至高無上的囚徒

內容簡介

《至高無上的囚徒》考察了一些主要的領導力問題。什麼造就了領導者？什麼是有效領導？什麼是無效領導？如果領導者變質，組織會發生什麼事情？成功的領導者和失敗的領導者分別對追隨者和組織有什麼影響？

第1篇領導者、傻瓜和騙子。本篇介紹了組織背景下最受關注的幾類性格，分別是企業家性格、輕躁狂性格、述情障礙性格（一副棺材臉的人）、騙子性格和傻瓜性格。我仔細考察了各類性格的行為表現以及這些行為對別人和組織的影響，還就如何管理各類性格的下屬以及如何應對各類性格的上司提出了一些建議。

第2篇領導力病理學。本篇描述了領導者是如何變質的，領導者變質是如何造成恐怖、不信任和不安全的氛圍的，以及這樣的不良氛圍是如何讓組織癱瘓的。我研究了19世紀非洲國王夏卡?祖魯（ShakaZulu）的殘暴統治並且加以引申，揭示了有關有毒領導力的東西。

第3篇變革型領導。本篇再次回到天使的一邊，介紹了領導者面臨的最大挑戰，即如何培養有利於創新的企業文化。我考察了真正的感召型領導者，從馬其頓的亞歷山大大帝到維珍集團的理察?布蘭森。描述了他們是如何把組織打造成理想的工作場所的。

第4篇全球化背景下的領導力。本篇探討了帶領組織成功跨越文化邊界需要具備什麼品質和領導技能。我不僅討論了全球公司面臨的突出問題，還特別關注了俄羅斯。俄羅斯面對西方企業開放——而且，對俄羅斯而言，西方市場也在不斷成長——讓越來越多的俄羅斯企業家登上全球商業舞台。人們越來越了解俄羅斯這個迷人國度的文化以及俄羅斯“精神”的本質。

作者簡介

曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯，歐洲工商管理學院領導力方面的臨床教授，也是國際組織心理分析研究學會的創始人之一。英國《金融時報》、《經濟學人》，法國《資本》雜誌，德國《經濟周刊》評價他為“管理思想家世界五十強之一”、“人力資源管理界最有影響力的人物之一”。他還是首位因“對領導力培訓和董事會治理作出傑出貢獻”而獲得“國際領導力獎”的非美籍獲獎者。

本書考察的是某些重大的現代領導力問題。什麼造就了領導者？什麼是有效領導？什麼是無效領導？如果領導者變質，組織會發生什麼事情？成功的領導者和失敗的領導者分別對追隨者和組織有什麼影響？面對全球化和新市場，組織領導力必須如何回響？曼弗雷德在組織背景下考察了幾類不良人格。本書中的英雄和壞蛋有馬其頓的亞歷山大、夏卡·祖魯、理察。布蘭森、傑克·韋爾奇，還有大量到作者沙發上坐過（接受精神分析治療，或者僅僅接受訪談）的經理人。

圖書目錄

第1篇領導者、傻瓜和騙子

引言

扮演組織傻瓜

第1章企業家人格

不難看出，《財富》之類雜誌上有關企業家精神的文章，多少帶有傳奇色彩，一般會在每個論題上花些筆墨宣揚領導力信條。不足為奇的是，個人成敗這個主題非常受歡迎，它能激發讀者的想像、引起讀者的共鳴，因為它能喚醒我們每個人身上都有的反叛精神。像普羅米修斯和奧德修斯那樣的神話英雄，現在被世界各地的民間英雄-企業家——替代。

引言

企業家精神：其他學科的看法

至高無上的囚徒

基本介紹

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作者簡介

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