華文天下

華文天下

天津華文天下圖書有限公司成立於2001年,是中國民營書業最具影響力的公司之一。公司策劃了大量優秀暢銷圖書。其中多本圖書單品銷量超過百萬冊,在著作權引進和國內原創作家的打造上,探索出一整套暢銷書運營模式。

2009年7月,成功引進盛大文學的戰略投資,現名為天津華文天下圖書有限公司。

基本介紹

  • 公司名稱:華文天下
  • 總部地點:天津
  • 成立時間:2001年
  • 公司性質:民營企業
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華文天下

公司策劃了大量優秀暢銷圖書。其中多本圖書單品銷量超過百萬冊,在著作權引進和國內原創作家的打造上,探索出一整套暢銷書運營模式。2009年7月,成功引進盛大文學的戰略投資,現名為天津華文天下圖書有限公司。
公司創辦人

辛繼平

楊文軒

為業內資深人士,曾多次被中國圖書商報、中國新聞出版報出版商務周報、中國發行協會等媒體和機構評為“年度出版人物”和“年度策劃人”。在通路建設和行銷推廣方面,構架了完整的圖書銷售網路。渠道分布於新華書店、民營批發商、連鎖書店和網路書店,在發行領域樹立起了良好的形象和口碑。
1988年畢業於武漢大學管理學院。曾任北京正源圖書有限公司市場總監、噹噹網總編;2001年創辦北京知己圖書有限公司;2006與許知遠等共同創辦單向街圖書館;2006年投資成立弘文館出版策劃公司,任總編輯。
2009年公司獲得盛大文學戰略投資,出任華文天下圖書有限總編輯,中國出版協會常務理事。
華文天下

公司簡介

關於併購
華文天下
盛大網路旗下的盛大文學將控股華文天下的訊息不脛而走,而事件雙方對此事尚未正式表態。知情人士透露,在盛大文學控股華文天下之後,先前的北京華文天下圖書發行有限公司和北京弘文館出版策劃有限公司都將被註銷,新公司將在天津註冊,公司名稱為“天津華文天下圖書有限公司”。來自華文天下業務合作夥伴的訊息稱,華文天下已經停止對外發貨,進入清產核資程式。至於盛大投入的資金,一說6000萬,一說超過1億,但協定尚未正式簽署。因此這次併購是否存在變數,尚不得而知。
2013年4月份,盛大文學就低調收購了一家在天津的民營圖書策劃機構——聚石文華。據悉,盛大文學與著名民營策劃機構磨鐵圖書、博集天卷等亦在“親密接觸”中。如此明顯的併購擴張,難怪有人說,盛大的“胃口大得很”。盛大網路董事長陳天橋曾向媒體表示,期望盛大文學在未來條件成熟時能夠獨立上市。6月,盛大以4600萬美元的價格收購美國納斯達克上市企業華友世紀(納斯達克代碼:HRAY)51%的股份,有分析人士認為,此舉不排除是為盛大文學尋找殼資源。
2008年7月,盛大將旗下起點中文網紅袖添香晉江原創網重組為盛大文學有限公司,與盛大遊戲和盛大線上一起成為盛大集團三大業務。在上海電視節上,盛大文學首次以參展商的身份“叫賣”旗下網站授權作品的電視劇改編權。盛大文學有限公司CEO侯小強表示,盛大文學旗下的原創中文網站目前是國內電視劇內容源的最大提供商,旗下網站已有上百部作品被售出改編為電視劇,同時獲得上千部作品的電視劇改編權的授權。顯然,盛大的目標是成為國內最大的著作權運營商,並可能直接投資其授權作品的影視製作。有理由相信,文學作品創作、出版、發行、著作權營運、影視投資等,是一條長長的產業鏈。
北京華文天下圖書發行有限公司、北京弘文館出版策劃有限公司的前身為北京知己圖書有限公司。最初成立於2001年9月,以財經管理、文學藝術、成功勵志、時尚生活以及人文科學為策劃方向。
盛大文學華文天下
在嶄新的2010年裡,成功獲得盛大文學戰略投資後的華文天下,不管是在經營模式還是出版體系方面,均將發生了翻天覆地的變革。從之前唯一的"弘文館"出版品牌,發展成為擁有"弘文館"、"星河文學"、"常青藤"、"繁易"四個子品牌,及"綜合圖書出版中心"、 "戰略合作出版中心"在內的大型綜合出版體系,出版內容更加多元化,涵蓋人們物質、精神生活的方方面面:"弘文館"以出版外國文學、名家經典為主要出版方向;"星河文學"致力於挖掘國內最具潛力的原創文學作家作品;"常青藤"以經典雙語閱讀、成人繪本、教育教養類圖書為出版主線;"綜合圖書出版中心" 將與國內外知名機構合作,為女性讀者、企業家讀者、職場人士等各個階層的讀者,提供最卓有實效的指引與幫助;"戰略合作出版中心"將與盛大文學旗下的原創網站等其他公司合作,挖掘國內知名作者最新作品以及最具潛質的原創文學作家、作品。2009年的電影賀歲檔,老謀子的《三槍拍案驚奇》著實火了一把。作為中國民營出版業翹楚的華文天下,也不甘示弱的拋出三枚重磅炸彈--
圖書博覽會上圖書博覽會上
韓寒首次擔綱主編的新銳文學雜誌《獨唱團》創刊號將於2010年1月隆重上市。在2010年全國圖書訂貨會召開之際,這個已經被喊了半年的"新訊息"得到事實的印證,可謂是激起書界千層浪,華文天下也進入媒體的包圍圈,被頻頻徵詢。
發起成立國內首個"文學合作社"--花衣裳文學組合,推出內地首本以作家名字命名的刊物《雪漫》,創作內地首部"青春影像小說"《校服的裙擺》、"青春疼痛小說"《小妖的金色城堡》等諸多作品的饒雪漫,2010年也將被華文天下招至旗下,出版其新的時尚純文學少女讀本雜誌。
除以上兩位和更多的新銳作家之外,華文天下更網羅了一批名家名作,來穩固自己厚重的根基。其中包括,簽署了郝明義先生的《經典3.0》,該項目邀請了兩岸三地著名學者來導讀經典,每位學者都是各自領域的名家,這個超豪華陣容,在華文世界無出其右--兩岸三地著名學者共同打造一個新的"百家講壇",是國內出版業,也是值得期待的重大項目!
華文天下已經從創立之初的幾個人和年出版圖書品種只有幾十種的小公司,發展壯大到擁有近`150名員工以及每年超過500個圖書品種的大型專業出版公司。與盛大文學的強強聯合,也讓華文天下在新的一年裡更值得期待!

新聞報導

華文天下:資本的力量
在盛大的資本支持下,華文天下正在按照品牌+平台的方式,構建一個出版業孵化器。
2009年9月,盛大文學宣布收購華文天下51%的股份。雖然華文天下總編輯楊文軒對於外界傳言超過1個億的收購價格不置可否,但是他還是承認占到了盛大文學對外收購的很大一個比例。把自己定位成著作權運營公司的盛大文學,要打造一個由數字出版、線下出版、無線閱讀、影視遊戲、動漫等多種業務組成的完整文化產業鏈,必然要選擇一個優質的出版公司,謀求線下出版事業的深度發展。實際上盛大文學在收購華文天下之前,已經把國內知名的民營公司摸了個遍,之所以最後選擇了楊文軒的團隊,很大意義上來說,無非是看重了兩點。第一是穩定,這個團隊從2001~2009年近10年時間內,一直穩定在民營書業排名的前五名,而核心團隊也已經持續合作了10年。第二是規範,不像很多家族或者作坊式的圖書策劃公司,華文天下的財務數據一目了然,甚至很早就上了ERP系統。這也是它最後能夠被盛大吸納的重要原因。

產品結構比暢銷更重要
華文天下
楊文軒心裡很清楚,一架大飛機更加考驗他的駕駛技術。他在描述產品構思的時候說:“對於大公司而言,產品結構比暢銷更重要。暢銷書成本往往很高,是用來沖現金流,做影響力的,所以必須有穩固的中間層產品,這樣不至於稍不謹慎就崩盤。”其實楊文軒這種做法,有一定的歷史原因在裡面。2004年的時候,入股他們公司的台灣資金撤走,他和合伙人買下了所有股份,為此背負了較大的債務。現實情況逼得他只能穩健操盤,放棄很多高版稅、高知名度的一線作家,轉而做一些中間層的產品。比如他們出版策劃了 《梁實秋作品集》、《張愛玲作品集》、《三毛作品集》、《劉墉精品集》、《王小波作品集》等名家套系作品,保證長銷。又著手開發了一系列自己組稿的低成本圖書,例如“美麗英文”系列,一下就做了200本。
“當代名家的書每年簽一兩套就了不起了,暢銷書是可遇不可求,中間層的運作是保證了我們有20%~30%的利潤率。而一般出版社,也就百分之十幾。”楊文軒說。當然,華文天下不缺錢,不必像之前那么保守,一線作家也可以碰了。2010年初,韓寒和饒雪漫分別與華文天下合作的雜誌《獨唱團》、《少女閱讀夢工廠》相繼浮出水面,也引起了所謂的“轉會風波”。作家不存在轉會問題,但是至少這些暢銷作家都會把一些精力放在跟華文天下合作項目上。楊文軒現在讓公司的人把各個寫作領域最頂尖的人全部列出名單來,一個個去談,雖然心裡還是覺得推新的作者比做名家有成就感,但還是要去做:“他們如果要求起印30萬冊,就算只能賣20萬冊,現在我們也做,因為要考慮公司的品牌和產品結構高低搭配問題。”鞏固現有利潤主體,再用捆綁合作的方式找名家,是楊文軒2010年對於產品的重要思路。
韓寒韓寒
品牌孵化器
饒雪漫饒雪漫
產品結構只是一方面,做策劃人的創業孵化器,是楊文軒更大的算盤。他從2004年、2005年的時候就開始投資各類小公司,旗下一共擁有弘文館、天行健、繁星地坊、朗讀者、江河文化、遠見卓識、如是、常青藤等9個出版獨立品牌,他說:“再有兩三年時間,我們會擁有30~50個這樣的獨立品牌,在每個垂直領域裡面都是響噹噹的。盛大收購我們,還有一個重要原因就是我描述的出版品牌+平台的未來方向。”他在華文天下提出了一個“28計畫”,每個月28日,楊文軒抽出時間聽願意加盟的品牌、獨立策劃人或者自由撰稿人講創意和項目,為他們提供創業機會,建立多個合夥制子公司。他說:“太小的公司在市場上很難立足,太大的公司官僚化。無論是美國的蘭登,還是台灣的城邦,這些最頂尖的出版公司都是這種出版品牌+平台的模式。出版品牌利用平台,共享發行、物流、印刷、媒體和管理等很多資源;策劃人可以免被瑣碎事務打擾,專心於自己最擅長的創意部分,這樣做的結果是降低運營成本,提高規模效率。”既照顧到創意產業可以只靠一兩個人的智慧和思想出成果;又解決了很多創意者在其他出版產業鏈上無助的現狀,還從產權根本上解決問題,實現機構搭台,個人唱戲的最優結果。這是資本的力量,是楊文軒拿到錢以後的計畫,也是這個一向喜歡考慮公司結構、產業環境的出版人最想幹的事情。2010年,業界已經給華文天下預先扣上了“碼洋第一”的帽子,這無疑是一種壓力。怎么對接盛大文學的管理體系和網際網路文化氛圍,40人擴大到160人效率如何保證,到底是要暢銷書還是要利潤率,楊文軒面臨的挑戰還很多。

特別介紹

劉德華傳記
劉德華的新書 《我的30個工作天:“桃姐”拍攝日記》將於本月底正式出版,這是劉德華在拍攝電影《桃姐》期間寫的日記,用劉德華的話來說,“隨筆之作竟能成書,算是無心插柳的果實。”昨日,天府早報(微博)記者從出版方華文天下拿到了小部分書稿,劉德華在書中提到自己也有一個“導演夢”——等時機成熟,會給大家好看的。
出書只是無心插柳這本書是劉德華在拍攝電影《桃姐》期間寫的工作日記,內容也多是關於他的個人工作情感和拍攝感悟。
華文天下
劉德華在序言中就表示,出這本書只是“無心插柳”,拍戲期間難忘的點滴,三言兩語是說不完的,於是就記下,促成了30篇隨心寫的日誌,“本意只在個人網頁跟家裡人——‘華仔天地’分享,隨筆之作竟能成書,算是無心插柳的果實,彷佛就像這電影的主人公桃姐一樣,一生隨性而為,卻能遺愛人間。”
35歲前沒有請傭人
書中,劉德華也透露了自己不常為人所知的一面,“大家都以為我很少做家務,所以拍那場用拖把洗地的戲份時,工作人員都彷佛當奇景般看!”但這般家務對他來說完全就是“小兒科”,是“駕輕就熟”的,“兒時固然常乾,即使長大了到35歲前家裡還是不請傭人的,直至近年父母年紀大了,才有家傭幫忙照顧兩老。”
劉德華幽默地說,有人看到書中的照片或許會以為他做家務的“技術”生疏了,其實錯了,那是“演技”,“我在戲裡演繹的主人公Roger是少爺,有桃姐在時哪試過洗地?要我這‘熟手技工’演繹那種‘十指少碰陽春水’的狀態也少不了一番‘精湛演技’的,哈哈……”
時刻都發著導演夢
劉德華在不久前的一次採訪中也提到,自己也有一個導演夢,被問及最有衝動拍什麼類型的電影,他說,最希望拍喜劇。在新書里,劉德華也坦陳,“是的,我在無時無刻地發著導演夢,但我並不著急,因為要我當導演的三大條件缺一不可:時間、打動我的劇本、我有能力拍出打動你的電影。”
劉德華說:“這些元素其實都不難遇到,試過我有時間又有很好的劇本來到面前,只差我的一點點信心,怕好劇本給我拍壞了;也有過好劇本讓我躍躍欲試,可又有別的工作使我不能分心……別急,三者並存的時機一定會有的,到時給你好看的。”天府早報記者段禎

同步播報

香港藝人力挺他參選特首
劉德華:還是做演員好
早報訊(記者雍鈴子)由劉德華、林志玲主演的電影《富春山居圖》殺青。劇組在國家博物館(微博)完成拍,在發布會上,劉德華對香港藝人和網友在微博上力挺其參選特首一事做出回應,表態“還是做演員比較好”。
在發布會上,導演孫建君稱讚劉德華已連續工作28小時還能把最好狀態呈現在鏡頭前;美方導演鮑勃·布朗則褒獎劉德華演技好,直言“沒見過這么優秀的演員”。而劉德華只用玩笑道出拍戲辛苦,“昨天拍打戲,我上身只穿一件背心,終於知道為什麼林志玲總感冒了。”儘管《富春山居圖》已經殺青,但劉德華卻不得閒,他透露接下來要忙於《桃姐》的宣傳和杜琪峯的一部新戲,言下之意還不能徹底放假回家陪老婆待產。對於有香港藝人和網友在微上力挺其參選香港特首一事,劉德華表示已經聽說,但自覺不可能,坦言“現在還是做演員比較好”。

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