羅建凡，男，清華大學無線電電子學系、美國Adelphi大學物理系畢業。在美期間曾在紐約華爾街I .C .I公司任電腦金融分析師。回國後於1994年創建派克蘭帝有限責任公司。現任派克蘭帝有限責任公司總裁、北京服裝紡織協會會長、北京服裝紡織協會學生裝專業委員會主任、中國服裝協會童裝專業委員會主任。
基本介紹
- 中文名：羅建凡
- 職業：中國服裝協會童裝專業委員會主任。
- 畢業院校：清華大學無線電電子學系
- 主要成就：榮獲1994年-2004年中國服飾業最具影響力企業家；
人物印象,創業之路,個人榮譽,
人物印象
羅建凡，他謙虛，但很自信；他像個書生，但他更是個商人；他嚴謹，但與員工保持著很輕鬆的距離；他倔強，但卻溫文爾雅；他創造的童裝品牌有很高的知名度，但他卻說它的公司還很小，不敢與大紅大紫的企業家相比；他說，每次豐收，接下來的日子就越頭疼；他說，如果重新選擇職業，他寧願選擇做十幾人的教練，而不願做幾百人的教練；他是派克蘭帝的驕傲，也曾因做童裝而被視為清華學子的恥辱……他就是羅建凡，派克蘭帝童裝品牌的靈魂人物。
創業之路
1987年，羅建凡順利考上清華大學無線電電子學系半導體專業，羅建凡說選擇這個專業是因為它要求的分數高，能考上會感覺“有點驕傲”。
但是他並不喜歡這個專業。“那時候錄取分數高的專業就是好專業，能考上數學、物理一類的專業都很讓人佩服，是為理想獻身，很崇高，不考慮畢業後是否好找工作，選擇專業比較盲目。”
在清華大學的學業持續到1990年，羅建凡卻離開北京去了美國。他說，做出這個選擇，是聽說美國大學生活很有意思，就想看看美國大學生都幹嘛，再加上當時出國的人少，挺好玩的。
羅建凡在美國呆了五年。順利完成學業，又順利在華爾街找到工作。“五年時間不算長，在美國社會摸爬滾打過，什麼都不怵，不崇洋，不媚外，不怕現代社會的變革。挺自信的。”他總結那段歲月說。
但是他並不喜歡這個專業。“那時候錄取分數高的專業就是好專業，能考上數學、物理一類的專業都很讓人佩服，是為理想獻身，很崇高，不考慮畢業後是否好找工作，選擇專業比較盲目。”
在清華大學的學業持續到1990年，羅建凡卻離開北京去了美國。他說，做出這個選擇，是聽說美國大學生活很有意思，就想看看美國大學生都幹嘛，再加上當時出國的人少，挺好玩的。
羅建凡在美國呆了五年。順利完成學業，又順利在華爾街找到工作。“五年時間不算長，在美國社會摸爬滾打過，什麼都不怵，不崇洋，不媚外，不怕現代社會的變革。挺自信的。”他總結那段歲月說。
海歸“倒爺”
羅建凡的“好孩子”軌跡在1994年戛然而止，“海歸”羅建凡做起了服裝“倒爺”。
選擇童裝行業帶有一些偶然性。最初回國創業，羅建凡做的是電腦貿易，掙錢比較容易，但是自己並不喜歡。後來看到哥嫂開的童裝店生意特好，羅建凡就跟著做，就此走上服裝路，直到現在把他的派克蘭帝品牌，做到國內童裝市場占有率第一。然而，羅建凡卻說：“其實我對服裝也沒有特別的感覺，但如果讓我經營別的什麼，我也不喜歡。我感興趣的是商業模式，經營服裝有很多規律性的東西，挺有意思。”
選擇服裝這個有點“離譜”的行為，讓剛剛回國的羅建凡承受了很多外界的壓力。“說什麼的都有：在國外混不下去了；賣服裝不就是倒爺嘛”。連父親都覺得抬不起頭，最讓他傷自尊的，是母校清華大學也羞於承認這樣一位校友，有人居然說他不是清華的學生。
選擇童裝行業帶有一些偶然性。最初回國創業，羅建凡做的是電腦貿易，掙錢比較容易，但是自己並不喜歡。後來看到哥嫂開的童裝店生意特好，羅建凡就跟著做，就此走上服裝路，直到現在把他的派克蘭帝品牌，做到國內童裝市場占有率第一。然而，羅建凡卻說：“其實我對服裝也沒有特別的感覺，但如果讓我經營別的什麼，我也不喜歡。我感興趣的是商業模式，經營服裝有很多規律性的東西，挺有意思。”
選擇服裝這個有點“離譜”的行為，讓剛剛回國的羅建凡承受了很多外界的壓力。“說什麼的都有：在國外混不下去了；賣服裝不就是倒爺嘛”。連父親都覺得抬不起頭，最讓他傷自尊的，是母校清華大學也羞於承認這樣一位校友，有人居然說他不是清華的學生。
樂觀與悲痛
羅建凡最常態的表情是嚴肅，但羅建凡自認為是個樂觀者：“世上沒有過不去的山。經營派克蘭帝過程中，公司曾差點被封；骨幹員工為了蠅頭小利跳槽到競爭對手那裡……做企業可以說每件事都不順，挫折太多了，當時可能覺得天要塌了，過後卻都一笑了之。”
但真正對羅建凡打擊最大的事不是工作，而是幾年前父親去世。“我的母親很早就過世了，父親去世時70多歲，雖然我當時也已經30多歲了，但他是我的精神支柱，他的離世讓我一下感覺，好像自己變成孤兒了！這種感受也許有點可笑。但真的讓我很痛苦，沒有了父親的指導，我感到自己的人生發生很大的變化，開始重新思考生命應該怎么度過，對生活、家庭，對如何為人有了很多感悟。”
但真正對羅建凡打擊最大的事不是工作，而是幾年前父親去世。“我的母親很早就過世了，父親去世時70多歲，雖然我當時也已經30多歲了，但他是我的精神支柱，他的離世讓我一下感覺，好像自己變成孤兒了！這種感受也許有點可笑。但真的讓我很痛苦，沒有了父親的指導，我感到自己的人生發生很大的變化，開始重新思考生命應該怎么度過，對生活、家庭，對如何為人有了很多感悟。”
“擠文化”
去派克蘭帝總部會有一個印象——擠。
派克蘭帝在北京城南的一個高檔寫字樓里辦公，擁有兩個樓層。位於18層的派克蘭帝前台的左右兩邊各有一個“會客小間”，坐在最裡面椅子的人如果想出來，就得讓外面的人起身，再移動椅子才能出來。
在羅建凡辦公室外面狹長的走廊上，從前向後整齊地排列著幾個助理的寫字檯，寫字檯和羅建凡辦公室的門之間僅容一人通過。
這種侷促格局是羅建凡刻意設計的：“為了離大家近一些，再近一些。”
“對企業來說龐大是必要的，而且有一段時間我喜歡大，覺得有成就，但如今我認為機構簡化會更有效。”
“我特別在意自己公司里的每個人的成長，也在意團隊的快樂。和志同道合的人一起工作，一起經歷由小到大的成長，這種快樂超過獨善其身的快樂。”
他講了今年過年前公司總結會上的一件事：一位主管獲獎，那個平時很活潑的女孩，在領獎發言時還沒開口，眼淚卻先下來了。
“每個人都是有感情的，對人不能用簡單的善惡定義，我相信如果給每個人好的機會，大部分人都願意很好地面對生活。
派克蘭帝在北京城南的一個高檔寫字樓里辦公，擁有兩個樓層。位於18層的派克蘭帝前台的左右兩邊各有一個“會客小間”，坐在最裡面椅子的人如果想出來，就得讓外面的人起身，再移動椅子才能出來。
在羅建凡辦公室外面狹長的走廊上，從前向後整齊地排列著幾個助理的寫字檯，寫字檯和羅建凡辦公室的門之間僅容一人通過。
這種侷促格局是羅建凡刻意設計的：“為了離大家近一些，再近一些。”
“對企業來說龐大是必要的，而且有一段時間我喜歡大，覺得有成就，但如今我認為機構簡化會更有效。”
“我特別在意自己公司里的每個人的成長，也在意團隊的快樂。和志同道合的人一起工作，一起經歷由小到大的成長，這種快樂超過獨善其身的快樂。”
他講了今年過年前公司總結會上的一件事：一位主管獲獎，那個平時很活潑的女孩，在領獎發言時還沒開口，眼淚卻先下來了。
“每個人都是有感情的，對人不能用簡單的善惡定義，我相信如果給每個人好的機會，大部分人都願意很好地面對生活。
個人榮譽
榮獲1994年-2004年中國服飾業最具影響力企業家；
現任派克蘭帝有限責任公司總裁、北京服裝紡織協會會長、北京服裝紡織協會學生裝專業委員會主任、中國服裝協會童裝專業委員會主任。
派克蘭帝品牌被正式選入中國知名商標，同時被譽為中國優秀企業。2005年，派克蘭帝童裝已連續三年榮獲全國市場占有率第一名。
派克蘭帝童裝榮獲2005年北京十大熱銷服裝品牌
派克蘭帝童裝榮獲北京品牌服裝行銷金牌
