經營十二條

經營十二條

《經營十二條》,是2011年6月10日盛中信出版社出版的圖書,作者是稻盛和夫。

基本介紹

  • 書名:經營十二條
  • 作者:盛和夫 
  • 原版名稱:経営の原點12ヶ條
  • 譯者:曹岫雲 
  • ISBN:9787508627267
  • 頁數:200頁
  • 出版社: 中信出版社
  • 出版時間:2011年6月10日
  • 裝幀:平裝
  • 開本:32開
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內容簡介

《經營十二條》內容簡介:締造兩家世界五百強企業,2010成功拯救日航的全球知名企業家稻盛和夫先生,全力奉獻提高經營者思想和精神、成功提升事業的經營之道。“經營十二條”超越國境、超越民族、超越語言差別,是人生成功的鐵則,是經營者的生存智慧。
《經營十二條》為稻盛和夫經營哲學系列著作之一。濃縮“敬天愛人”思想精髓,不可替代的稻盛哲學。其影響之深遠,已超過京瓷、KDDI兩家世界五百強企業對社會的貢獻。“以樂觀心態面對困難和逆境,乃是人生成功的鐵則,是經營者的生存智慧。”——稻盛和夫
馬雲、張瑞敏、王石、曹岫雲、陳偉鴻、白立新鼎力推薦。

編輯推薦

《經營十二條》編輯推薦:2011稻盛和夫閱讀年:敬天愛人經營哲學演講系列叢書;繼《活法》暢銷60多萬冊後的最新力作,稻盛和夫經營哲學精髓,與《經營為什麼需要哲學》相輔相成;國內企業培訓經典講座文本,深具啟發性,2011重磅炸彈,全面引爆國內財經勵志圖書市場。與海爾集團總裁張瑞敏精彩對談,傾力推薦。張瑞敏、王石、曹岫雲傾力推薦。與《六項精進》DVD聯動促銷。

媒體推薦

“根據我七八十年來的觀察,既是企業家又是哲學家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。 ”
——著名學者 季羨林
“人類有史以來有不少卓越的思想家、哲學家。而哲學家同時又身兼科學家、企業家、宗教家,一身而數任的人,稻盛先生或許是獨一無二、天下無雙。”
——稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長 曹岫雲
“如果沒有稻盛先生‘敬天愛人’的思想和阿米巴經營方式,就沒有軟銀的今天。從這點上講,就是拿幾百億日元來,也報答不了稻盛先生的教誨。”
—— 日本軟銀(Softbank)總裁、執行長 孫正義
“稻盛先生的經營哲學裡有兩條對我們非常重要。一個是敬天愛人。另外一個就是稻盛先生創造的阿米巴經營組織。早遇稻盛,海爾發展會更快。”
——海爾集團董事局主席兼執行長 張瑞敏
“我對稻盛先生一直很敬仰。很多事情是我最近一兩年才想清楚,但是稻盛先生多年前已經想清楚了。”
——阿里巴巴集團主席、執行長 馬雲
“稻盛先生的著作中多次強調‘人生是提升心志的過程’、‘人生不過是宇宙造物主賜予人類的、提升心志的修道場’。我很贊同這樣的說法。”
——萬科集團董事長 王石
“過去屬於德魯克,未來屬於稻盛和夫。”
——IBM(中國)運營戰略首席顧問 白立新
“稻盛和夫的經營哲學被日本企業界奉為經營聖典,是企業經營的最大法寶。稻盛和夫的‘敬天愛人’、‘為了員工的幸福、為了社會做出貢獻’的理念,正如同甘露、陽光和力量,可以給無數中國企業人以深深的啟迪。”
——CCTV2《對話》主持人 陳偉鴻

作者簡介

作者:(日本)稻盛和夫 譯者:曹岫雲
稻盛和夫,1932年出生於日本鹿兒島,鹿兒島大學工學部畢業。27歲創辦京都陶瓷株式會社(現名京瓷Kyocera),52歲創辦第二電電(現名KDDI,僅次於NTT的日本第二大通訊公司),這兩家公司均為世界500強企業。2010年執掌日航,令瀕臨破產的日航迅速扭虧為盈。同時還擔任京都商工會議所名譽會頭,瑞典皇家科學院海外特別會員,卡耐基協會名譽理事,美國科學院海外會員。1984年獲得日本政府頒發的紫綬褒章。此外,還分別獲得美國阿爾弗雷德大學、丹佛大學、聖地亞哥大學,英國克萊菲爾德大學名譽博士學位。並於2010年任青島市經濟顧問,2006年榮膺“中日友好使者”,獲首屆“光明公益獎”最佳個人獎,任東莞市榮譽市民,貴陽市榮譽市民,東莞市、天津市高級顧問,任南京大學顧問教授等。
1984年創立“稻盛集團”,同時創設“京都獎”,每年表揚對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。此外,出任以年輕一輩經營者為招收對象的“盛和塾”塾長,其經營哲學被日本企業界奉為圭臬。

目錄

總序(稻盛和夫)
正確思考的力量 (推薦序)——曹岫雲
第一章 經營十二條
第二章 經營者必備的三種力量
第三章 空前的經濟危機及其應對
第四章 稻盛和夫在海爾
第五章 稻盛和夫答中國記者問
第六章 盛和塾塾生心得

序言

總 序
日本京瓷名譽會長
稻盛和夫
從1959年至今長達半個世紀內,我創建並經營了京瓷和KDDI兩個企業集團。很幸運,這兩個集團都取得了長足的發展。現在這兩家的業績簡單加算,銷售額達4.7萬億日元,利潤逼近6 000億日元。
另外,去年,我接受日本政府的邀請,就任代表國家形象的、破產重建的日本航空公司的董事長。在重建過程中,我著力於經營幹部的意識轉變,以及企業體質的改善,這樣努力的結果,第一年就取得了可喜的成果,業績大幅超過了重建計畫中預定的數字,現在日本航空的利潤率已達到兩位數以上,正在變成一個高收益的企業。
取得這些成就,原因不過是在企業經營中,我徹底地貫徹了經營的原理原則而已。那么所謂原理原則是什麼呢?那就是“貫徹做人的正確的準則”。我在必須做出經營判斷的時候,總要捫心自問:“作為人,何謂正確?”堅持把作為人應該做的正確的事情以正確的方式貫徹到底。
或許有人認為,這樣的經營要訣未免太簡單、大樸實了。但是,正因為貫徹了這條原理原則,我自己,以及繼承我工作的京瓷和KDDI的經營幹部,才沒有發生過經營判斷上的失誤,才使企業順利地成長發展到今天。
我的經營哲學還有另外一個側面。那就是:立足於宇宙的本源以及人心的本源來展開經營活動。
我認為,在這個宇宙間,流淌著促使萬物進化發展的“氣”或“意志”。同時我認為,人的本性中充滿著“愛、真誠與和諧”。所謂“愛”,就是祈願他人好;所謂“真誠”,就是為社會為世人盡力;所謂“和諧”,就是不僅讓自己也要讓別人生活幸福。
我們每一個人都以充滿著“愛、真誠與和諧”之心去生活、去工作,那就意味著與引導萬物向好的方向發展的宇宙的潮流相一致,這樣我們的經營就會順暢,人生就會美滿。這就是我在將近80年漫長的人生中堅信不疑的“真理”。
本書就是遵循這樣的思想,由近年來我在中國的講演為主編輯而成。面對中國的經營者和企業幹部、政府官員和大學學者,以至一般市民,我都從原理原則講起,涉及人的本性和宇宙的本源,闡述經營和人生的要訣,獲得了人們廣泛的贊同。
近來,我的講演集將作為系列書籍在中國出版發行,作為著者,我衷心希望,從人和宇宙的本源談起的我的哲學,能夠跨越國界、民族和語言的障礙,到達廣大的中國男女老少的手中,為讓他們的人生更美好、經營更出色做出我的一份貢獻。同時,如果這對促進一衣帶水的中日兩國的友好關係也能助上一臂之力的話,那就是我的望外之喜了。
在本書出版之際,請允許我對為出版本書做出不同尋常努力的稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司的曹岫雲董事長、王建敏總經理,以及很爽快地為本書提供論文的中國和日本的有關企業家表示深切的謝意。
謹以此文作為“稻盛和夫經典講演”系列圖書的序言。

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