羅伯·卡普蘭

羅伯·卡普蘭

羅伯·卡普蘭(Robert S. Kaplan,1940年5月2日-)是美國哈佛商學院會計學和貝克基金教授,以與大衛·諾頓建立平衡計分卡理論而聞名商務管理領域[1]。有時也譯為羅伯特·科普朗。卡普蘭的平衡計分卡理論在1992年的哈佛商業評論雜誌上發表後廣受好評,此架構能協助公司穩健的往長期目標邁進,並適當的驅動績效。

卡普蘭出生於美國紐約。大學和研究所,就讀於麻省理工學院電子工程。畢業後進入業界,做了兩年系統設計師和諮詢顧問。接著就讀康乃爾大學,並取得運籌學(Operations Research)博士學位。[2]

卡普蘭教授主張的平衡計分卡理論與方法,已被美孚石油和西爾斯控股(Sears Holdings Corporation)公司採用。此方法將公司主管設定為飛行員,並利用一系列的指標,如同駕駛艙儀錶板一樣,隨時可供檢測,並建議主管如何做出決策和制定謀略[3]。卡普蘭教授還出版了講解成本會計管理會計與策略地圖等管理領域的教科書。他之前也曾在卡內基梅隆大學的泰玻商學院(Tepper School of Business)擔任過院長一職。

2006年,卡普蘭教授獲得美國會計學會(American Accounting Association)的終身貢獻獎。同時也被列入美國會計名人堂(Accounting Hall of Fame)。

基本介紹

  • 中文名:羅伯·卡普蘭
  • 國籍:Robert S. Kaplan
  • 出生地:美國紐約
  • 出生日期:1940年5月2日
  • 學位/學歷:博士
  • 主要成就:2006年獲得美國會計學會(American Accounting Association)終身貢獻獎
書籍,論文,

書籍

與平衡計分卡有關
  • 《平衡計分卡》 (The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action) 朱道凱翻譯。臉譜出版社出版。2008年03月09日。ISBN:9789866739422
  • 《策略核心組織:以平衡計分卡有效執行企業策略》(The Strategy-focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment)譯者:遠擎.策略績效事業部。臉譜出版社出版。2001年12月12日。ISBN:9574698548。
  • 《策略地圖》(Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes)陳正平翻譯。臉譜出版社出版。2004年06月20日。ISBN:9867896777
  • 《策略校準:套用平衡計分卡創造組織最佳綜效》(Alignment: Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies)高子梅、何霖翻譯。臉譜出版社出版。2006年04月30日。ISBN:9867058119
  • 《平衡計分卡戰略實踐》(The Execution Premium: Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage)上海博意門諮詢有限公司翻譯。中國人民大學出版社出版。2009年02月01日。ISBN:9787300101194。
其他
  • 1976年.《社會安全體系中的財務危機》(Financial Crisis in the Social Security System)
  • 1977年.《社會安全指數》(Indexing Social Security: An Analysis of the Issues)。
  • 1987年.《管理會計興衰史:相關性的遺失》(Relevance Lost: The Rise and Fall of Management Accounting) ,與托馬斯·詹森(H. Thomas Johnson)合作
  • 1987年.《會計與管理》(Accounting and Management: Field Study Perspectives)。與威廉·布倫斯(William J. Bruns)合作
  • 1989年.《高級管理會計》(Advanced Management Accounting) 。與安東尼·阿特金森(Anthony A. Atkinson)合作
  • 1991年.《成本管理系統設計》(The Design of Cost Management Systems)。與庫珀合作
  • 1998年.《成本與效益》(Cost and Effect:Using Integrated Cost Systems to Drive Profitability and Performance)。與庫珀合作。
  • 2007年.《時間驅動作業成本法》(Time-Driven Activity-based Costing: A Simpler and More Powerful Path to Higher Profits) ,與史蒂芬·安德森合作。

論文

  • 1978年。〈管理會計中量化模型的套用〉(Application of Quantitative Models in Managerial Accounting: A State of the art Survey)。
  • 1979年。〈債券評級的統計模型:一種方法論研究〉(Statistical Models of Bond Ratings: A Methodological Inquiry),加布里埃爾·厄威茨(Gabriel Urwitz)合作。《商業雜誌》(Journal of Business)。
  • 1980年。〈多元互動產品單位成本的動態分析方法〉(An Activity Analysis Approach to Unit Costing with Multiple Interactive Products) ,和伊丹敬之(Hiroyuki Itami,日本一橋大學教授)合作。《管理科學》(Management Science)

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