綠富士

綠色包裝盒的膠捲曾經是富士風靡全球的產品，而“綠富士”起源於富士綠。綠富士除了在產品設計、生產、銷售、售後服務過程中以綠色環保理念作為指導，還通過制定綠色政策、綠色計畫，並在1998年開始實施科爾沁沙漠綠化活動。通過這些方式，綠富士號召員工、普通消費者和環保人士一起行動，改善日益惡化的自然環境。

基本介紹

• 中文名：綠富士
• 類別：膠片
• 公司：富士膠片
• 特點：綠色包裝

發展歷程

1934年，富士膠片成立於日本。"綠富士"PK"黃柯達",憑藉企業標誌色,成為消費者的恆久品牌記憶,富士與柯達堪稱全球品牌界的兩大經典。如果說,早期的"富士綠"僅僅給你其綠色膠捲盒子的印象,那么這次,在給予你色彩之外,富士膠片希望能賦予"綠富士"更多的內涵。而這,涉及到富士膠片遇到的滄海桑田般的行業變遷。

在早期膠片生產過程中，為了防止化學污染，富士膠片逐步形成了嚴格的環境管理體系，這已經沉澱為企業發展的重要因子，並被之後衍生、擴展起來的其他事業所繼承，貫穿到產品的設計、生產、銷售和售後服務的整個過程中去。

1997年，富士膠片工會在成立50周年之際，設立了“Green Smile基金”，並於第二年——1998年，成立了“綠色協力隊”，以保護地球環境為目的，在中國內蒙古地區開展了綠化植樹行動。

2006年，富士膠片中國區的員工志願者加入到內蒙古沙漠綠化行動中，並從最早的1人，發展到10人、20人、30人，志願者隊伍不斷壯大。

綠富士的綠政策

基本方針

“可持續發展”是21世紀地球、人類和企業最重要的課題。富士膠片集團遍布全世界的分支機構以在環境·經濟·社會各方面領先為目標，力求在產品·服務·企業活動等方面實現優秀的“環保質量”獲得顧客滿意的同時，為“可持續發展”做貢獻。

行動指針

① 在降低環境負擔和確保產品安全方面以下列3個項目為核心展開活動。

（1） 在企業活動的所有領域實施

（2） 在產品的全生命周期實施

（3） 對經濟和社會效果進行綜合考慮

② 提高化學物質管理水平、降低危險性。

③ 遵守法律、集團公司的內部規則、標準和各項要求。

④ 加強與合作公司之間的夥伴關係和對政府、行業活動的合作，積極地參加地區活動。

⑤ 積極地向地區社會和政府、集團成員各公司的職工等公司內外的有關人士公開解決各種環保課題的情況及成果，確保良好的溝通。

⑥ 通過對集團成員各公司的職工進行徹底的教育，謀求提高意識，鞏固解決環保課題的基礎。

重點實施事項

① 提高環保效率

② 環保型設計

③ 降低環境負擔和防止污染

④ 提高廢棄物管理水平

⑤ 提高化學物質管理水平

⑥ 含有化學物質管理 （原材料、零件材料、包裝材料、售後服務）

⑦ 構築並改善管理體系

⑧ 信息公開、信息提供、溝通

⑨ 對員工進行徹底深入的教育

綠富士的綠計畫

作為防止地球溫室化的措施之一，富士膠片制定了為期十年的“削減二氧化碳排放計畫”，該計畫覆蓋了從原材料採購、製造、運輸、使用到廢棄、再循環利用的整個產品生命周期，旨在到2020年為止將集團二氧化碳排放量削減到2005年的70%。涉及內容主要包括：

a) 開發、普及可減少環境負擔的產品(涉及環節：原材料採購、使用、廢棄、再循環利用)

b) 削減工廠及辦公室的二氧化碳排放量(涉及環節：製造)

c) 積極開展3R(Reduce﹑Reuse﹑Recycle（涉及環節：原材料採購、廢棄、再循環利用)

d) 提高物流的效率(涉及環節：運輸)

綠富士的綠產品

印刷產品：

XR熱敏CTP顯影廢液消減裝置

XR熱敏CTP顯影廢液消減裝置是富士膠片近年正式面向全球發布的環保設備，能將顯影廢液濃縮後分離為蒸餾再生水和濃縮廢液，其中7/8的廢液可以還原為清水，並實現循環再利用，而剩下的1/8可以集中焚燒處理，大大減少了廢棄物的產生、運輸、及處理成本，同時減少CO2的最終排出量，實現真正的低碳環保。

免處理版材

免處理版材因為其具備普通CTP版材所不及的優點而見長，更因為其突出的“環保”特性堪稱綠色印刷的代表。目前市場上有幾種不同品牌和採用不同技術的免處理版材，乍一看，用戶似乎擁有許多選擇，但仔細觀察，你會發現這些版材都不得不以各種技術“妥協”來進行推廣和套用。針對這種現狀，富士膠片研發出了兩款免處理版材——免處理熱敏版Brillia HD Pro-T和免化學處理紫雷射版Brillia HD Pro-V。

1）Brillia PRO-T2免處理熱敏陰圖“CTP版”

針對地球環境問題，國際社會的危機意識逐步提高，製版&印刷現場也被要求轉向使用更為環保的製版系統&印刷系統。PRO-T2是完全不需要顯影處理，不會產生廢液的CTP版，能滿足社會對製版&印刷的新要求。

PRO-T2不僅採用了富士膠片“三層塗布+多層砂目”的先進技術，實現了與日本產品同等的高性能，而且是經過國內廣泛市場調查後生產的一種適合中國、使用更加簡便的優質熱敏版。

2）Brillia HD PRO-V免處理紫雷射 “CTP版”

富士膠片免化學處理紫雷射版材Pro-V的推出，雖然未能實現真正的免處理，卻打破了只有熱敏版材才能採用免處理技術的神話，被看作將率先實現紫雷射類免化學處理版材廣泛套用的產品。

Pro-V對200線/英寸的傳統加網、混合加網或調頻加網的圖像，可再現1-99%的網點。Pro-V採用高精度的印版乳化技術，與富士傳統紫雷射版材LP-NVA的性能接近，如：可在不烤版的情況下使用UV油墨或溶劑油墨進行印刷，耐印力高，水墨平衡性好，可在黃色安全燈下操作等。

綠富士的綠活動

綠活動合作機構

1） 綠色網路

源於日本的NPO，長期致力於防止沙漠化和恢復原生態作業，總部設立在日本橫濱，中國事務所設在內蒙古通遼市，機構目標主要是防止人為因素引起的沙化現象和原生態植被的恢復和保護、提高當地居民的環保參與性、自覺性和能動性。

2） 富士膠片綠色基金

日本最早的由民間企業設立的以保護自然為主題的公益信託基金，設立的初衷是源於富士膠片生產過程中所需的大量清潔的水與空氣是大自然的恩惠，為此公司更需要珍惜和保護自然環境。

3） 日本沙漠綠化實踐協會

被譽為“沙漠之父”的日本著名治沙專家遠山正瑛與中國科學院合作成立的。目前（截至2013年），該協會已向庫布其沙漠派遣日本綠化志願者7000多人，治理沙漠19700多公頃。

綠活動回顧

1997年，開始以環境為主題的活動

時值富士膠片工會成立50周年的紀念，為了感謝大自然的饋贈，工會開展了以環境為主題的新活動，並設立了這些社會貢獻活動或志願者活動提供資金援助的新基金“Green-Smile基金”。

1998年，開始內蒙古沙漠植樹活動

在不斷探索了多種新的公益活動形式過程中，關注到沙漠化這樣一個比較嚴重的環境問題。但是事實上日本的周圍都是海，當時的工會委員們都沒有見過沙漠，於是他們踏上了中國的內蒙古的土地，決定實地感受並考察沙漠化對人類帶來的危害。經過細緻的考察和內部討論，最終富士膠片工會做出決定，每年在公司、工廠內招募志願者去中國內蒙古種樹，以在改善環境，為社會做出貢獻的同時，培養員工的對環境問題的認識，在日常生活、工作中加深對能源等內容的重視，同樣也是一個全球化企業培養員工國際化視野的一個渠道。

2006年，富士膠片中國區第一次參與到沙漠綠化行動中

2006年5月，富士膠片員工綠化志願隊已連續第九年，來到內蒙谷的沙漠地帶植樹。在這次五一長假期間，15名志願者合力共種植了1200平方米方格、1200棵榆樹苗、700棵松樹苗，並捐贈了2萬多人民幣給當地NGO綠化組織。

2007年，富士膠片內蒙沙漠綠化十周年

2007年4月28日至5月4日，在中國最大的沙地——內蒙古科爾沁沙地，來自富士膠片的17名中日員工志願者合力，參與綠化活動。這也是富士膠片自1998年以來，第10次派出志願者來到中國內蒙古的沙漠地帶進行綠化活動。中日誌願者通過近一周的勞動合作、共同生活，培養了深厚的友情，凝結出了強大的戰鬥力，共同完成了沙漠地帶的植被環境考察、相當數量的沙漠苗木栽種、當地居民的經濟生活調研、沙漠綠化和農村開發的專題討論。

2008年，綠色傳遞行動

2008年4月27日，富士膠片綠色傳遞行動的啟動儀式在呼和浩特啟動。2008綠色傳遞行動具體包括：全國啟動儀式、內蒙古沙漠綠化活動、北京奧運林植樹活動、綠色傳遞網路接力賽。在呼和浩特的啟動儀式上，大型的環保展板、環保知識手冊為公眾帶去了環保知識的普及，小朋友的環保花盆製作也讓環保意識在幼小的心靈里深深紮根。

2008年，第十一屆富士膠片沙漠綠化行動

從1998年富士膠片的員工第一次踏上內蒙古沙漠開始，每年總有一群綠

色的志願者出現在沙漠上，為改變沙漠的生態獻出自己的力量。持續11年的活動，160名富士膠片員工參與了進來，2008年4月29日至5月6日，富士膠片20名員工志願者的綠色身影又出現在了科爾沁沙漠裡，為沙漠披上了又一片新綠。

2009年，第十二屆富士膠片沙漠綠化活動

2008年4月28和29日，富士膠片第十二屆沙漠綠化的中日誌願者們再度出發，前往中國最大的沙地——內蒙古科爾沁沙地，為恢復那裡曾經的綠意盎然貢獻自己的一份力量。在4月29日至5月3日的短短5天中，志願者們親身經歷了烈日下的沙漠跋涉、打草方格固沙，在沙地栽種松樹、為楊樹剪枝，與當地居民交流等活動後，對於綠化活動的意義有了更為深刻的認識，科爾沁沙地上又一次被“富士綠”所點綴。

2010年，第十三屆富士膠片沙漠綠化活動

2010年8月1日至8月5日，來自日本、上海、北京、深圳的富士膠片員工組成的第十三屆富士膠片沙漠綠化志願隊在內蒙古的沙漠地帶進行了綠化活動。本次活動還迎來了三名通過外部招募甄選出的社會志願者的加盟，總計23人的綠化團隊完成了松樹的種植、楊樹林的修剪、沙漠草方格製作。本屆活動還突出了“人人爭做綠富士 低碳內蒙去種樹”綠色傳遞主題，中方的內外部志願者以火車的方式前往內蒙古，外部志願者在從上海到內蒙古的途中還進行了環保宣傳活動，倡導低碳環保生活。

2011年7月31至日8月4日，第十四屆富士膠片沙漠綠化活動

主題：人人爭做綠富士，低碳環保去種樹

富士膠片組織的第十四屆內蒙古沙漠綠化活動成功舉行。來自富士膠片日本總部及在華分支機構的總計43名員工志願者，與富士膠片（中國）投資有限公司（以下簡稱富士膠片（中國））面向社會招募的7名志願者一起參加了本次綠化活動。50名志願者在內蒙古通遼科爾沁左翼後旗總計種植了1600顆松樹，完成製作856㎡的草方格，另外為富士膠片於2007年種植的松樹進行了鋤草等作業。

2012年7月29日至8月2日，第十五屆富士膠片沙漠綠化活動

富士膠片第十五屆內蒙沙漠綠化行動近日在通遼科爾沁左翼後旗舉行，來自富士膠片日本總部及富士膠片在華分支機構的員工代表懷抱為環境保護獻出自己一份微薄之力的想法，在短短的四天內一共栽下了550棵松樹，並為往年種植的松樹和楊樹進行了除草、剪枝等綠化作業。

2013年,第一次面向供應商開展招募工作

2013年富士膠片(中國)將環保意識的普及第一次延伸到了供應鏈，面向供應商開展招募工作，最終有四名供應商參與到了活動中來。幾天高強度的體力勞動，遠遠超過的幾位供應商志願者的預期，環境的艱苦也是事先沒有料到的，但是在沙地上幹活最賣力的就是他們，最苦最累的崗位上總有他們的身影;從內蒙古歸來感觸最深的就是幾位依然是他們。通過幾天的身體力行、揮汗如雨，真正的從思想上發生了改變。這也是富士膠片(中國)所追求的，希望通過這樣的活動，讓上下游供應鏈上的企業在經營理念上更加契合，共同打造環境友好型供應鏈。

2014年，“回到原點”沙漠綠化影像行

主題：回到原點

在沙漠中種樹，讓自然回到她原本的樣子，讓人與自然的關係回到最原始的狀態，這是“富士膠片沙漠綠化行動”從1998年起延續至今的動力。而富士膠片數位相機X系列所追求的，是在這個後期美化泛濫的時代，用鏡頭呈現一個最真實的世界，找回攝影最初的樂趣。不論是沙漠綠化，還是數位相機，都在尋求一種回歸，回到生命與攝影的原點。這正是此次富士膠片沙漠綠化影像行想要傳遞的訊息。

4月1日，承載著“如眼所見”的真實影像，讓每一位攝影愛好者找回拿起相機的初衷的夢想，“回到原點——2014富士膠片沙漠綠化影像行”正式啟動，活動吸引了熱愛攝影、熱衷環保的用戶積極參與，一起體驗了這段尋找原點的旅程。

綠富士的綠書籍

《種樹，改變了誰》

【基本信息】

分類：社科/環保

書名：種樹，改變了誰

作者：孫海燕　等

定價：68.00元

開本：大16開

頁數：277

字 數：360，000

出版時間：2013年12月

出版社：同濟大學出版社

書號：ISBN: 9787560853161

【目錄】

序一

序二

第一章 一半是沙漠一半是樹林

第一節 黃綠之間

第二節 嘎達梅林的心愿

第二章 工會的決策：去內蒙種樹

第一節 初到內蒙古

附錄 杉山友一自述

第二節 結緣綠化網路

第三章 綠化網路：早期的艱辛

第一節 相識於種樹的三個日本男人

第二節 萬事開頭難

附錄 沙漠之旅

第三節 一所種樹學校

第四章 堅定的背後

第一節 傳遞個人正能量

附錄 森田純雄自述

第二節 集體的堅定是一個過程

第三節 "我的角色就是機制保障者"

第五章 新力量：富士中國

第一節 中國本土的決定

第二節 榜樣的力量

第三節 種樹隊長的心路歷程

第四節 交流與碰撞

第六章 喚起更多的人

第一節 種樹的吸引力

第二節 傳播方式的試驗田

第三節 那一年的海選

第四節 種樹，是一種榮耀

第七章 中方誌願者的故事

第一節 一次心靈的放逐和回歸

附錄 志願者（中方）語錄

第二節 去沙漠修地球的"外援"

第八章 人進沙退

第一節 為自己的選擇負責

第二節 "小家"與"大家"

第三節 從志願者到實踐者

第四節 成長中的那些事

第九章 種樹，改變了誰？

新聞報導

“綠富士”再起綠風暴

2011年度“人人爭做綠富士，低碳環保去種樹”活動啟動

由富士膠片（中國）投資有限公司主辦的“人人爭做綠富士，低碳環保去種樹”活動將於7月1日正式啟動。活動歷時一個多月，旨在提倡低碳環保的綠色生活，號召全社會共同關注內蒙古荒漠化現象，從自己出發付之於行動，為內蒙添綠，為建設生態文明、構建環境友好型社會獻出自己的力量。