完成沼氣池建設任務（50分）。在規定時間內進行沼氣池建設任務考核，完成任務的計50分，未完成任務的按比例評分。
2、完成“三改”任務（15分）。完成“三改”任務在90%（含90%）以上，計15分，未達90%按完成比例評分。
3、完成精品工程（15分）。①完成20戶以上集中連片精品計10分，②點內“三改”完成 90%（含90%）以上計5分，未達90%按比例計分。
基本介紹
- 中文名：習水縣2008年農村沼氣池建設考核辦法
- 外文名：Xishui 2008 rural biogas construction assessment methods
- 類別：管理辦法
- 時間：2008年
基本內容,考核辦法,獎懲措施,發布機構,
基本內容
一、考核內容及評分標準（150分）
（一）建設任務（80分）
1、完成沼氣池建設任務（50分）。在規定時間內進行沼氣池建設任務考核，完成任務的計50分，未完成任務的按比例評分。
2、完成“三改”任務（15分）。完成“三改”任務在90%（含90%）以上，計15分，未達90%按完成比例評分。
3、完成精品工程（15分）。①完成20戶以上集中連片精品計10分，②點內“三改”完成 90%（含90%）以上計5分，未達90%按比例計分。
（二）建設質量、使用效果及綜合利用（45分）
1、嚴格按質量技術標準施工，“一池三改”布局科學合理，建池規範標準，質量合格（20分）。出現質量問題每口扣5分（可扣負分）。
2、由技術管理人員組織，嚴格按標準要求驗收合格交付使用（4分）。未按標準要求進行試水試壓的每口扣1分。
3、配套安裝規範、合理、安全、美觀。（3分）
4、項目實施完成後整體效果較好。（3分）
5、建立沼氣服務站或村級協會2個以上，落實後續服務人員，開展沼氣後續服務較好，使用正常。（3分）
6、開展沼氣綜合利用技術試驗示範和推廣，以村為單位，高標準、高質量建設1個精品示範點以上。（2分）
7、民眾滿意（10分）：基本滿意5分，不滿意0分。
（三）項目管理（25分）
1、組織領導健全，人員落實，責任明確（12分）。
成立鄉鎮領導小組，納入重要議事日程，每月研究1次以上（1分）。落實領導責任制（一把手負總責，分管領導具體抓，班子成員共同抓，分片掛包且有示範戶，2分）。搞好宣傳發動，召開民眾會（2分）。有相對永久性宣傳標語（1分）。建立專抓隊伍（2分）。配備專職技術管理人員3人以上（1分）。落實項目建設責任制，簽訂責任狀，責任明確到人，計畫落實到戶（2分）。制定實施方案和獎懲措施（1分）。
2、資金物資管理規範（3分）。鄉鎮（區）配套落實工作經費，技工工資和農戶補助及時足額發放到位計2分。專人專地保管發放，建賬立冊，及時發放到戶計1分。
3、檔案管理完善，專人負責，資料齊全，填寫規範，分類裝訂，專櫃存放，及時上交資料表冊。（2分）
4、建立項目公示制（要有圖片資料），標識牌入戶上牆，張貼明白卡，安全使用須知上牆，對項目投訴及時處理解決（有記錄）。（2分）
5、技工人員數量保證，技工管理到位，實行執業準入制，持證上崗，簽訂契約，實行專業隊承包施工（1分）。
6、嚴格質量技術管理，明確質量技術負責人，開展技術培訓、指導和工程監督（有記錄）。（1分）
7、嚴格安全管理，明確安全負責人員，建立並落實安全檢查防範制度，無安全責任事故（1分），發生安全事故記計-5分。
8、按時準確報送進度報告（2分）。
9、環境衛生清潔（1分）。
考核辦法
農村沼氣池建設考核採用平時督查，階段考核，年度考核等方式進行。縣農村工作領導小組辦公室負責組織全縣農村沼氣建設的督查考核。
每季度對全縣進行1次督查考評，第一季度督查內容：組織機構和隊伍建立、宣傳發動、計畫落實情況，建設進度；第二季度按全年建池任務的40%進行考評；第三季度按全年建池任務的70%進行考核；第四季度按全年建設任務進行年度考核。對第一、二、三季度考核中完成任務較好的鄉鎮（區）予以通報表揚。前一、二、三季度在考核總分中各占10%，第四季度占考核總分的70%。
獎懲措施
1、按考核評分，設一等獎一名，二等獎二名，三等獎三名，對獲獎單位除給予通報表彰外，同時獎勵一等獎10000元，二等獎：獎勵8000元，三等獎：獎勵5000元，獲獎單位獎金30%用於獎勵主要領導和分管領導。
2、對完成工作較好的縣直相關工作單位和個人，予以通報表揚，同時獎單位2000元。
3、季度建設進度未達計畫任務，且每季度考核位列後三名的，給予季度“黃牌警告”。被“黃牌警告”1次扣年度考核分值20分。年終完成計畫任務達不到70%的鄉鎮（區），且考核位列後三名的給予年度“黃牌警告”。
4、對年終考核完成建設計畫任務未達到70%以上（含70%）的鄉鎮（區），在縣農業農村工作考核中該項為零分，並通報批評。
發布機構
習水縣人民政府
