總裁讀新六西格瑪

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《新六西格瑪》在編排上按時間順序來敘述六西格瑪的過去、現在和未來。我們首先要簡明扼要地介紹一下六西格瑪的起源以及摩托羅拉在實踐中所積累的經驗。這些背景材料確定了該書的核心內容——對新六西格瑪做一個介紹。

內容簡介

本書是首次描述六西格格瑪創新和改進的著作。作為六西路瑪的始創者之一，摩托羅拉在本書中通過對六西格瑪過去的失敗和未來的發展機會的分析，對六西格瑪進行了新的創造，使它從減少缺陷率發展到更注重戰略的實施與價值的創造，其目標就是不要使六西格瑪理念的發展脫離原來的軌道。該書應該被稱之為《真正的六西格瑪》。讓我們開始快樂的學習之旅吧！

作者簡介

馬特·巴尼博士是摩托羅拉大學六西格瑪業務改進部總監，曾在英特爾、AT&T、朗買空賣空科技、摩托羅拉和其他公司負責各種業務改進工作，並在許多領域積累了領導經驗。巴尼發表過人力資源管理，人力資源技術，人員選擇和培訓等方面的著作和文章。

英文版序：對新六西格瑪的思考
譯者序
英文版前言
第一章六西格瑪——過去
六西格瑪的發展歷史
第二章六西格瑪——現在
新六西格瑪介紹
新六西格瑪方法的運用——案例分析
新六西格瑪概覽：整合、調動、加速和控制
六西格瑪實施模型
結論
第三章六西格瑪——未來：減少風險、提高回報
近期——六西格瑪方法與體育場人才培養
六西格瑪遙遠的未來

總裁讀新六西格瑪

基本介紹

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