網路決策是指決定是否與其他國家建立關係的決策，這被稱為超邊際決策，交易量是不同的決定，邊際決策。
基本介紹
網路決策又稱超邊際決策的定義： 一個決策者對與他人是否建立關係的決策。 因為網路決策只能超邊際分析，而傳統的邊際分析不足以處理網路問題的決策。 例：一個人大學時對專業的選擇；一個女人決定是否嫁給一個男人。
隨著網路的決策分工，在社會影響的性質，網路的拓撲結構，因此，決策也被稱為拓撲結構，並確定網路的模式選擇是選擇交易量的經濟組織的非拓撲性質，所以邊際決策也被稱為非拓撲決策。
拓撲性質是每是否有聯繫的特點，經濟組織，它是連線的方式，一些無關的交通聯通。網路效應意味著，每個人的網路，不僅會影響決策自己的生產力，但也影響了市場對他人，從而影響生產力的其他人。因此，每個人的生產力不僅與他的努力，而且還多的人參加這個網路（網路的大小） ，而規模的網路，反過來，所有的決策決定的網路。
網路決策分為兩類所謂對策網路決策，它是指決策者在其生產行業的壟斷，控制價格，或者網路有著直接的互動關係決策。另一種是所謂的非人格網路決策，它是成本較高的信息或產品供應商在許多情況下，人們對非人價格為網路的決策，不對他人的網路決策直接作反應。
非人格網路之間的互動決策通過市場和間接進行的。自由世界在西方，與電子商務有關的決策，其中大多數非人格網路決策，電子郵件服務或信息的搜尋服務有數以千計的類似的供應商，沒有人能夠操縱價格。買家和賣家不在乎誰是買家或賣家，只關心某一特定類型的專業服務供應商的電子連線。
