浪莎襪業有限公司董事長，浪莎控股集團董事局主席
基本介紹
- 中文名：翁榮金
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 職業：浪莎襪業有限公司董事長
人物簡介,相關人物,品牌意識,
人物簡介
浪莎襪業有限公司董事長，浪莎控股集團董事局主席。1986年，高中剛畢業的翁榮金投奔遠在新疆的姑媽家。在那裡，他得知人工飾品十分暢銷，就趕回義烏，向親戚借了幾萬元，備足了貨。時近年尾，西進列車擁擠異常，翁榮金和三弟翁榮弟在火車上站了四天四夜。當列車駛進烏魯木齊車站時，他們的雙腿已經腫得邁不開步。然而，等他們興沖沖地把貨拉到市場，才發現市面上早已充斥了各種人工飾物，價格跌了一大截。翁榮金揮淚賤賣了所有貨物，總計虧了1萬多元。
遭此打擊的他決定從頭再來，並定下了做生意的原則：人無我有，人有我無。從此，成功開始向他們微笑。
上世紀90年代初,做襪業生意的翁榮金取得了一個廣東品牌的全國總代理權,以此起家。1995年,翁榮金開辦了自己的襪廠。由於熟悉市場需求和運作,2000年他已成為中國的襪子大王。他的下一個目標是打造世界最大的襪子、內衣生產基地。2004年,浪莎在美國收購了一家工廠。
相關人物
2003年12月13日浪莎公司董事會主席翁榮金先生從廣州歸來，與國際巨星張柏芝關於出任浪莎品牌代言人的合作事項也宣告開始。張柏芝對於出任浪莎這個襪業界第一品牌代言人表示由衷的高興。
品牌意識
在與張柏芝小姐的會談中翁主席表示“未來的行銷是品牌的戰爭，是品牌互爭長短的競爭”。商界與投資者將認請品牌才是公司最珍貴的資產。這次浪莎公司請張柏芝做形象代言人，是為了襯托浪莎這塊中國第一襪業品牌、塑造強勢品牌的重要舉措。現在的競爭，擁有市場比擁有工廠重要多了。而唯一擁有市場的途徑是擁有具市場優勢的品牌。產品是工廠生產的東西，品牌是消費者所購買的東西。產品可以被競爭者模仿，但品牌則是獨一無二的，產品極易迅速過時落伍，而成功的品牌卻能持久不墜。相對於品牌，產品是具象的，你可以觸摸、感覺、看見它；它具有款式、特性、價格等物理屬性；有適中的特性符合消費者期望的功能與價值。但品牌是消費者對產品感受如何的總和，它具有個性、信任、可靠、信心、地位、共享的經驗，甚至是一個朋友等屬性。我們請來張柏芝做我們的代言人，很重要的一個原因就是在張柏芝的身上具備這些共性，我們的產品也具備這些特點。
翁主席深刻認識到，在未來的社會中，由於外部環境不確定性的加強和產品同質化現象的日益嚴重，競爭的無邊界化和經濟的全球化，這將會使企業加大對品牌的培育，使其成為強勢品牌。強勢品牌的售價較高，獲利較高，高獲利容許更大的產品發展，易占主導地位；它會更大彈性地對抗競爭者的活動，如功能的改善、低價、戰術促銷、通路具有槓桿效應；除此之外，強勢品牌還利於企業產品線的延伸。相信張柏芝小姐的形象代言和通過浪莎公司的努力，浪莎的品牌不僅會成為針織業的強勢品牌，也將成為世界的強勢品牌。
