經濟科學譯庫:戰略經濟學

經濟科學譯庫:戰略經濟學

《經濟科學譯庫:戰略經濟學》是2012年7月16日由中國人民大學出版社出版的圖書,作者是(美國)貝贊可(D.Besanko)、(美國)德雷諾夫(D.Dranove)、(美國)尚利(M.Shanley)、 (美國)謝弗(S.Schaefer)。

基本介紹

  • 書名:經濟科學譯庫:戰略經濟學
  • 作者:(美國)貝贊可(D.Besanko)、(美國)德雷諾夫(D.Dranove)、(美國)尚利(M.Shanley)、 (美國)謝弗(S.Schaefer) 
  • 原版名稱:Economics of Strategy (Fourth Edition)
  • 譯者:徐志浩、徐晨、周堯、顧曉波
  • ISBN:9787300159591, 7300159591
  • 頁數:622
  • 出版社:中國人民大學出版社
  • 出版時間:2012年7月16日
  • 開本:16開
  • 正文語種:簡體中文
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

《經濟科學譯庫:戰略經濟學(第4版)》由中國人民大學出版社出版。
《戰略經濟學(第4版)》第一部分介紹了規模經濟和範圍經濟(水平邊界)、自製/購買決策(垂直邊界)以及多樣化問題。第二部分對市場和競爭做了分析,包括競爭與競爭者分析、戰略承諾、價格競爭、市場進入和退出以及產業分析。第三部分討論了戰略定位及其動態,包括獲得和保持競爭優勢,以及衡量企業績效等問題;還探討了內部組織理論中的經濟學觀點,包括企業中的激勵,戰略和結構的關係,政策、權利和文化,以及一般管理者在戰略的制定和執行過程中的作用等。美國哈佛商學院的波特(Michael Porter)教授是從經濟學角度研究企業戰略管理的代表人物,他的理論成為20世紀80年代企業戰略管理的主流觀點。而《戰略經濟學(第4版)》一書則對這一主流觀點發起了衝擊。

作者簡介

貝贊可、德雷諾夫是美國西北大學凱洛格管理學院戰略與管理系的著名教授,西北大學凱洛格管理學院在全美最佳商學院排名中多次名列前茅。
尚利,1987年在賓夕法尼亞大學獲得博士學位,現於美國普渡大學擔任國際戰略管理課程的教授。
謝弗是猶他大學的教授。
四位教授都具有紮實的套用經濟學背景和豐富的戰略管理教學經驗。

圖書目錄

導言:戰略與經濟學
為什麼要研究戰略
為什麼要利用經濟學研究戰略
對基本原理的需求
那么問題是什麼呢
戰略的框架
企業邊界
市場和競爭分析
戰略定位及其動態
內部組織
引言:戰略的經濟學概念
成本
成本函式
時間期限的重要性:短期成本函式與長期成本函式
沉沒成本與可避免成本
經濟成本與收益
經濟成本與會計成本
經濟利潤與會計利潤
經濟利潤與淨現值
需求與收入
需求曲線
需求的價格彈性
總收益函式與邊際收益函式
廠商理論:定價與產出決策
完全競爭
博弈論
矩陣形式的博弈與納什均衡的概念
博弈樹和完關子博弈
第一部分企業邊界
第1章現代企業的演變
1840年的世界
1840年的經營模式
1840年的商業環境:缺乏現代基礎設施的生活
1910年的世界
1910年的企業
1910年的商業環境:“現代”的基礎設施
今天的世界
今天的企業
今天的基礎設施
三個不同世界:一致的原則、變化的環境和適應性戰略
本章小結
思考題
第2章企業的橫向邊界:規模經濟與範圍經濟
規模經濟和範圍經濟從何而來
規模經濟的定義
範圍經濟的定義
規模經濟的來源
固定成本的不可分割性與分攤
存貨
立方一平方法則和生產的物理性質
規模經濟與範圍經濟的具體來源
購買中的規模經濟和範圍經濟
廣告中的規模經濟和範圍經濟
研發中的規模經濟
互補性和戰略協調性
規模不經濟的來源
勞動力成本與企業規模
專門化資源過分分散
“衝突淘汰”
激勵機制與官僚效應
學習曲線
學習曲線的概念
增加產量獲得成本優勢
學習與組織
學習曲線與規模經濟
本章小結
思考題
附錄利用回歸分析預測成本曲線的圖形
第3章企業的縱向邊界
自製與外購
上游、下游
邊界的確定
自製或外購的一些錯誤觀點
外購的理由
利用規模經濟和學習經濟
官僚效應:避免代理和影響成本
自製的理由
契約的經濟學基礎
完備的與不完備的契約
契約法的角色
縱向鏈條中生產流程的協調
私有信息的泄露
交易費用
關係專用性資產
租金和準租
要挾問題
要挾問題和交易費用
概述:從關係專用性資產到交易費用
雙重邊際化:最後一個考慮的因素
自製與外購決策小結:自製與外購決策樹
本章小結
思考題
第4章組織縱向邊界:縱向一體化及其選擇
技術效率與代理效率
經濟化
技術效率與代理效率的權衡和縱向一體化
現實世界的證據
縱向一體化和資產所有權
縱向兼併中的程式問題
縱向一體化的替代選擇
漸進一體化:自製或外購
戰略聯盟和合資企業
合作關係
隱含契約和長期關係
本章小結
思考題
第5章多樣化經營
簡要的歷史回顧
為什麼企業追求多樣化經營
多樣化經營的效率考量
多樣化經營的潛在成本
多樣化經營的經理層的原因
收購給經理帶來的收益
公司治理的問題
公司控制權市場和公司治理中的新變革
多樣化經營企業的績效
經營績效的研究
價值研究和事件研究
多樣化經營企業的長期業績
本章小結
思考題
第二部分市場與競爭分析
第6章競爭者與競爭
競爭者識別與市場界定
識別競爭者所需的基本要素
將競爭者識別付諸實施
識別競爭者的經驗法
識別地域競爭者
衡量市場結構
市場結構與競爭
完全競爭
壟斷
壟斷競爭
寡頭壟斷
市場結構與企業業績的證據
……
第三部分戰略定位及其動態
第四部分內部組織
譯後記

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