，非議也不要緊，天塌下來葛總頂著。改革當年扭虧為盈，創造利稅1900多萬，1994年底翻了一番。“困難？我沒遇到過困難，我不知道什麼叫困難！”對那次改革，葛相校總結得不是輕描淡寫，卻隱隱有風雷聲。“我管企業，是軍閥作風。”葛相校戲言。或許這是中國企業的特色，在緊要關頭，必須有一個能人出現。一個有主見的能人，敢於決斷；有高招的能人，知道方向在哪裡。在浙三建，葛相校就是。大軍將動糧草先行集體買企業“我那時候才知道，原來鈔票也挺重的！”公司財務部門的老職工至今回憶起集體認購股份的場景，依然激動。“現金一麻袋一麻袋搬，人民幣一張一張地數，這就是人心，這就是大家的信心啊。”這些年從浙三建得到的，為了建起新“長城”，大家都端出了家底！在1995年，葛相校又出驚人之語：公司領導班子集體把企業買下來！1998年進一步調整，把浙三建改造成為全體職工持股的集團型股份公司，一步到位。1998年認購股份時，最多的職工一個人出資160萬元，大批骨幹出資都超100萬元。除了1600萬國有股，員工現金入股達到3950萬元。2000年7月21日，浙三建正式整體改制成“浙江省長城建設集團股份有限公司”，這在省屬企業是第一個。葛相校當選為集團董事長兼黨委書記。人們對葛相校有信心，因為葛相校親手塑造了那么多千萬富翁、百萬富翁，自己從來沒有按照自己規定的年薪制領過工資，基本上是不超過3000元。直到2003年6月後，才實現了年薪10萬元的水準。2001年以前，他的兒子還在自家陽台上搭鋪。葛相校說：“做企業，自己不好貪，貪要壞事。”異軍突起“民兵號”征戰市場建築工人全部穿迷彩服、綠色解放鞋，戴黃色安全帽，由班長喊著“一二三四”，統一攜帶工具進出；工地上全部安裝紅外探頭，監督規範操作……好奇的市民還以為是哪一個工程兵部隊來了呢。這就是葛相校獨創的“民兵號”建築工程隊。杭州有80多年歷史的解放路百貨商店要造新世紀商城，把工程交給了浙三建。葛相校藉此推出“民兵號”，改變了建築工人在老百姓眼中“泥水小工”的舊形象。在杭州大酒店施工中創出觀光電梯和旋轉餐廳施工新技術，在交通銀行杭州金融大樓安裝紅外探頭等9項新技術，“浙三建”拿下了全國建築業套用新技術銀牌示範工程，“浙三建”的每一個工程都要創個優、拿個獎。“浙三建”的一項工法被評為國家級工法，全國建築工人做到這一步，都得按照“浙三建”這么乾。一批批來參觀取經的企業家慨嘆：長城經驗學不會。因為他們的企業沒有“長城”這樣的基礎積累，不管是人的思想還是資源組合。走萬里長征路築起新長城自1993年起，長城建設招攬業務中標率每年都達到70%，每年在建的工程至少180個以上。改革11年，公司產值增長了28倍，勞動生產率增長了10倍，實現利稅增長28倍多，承接業務量增長近30倍……數字無趣，卻說明問題。僅在杭州地圖上，葛相校就能指點江山，歷數“長城”對建設現代杭州的標誌性重大工程，讓我們感性地認識“長城”：交通銀行杭州金融大樓、五洲大酒店、元華商城、杭州大酒店、邵逸夫醫院綜合樓、浙醫一院門診樓、杭州捲菸廠廠房、華為集團杭州生產基地、杭州綠城紫桂花園、中大花園……還有在建的杭州市新行政中心市民廣場、170米高的杭州西湖文化廣場商務樓、129.4米高的杭州商業銀行大樓、千島湖開元度假村別墅群……這難道還不夠么？“長城”建設集團，就以這樣捨我其誰的氣勢矗立在群雄逐鹿的建築市場：“長城”建設的工程，在葛相校的率領下將繼續在浙江大地鋪展蜿蜒。“長城建設，敢爭第一”是葛相校提出的企業口號，在他心裡，“長城”遠遠還未到達頂峰，新的長城還在修築。