華與華

華與華是中國領先的品牌戰略公司,服務領域橫跨藥品、日化、食品、文具、快速消費品、房地產、工業園區、旅遊、服裝、出版等多個行業。

基本介紹

  • 公司名稱:華與華
  • 經營範圍:藥品、日化、食品、文具、快速消費品、房地產、
  • 公司性質:策略公司
  • 公司口號:所有的事都是一件事
企業簡介,經典案例,華與華圖書,華與華方法,點評華與華,

企業簡介

華與華以“所有的事都是一件事”的華與華方法,為品牌做頂層設計。十年來,華與華開創了企業戰略、產品戰略、品牌戰略三位一體的獨特策略和創意服務,為客戶提供從制定企業戰略、設計產品結構、創意開發新產品、管理品牌、設計包裝,到創意廣告的品牌戰略顧問服務。

經典案例

以下8大案例,均由華與華提供品牌戰略服務:從品牌戰略、商標設計,到產品開發、包裝設計、廣告創意等,從無到有,建立起強勢本土原創品牌,成為各行各業的新興領導品牌。華與華獨創“超級符號就是超級創意”的華與華方法,信奉“一個偉大的品牌,就是一個偉大的超級符號系統”,將超級符號運用於品牌建設與行銷傳播中,爆發出不可思議的力量;它可以輕易地改變消費者的品牌偏好;也可以在短時間內發動大規模的購買;還可以讓一個新品牌在一夜之間成為億萬消費者的老朋友。建立超級品牌,到華與華來!
一、葵花葯業小葵花兒童藥品牌
華與華為葵花葯業提出了進軍兒童藥市場的戰略建議;規劃了產品戰略結構;創作了小葵花的品牌角色形象;建立了“小葵花媽媽課堂”的品牌話語體系;設計了全套品牌形象、產品包裝;並創意了全部產品廣告。小葵花已成為中國領先的兒童藥專業品牌。
二、黃金酒
從黃金酒項目籌備開始,華與華就一直擔當黃金酒的品牌顧問,華與華以“超級符號就是超級創意”的華與華方法,為黃金酒創意了超級品牌符號——金元寶,並設計了全套品牌形象、包裝和廣告創意。
三、田七牙膏
華與華協助田七牙膏實現2年銷售額從6000萬到10億的驚人業績,拍照大聲喊田七的電視廣告成為中國廣告史上最經典的創意之一。
四、三精藍瓶
華與華為三精製藥提出了以“藍瓶”為品牌,打造中國領先的口服液製劑品牌的戰略,為三精設計了“藍瓶”商標,並創作了大批膾炙人口的電視廣告。
五、晨光文具
華與華為晨光文具定位“書寫創意”,創作了“晨光總有新創意”,“每周一,晨光新品到!”等廣告口號,並為晨光設計開發了一大批創意商品,協助晨光成為中國文具業領先品牌。
六、孔雀城
華與華為孔雀城制定了“京郊小鎮連鎖品牌”的品牌戰略,創作了“一個北京城,四個孔雀城”的廣告口號,一直為孔雀城提供全案品牌管理和廣告策劃。今天,孔雀城已成為中國領先的房地產品牌。
七、讀客圖書
讀客圖書是由華與華投資創辦的圖書公司,將華與華方法導入出版業,像賣牙膏一樣賣書!出版了《藏地密碼》、《東北往事:黑道風雲二十年》、《官場筆記》、《流血的仕途》、《我們台灣這些年》、《卷卷就能瘦》等連串暢銷佳作,單品銷量為行業平均水平的39倍!2010年入選福布斯中國潛力企業榜百強。
八、廚邦醬油
廚邦醬油是華與華的最新案例,未來3年,我們將一起見證又一個超級品牌傳奇!

華與華圖書

《超級符號就是超級創意》
中國本土最貴行銷諮詢公司首次公開講述傳奇行銷方法。華與華是葵花製藥、哈藥集團三精製藥、益佰製藥、克咳、晨光文具、黃金酒、黃金搭檔、田七牙膏、西貝(西北菜)、廚邦醬油、孔雀城、奇虎360等眾多著名品牌的全案諮詢公司。今天,在全中國任何一個超市、藥店、書店、小賣部、大賣場、網際網路,你都能看到華與華設計的包裝和推廣的產品。
超級符號就是超級創意超級符號就是超級創意
《超級符號就是超級創意》內容簡介
“華與華方法”的隻言片語在行銷界流傳已廣,“超級符號”“品牌寄生”等辭彙也被越來越多的行銷人知道、理解和套用,但作為本土行銷界第一套成體系的行銷思想,十餘年來,“華與華方法”一直是以殘篇斷章的形式,被愛好者、研究者通過印表機、複印機、轉發帖或者隨身碟傳播。
本書是“華與華方法”首次結集出版,全文由華杉先生親自撰寫。
從產品開發、產品命名、產品包裝,到品牌傳播、品牌戰略、企業戰略,“華與華方法”深入到企業行銷的各個層面;從日化、藥品、食品、文具,到房地產、工業園區、出版、網際網路,“華與華方法”進入了當今商業競爭的各個領域。華與華和不同行業的巨頭一起,創造了一個接一個經典案例;在成為中國最成功的行銷諮詢機構的同時,也給“華與華方法”蒙上一層傳奇和神秘的色彩。
翻開本書,了解第一套從中國本土生長出來的傳奇行銷方法。
《超級符號就是超級創意》目錄
序 你的品牌超級符號是什麼? 第一章 品牌超級符號 第二章 如何用一句話就說動消費者購買 第三章 用詞語創造流行看法 第四章 一切創意都是為了降低行銷傳播成本 第五章 制定戰略,要以企業社會價值為出發點 第六章 產品的本質是購買理由 第七章 品牌頂層設計:所有的事都是一件事 第八章 調研方法論:一切調研都在現場 第九章 重新認識消費者:消費者的四個角色 第十章 關於理論的認識論:常識、理論、方法、啟發、諮詢產品、模型工具、救命稻草、成語故事

華與華方法

品牌就是符號
一個偉大的品牌的歸宿,是成就一個偉大的符號系統,事實上,這也是它出發的地方。一個品牌就是一套高效的符號系統,今日中國紛繁複雜的傳播環境,更決定了符號是唯一高效的品牌傳播方式。藍瓶就是這樣一個符號,它簡單明了,獨特而易記,攜帶著“高品質口服液”的含義,為廣大消費者所接受和信賴。
品牌的核心是打造強勢符號,而廣告創作的核心是降低溝通成本。要習慣一切從成本角度考量,從溝通成本考量創意和設計。華與華善於創造品牌符號,並圍繞符號創作強大的產品包裝和傳播系統,尤其是具殺傷力的15秒電視廣告。
用詞語創造流行看法
有些詞語往往蘊含著強大的立場和邏輯,足以在不經意間改變人的思維和看法。“藍瓶時代”就是這樣的一個詞語,四個字,將三精口服液產品推向行業制高點。

點評華與華

葵花葯業集團董事長 關彥斌:
華與華給我非常深的印象是他們總能抓住事物的本質,迅速給出準確的解決方案,而且環環相扣,非常系統。每次聽完他們的匯報我總會有感觸:如果抓不住本質,在漫長的開會討論中得浪費多少時間!另外,他們全力以赴的敬業精神我也非常讚賞。
三精製藥董事長 姜林奎:
華與華這個公司非常有特點,他們能將企業過去的東西梳理,整合出清 晰的結構和戰略。 華與華在企業戰略、廣告創意和新產品開發上都為三精做了不少工作。 幾年下來,我已經習慣了把自己的一些企業發展和產品開發的念頭拋給華與華,他們總能在一個月內就給我一套完整的方略構想。
晨光文具董事長 陳昇明:
跟華與華合作了幾年,也是晨光發展歷史上非常重要的幾年。華與華在行銷的概念開發上非常強,在產品開發上也能不斷的有新創意。另外,他們每年都能給我帶來新的思想,也是我覺得非常有價值的。
華夏幸福基業有限公司董事長 王文學
我們和全球最頂尖的幾家諮詢公司都有合作,而本土的華與華一直是我們最倚重的諮詢夥伴。很多懂戰略的公司不懂戰術,懂戰術的公司又不懂戰略,而華與華是一間既有戰略高度,又有戰術創意能力的公司,面對複雜的問題,他們總能一下子抓住本質,提出最簡單的解決辦法。
呼倫貝爾旅遊局局長 錢瑞霞:
我通過建設部全國市長培訓中心認識了華杉先生,在我擔任額爾古納市長和市委書記期間,他一直是我最重要的諮詢顧問,當我調到呼倫貝爾負責旅遊工作後,還是他為我出謀劃策。華與華在戰略上非常準確、清晰,並且有很強的系統性,在行銷推廣上又非常有創意,設計很漂亮。在我們的概念里,華與華是一間做兩頭的公司,一頭是前端的戰略,一頭是後端的行銷推廣,這恰恰是一把手要抓的兩頭。
益佰製藥股份有限公司董事長 葉湘武:
在益佰製藥的發展歷程中,華杉先生一直是我們充滿創意和激情的品牌管家。華杉先生伴隨我們從一個貴州的小企業,成長為製藥業知名的上市公司,我們也目睹他的華與華公司,從創辦到成長為全國領先的諮詢機構。我樂意向各位企業家推薦華與華公司。
田七牙膏董事長 於曉聲:
一個做大了的老闆,當他能清醒的認識到自己不是活神仙的時候,他身邊真正需要一個幕僚團隊,能極具洞察能力的,極有前瞻性的,能系統的組織思維,恰如其分地表達,幫助老闆做他最需要的事。有時他們提供的只是小小的一個創意,提的只是短短的幾頁紙,但這都是熬盡心血的點石成金之作,已經值給他們的幾百萬了,別的服務還不算,華與華就是這樣一個公司。
長江商學院副院長蔣炯文教授點評08年度傑出行銷
我跟華與華剛好有點機緣,他們是非常有才華的兄弟,這個案例的特色在哪?我們都知道做行銷做好4P,但怎樣做好?就看各家本領。晨光案例,的確把目標群看得很準,小女生心態、購物者心態,抓得很穩,還有一些中國特色做的好,比如考試筆到孔廟祭拜一下。當然華與華也有很多對客戶的認識,後來我和晨光陳總溝通之後,知道他有更犀利的一面就是渠道的建設,都是我們從來沒有看到、聽到過的,在行銷方面做得這么好。
前UT斯達康董事長華爾街天使投資人薛蠻子:
華與華是我在中國見過的最好的策略公司,他們是點石成金的人。

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