《致命的策略》是2015年南京大學出版社出版的圖書,作者是讓·波德里亞。
基本介紹
- 中文名:致命的策略
- 作者:(法)讓·波德里亞
- 譯者:戴阿寶 劉翔
- 出版社:南京大學出版社
- 出版時間:2015年10月
- 頁數:292 頁
- 定價:45.00
- 開本:32 開
- 裝幀:精裝
- ISBN:978-7-305-15725-7

《致命的策略》是2015年南京大學出版社出版的圖書,作者是讓·波德里亞。
《致命的策略》是2015年南京大學出版社出版的圖書,作者是讓·波德里亞。內容簡介《致命的策略》成書於1983年,是晚期波德里亞的核心著作,也是該時期他唯一一次系統化、邏輯化地闡發其思想的著作。此書也許可以被視作波德里亞對...
事實上,成功的行銷策略並不是大量細小而高超的勢力的總合,在任何既定條件下,只有惟一的、大膽的某一種突擊行動可產生實際性的效果。內容 在各種場合中,只有一種舉措會產生重大的效果。許多市場行銷人士把成功看作是大量細小而高超的努力的總體結果。他們認為可以同時選擇並實施多種戰略,而且只要投入足夠的努力,便...
競爭是殘酷的,尤其是在全球經濟一體化的今天,中國的企業不僅要面對本土企業的圍追堵截,更要應對來自國外的以戰略、品牌、運營、資本、技術、管理等見長的“大鱷”,它們才是中國企業,尤其是中小企業的“致命天敵”。外資企業像駱駝,它們有豐富的“儲存”,虧損三年、五年甚至更長時間,往往都不會“傷筋動骨”,...
原因在於“行銷”一直是中國企業的最大軟肋,也是中國企業家的致命短板。而這本書,是各種行銷策略的組合與套用。不同的是,這些行銷策略更貼近中國。畢竟,中國的市場有中國的特色,而中國的企業更需要中國的行銷理論。我向中國企業家、中國企業鄭重推薦司馬先生的這本《絕·策》,我相信它將有助於中國企業的行銷...
”一個成功的廣告策劃應該是品牌長期策略的一部分,不僅能促進該項產品的銷售,而且能夠增強消費者對產品的美譽度與忠誠度,從而促進品牌的價值提升。廣告轟炸的問題是,不僅不能為品牌價值的提升服務,相反極易對品牌價值造成致命的傷害。廣告如缺乏深入人心的創意,就很難引起消費者情感上的認同,而反覆轟炸留下的...
《植物的策略:智慧生存》是2010年3月重慶大學出版社出版的圖書,作者是張家榮。本書主要以照片來表現植物的生命之美、生存之美。內容簡介 《植物的策略》系圖文書,由上下兩卷構成,上卷名《詩意傳承》,下卷名《智慧生存》。每卷相對獨立,都由4萬字左右及相對應的220幅左右的照片構成。照片可根據需要增加。本...
信息加強型策略是供應鏈成員之間充分的信息交流與溝通,實現信息共享,從而達到預防和化解衝突的目的。基本介紹 信息加強型策略是供應鏈成員之間充分的信息交流與溝通,實現信息共享,從而達到預防和化解衝突的目的。事實上,供應鏈信息共享是供應鏈存在的基本條件之一。信息孤島現象是供應鏈的致命傷,這是供應鏈各企業所...
任何懷疑都可能致命 合作有時才更為理性 誠實不過是利益需要 不要讓情緒壓倒理性 寬恕會傳達錯誤信號 第3章 聞香識女人:對信號的解讀 怎樣找到一個好老婆 學歷為什麼會貶值 出軌男人的兩難困境 好心為何會辦成壞事 質保證書的真正作用 不要被虛張聲勢所騙 盲從也有理性的一面 第4章 瞏門射戟:發出信號的策略 ...
現實競爭中的操縱策略/ 第三章出奇——競爭思維的創新 最致命的一擊往往並不來自正面/ 出“奇”是一種顛覆性的策略/ 出“奇”反映了戰略的獨特性/ 奇正之變,不可勝窮也/ “出奇”與平庸無緣/ 第四章擊虛——攻擊方向的確定 兵之勝,避實而擊虛/ 從對手力量薄弱的地方入手/ 充分利用對手的失誤/ 打對手...
《耶魯博弈論》是由郭曉斐著,2012年朝華出版社出版的圖書。《耶魯博弈論》沒有一句高深的理論,從我們生活中的小事入手,深入淺出地為我們揭開博弈論的謎團。手把手的教我們如何成為真正的策略高手。內容簡介 《耶魯博弈論》內容包含:世界頂尖學府耶魯大學最具玩味課程。為什麼麥當勞和肯德基總像戀人一樣,形影不離...
這些策略若執行得當,應該說可以減輕美方壓力,贏得更多支持,但實施起來均需較長時間。未來一段時間,形勢演變若還不能證明新戰略的有效性,華盛頓將陷入更加被動的處境。美軍參謀長聯席會議主席馬倫已表示,美國要在阿富汗取得軍事勝利,需要派遣更多的部隊。此外,有關各方對阿富汗新戰略的地緣政治影響充滿疑慮,新戰略...
採取這種策略的一個成功例子是美國新澤西聯合銀行。它在新澤西有116個分行。但在當地它不是最大的銀行,排行第三。它為了與都市銀行和查斯曼哈頓這些大銀行競爭,通過調查找到了自己的長處和競爭對手的短處。他們發現那些大銀行的致命弱點是“緩慢的反應”。於是,他們推出“快速運轉銀行”服務,並打出了兩條醒目的標語...
質量和薪酬壓力。這不僅是為了眼前著想,更是一種未雨綢繆的行為。第六步:人才規劃:企業需要確立一個目標明確的策略,來解決人才空缺問題,全面考慮招聘環節的所有細節,包括吸引人才,面試,衡量其表現,培養,接任,保留,跳槽等。這一策略還應該包含一個跟蹤、觀察整個過程的方法。
