《職位分析與評估》是2008年電子工業出版社出版的圖書，作者是朱興佳。
基本介紹
- 書名：職位分析與評估
- 頁數：339頁
- 裝幀：平裝
- 開本：16
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 電子工業出版社; 第1版 (2008年5月1日)
叢書名: 人力資源管理事務操作叢書
平裝: 339頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787121062711, 7121062712
條形碼: 9787121062711
尺寸: 23.6 x 16.6 x 1.6 cm
重量: 522 g
作者簡介
朱興佳，人力資源管理碩士，北大縱橫管理諮詢公司高級諮詢師。從事管理諮詢工作多年。在企業組織變革、人力資源管理和企業文化等領域有深入的研究。
曾為幾十家企業提供過管理諮詢服務，包括中國建設銀行、中國人壽、中國聯通、新興鑄管、清華同方、煙臺萬華、中國恩菲工程、中國建築設計研究院、中國機械設備進出口總公司、深圳愛施德電訊等。
另外，為多家企業提供過管理培訓，並長期擔任企業人力資源管理師職業資格認證培訓講師。
內容簡介
《職位分析與評估》主要內容：職位分析與評估是人力資源管理體系的基石。在人力資源管理系統中，職位分析與評估是最基礎的工作，它為各項人力資源管理工作奠定了有章可循的標準，比如招聘、定薪、培訓、績效管理，等等。
通過職位分析與評估進行職責管理，進而將人力資源管理與組織結合起來。通過職位分析與評估，明確每一職位應盡職責明確其在業務流程中的角色定位，確保“事得其人、人事相宜”的目標，從而在組織責任體系上實現了企業高效的執行力。
《職位分析與評估》將寫作重點放在實際套用上，書中給出了相關的操作示例，並引用大量的案例。
《職位分析與評估》補充了作者在實際工作中總結的方法、經驗與教訓。
《職位分析與評估》在闡述職位分析的內容時，嘗試從職位本體系統和任職資格系統兩個系統的角度進行分析。
目錄
第1章 職位分析概述
1.1 職位分析的含義
1.2 為什麼要進行職位分析
1.3 什麼時候要做職位分析
1.4 職位分析的內容
1.5 職位分析相關信息的收集
1.6 職位分析的原則及注意事項
1.7 職位分析的作用
1.8 職位分析的基礎
附錄1-1 職位分析的五個誤區
附錄1-2 職位分析實踐中的三大障礙
第2章 職位分析的內容
2.1 職位分析概述
2.2 職位本體系統
2.3 任職資格系統
附錄2-1 如何做好職位分析
第3章 職位分析的流程
3.1 職位分析流程概述
3.2 職位分析的需求分析階段
3.3 職位分析的準備階段
3.4 職位分析的調查階段
3.5 職位分析的整理與分析階段
3.6 職位分析的完成階段
3.7 職位分析需注意的問題
案例分析 A煤炭公司職位分析的實施
第4章 職位分析的方法
4.1 職位分析方法的概述
4.2 職位分析的方法
4.3 職位分析方法的比較
案例分析 Y公司的職位分析方法選擇案例
第5章 職位說明書的編寫
5.1 職位說明書概述
5.2 職位說明書的編寫
5.3 職位說明書範例
附錄5-1 某公司職位說明書編寫培訓現場問題解答
第6章 職位分析的套用
6.1 職位分析在招聘中的套用
6.2 職位分析在培訓與開發中的套用
6.3 職位分析在績效考核中的套用
6.4 職位分析在薪酬管理中的套用
6.5 工作再設計
案例分析 OP公司葉總的困惑：職位分析是否浪費了資源
第7章 崗位評估及套用
7.1 崗位評估概述
7.2 崗位評估的程式
7.3 崗位評估的基本方法
7.4 崗位評估的結果及套用
附錄7-1 海氏崗位評估系統
附錄7-2 美世崗位評估系統
案例分析 某公司的崗位評估體系
參考文獻
