經典傳奇圖書

經典傳奇圖書

《經典傳奇圖書》是2008年機械工業出版社出版的圖書,作者是於俊燕。

基本介紹

  • 書名:經典傳奇圖書
  • ISBN:bkbkal5091
  • 頁數:759頁
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版時間:2008年1月1日
  • 裝幀:平裝
  • 開本: 16
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,

圖書信息

正文語種: 簡體中文
條形碼: bkbkal5091
尺寸: 25.1 x 18.3 x 5.6 cm
重量: 1.7 Kg

作者簡介

於俊燕,社會學碩士,奇正贏家圖書策劃有限公司高級合伙人。熱衷於圖書寫作、出版,主要關注企業危機管理、風險資本運作,著有《資本傳奇:徐新》一書。
十段傳奇、十種人生、十類精彩,每一個稜角都能折射出炫目的光彩:這是VC高手之間的過招,他們長袖善舞,玩轉資本魔方,譜寫出跌宕起伏的中國VC曲。閻炎、鄧峰、徐新、沈南鵬、汪潮湧、吳家麟、余蔚、陳立武、吳尚志、熊曉鴿……,他們以不同的大手筆,潑墨中國資本市場。
這是企業成長的模板,當資本來敲門,他們攜手VC,在刀尖上旋轉出超常規生長的完美舞姿。陳天橋、李彥宏、馬雲、張朝陽……他們以風投為跳板,創造出一個又一個優秀並走向卓越的企業。
張建華,中國企業組織建設專家,管理學教授,曾在軍隊服役20餘年,現任職於一家世界著名500強企業,擔任R&D高級研究員。清華大學、大連海事大學、首都經濟貿易大學兼職教授。作者長期致力於中國企業組織行為與組織建設研究,在國內首次提出企業要學習解放軍的組織建設經驗,是國內倡導和深入研究紅色管理的第一人。其《向解放軍學習——最有效率組織的管理之道》被十大財經媒體評為“2005年中國管理市場十大熱點圖書”,累計銷售超過百萬冊,是本土少有的管理著作之一。作者的主要著作還有《企業生存第四種理由》、《生存:繁榮時代的中國企業管理實踐》、《骨幹是折騰出來的:優秀員工成功鍛造》等。
薛萬貴,北京理工大學學生,曾擔任京工新聞社社長。

內容簡介

《經典傳奇圖書(套裝共4冊)》為套裝書,共4冊。分別是《富過三代》、《風險投資紅人館》、《俞敏洪傳奇》、《大象善舞》。
《富過三代》內容簡介:時代更迭,世事變遷。30多年前中國改革開放,第一代創業者陸續登上舞台,創造出一個又一個的經濟奇蹟;30多年後他們開始面臨謝幕和退出舞台,但權力交接過程並不順遂。中國家族企業接班人工程是龐大而複雜的。《富過三代》作者用10年時間,通過對300餘家企業的調研與解剖,對培養家族企業接班人這一關乎家族企業基業長青的關鍵問題進行了深入研究和論證,提出了自己的真知灼見,為深陷其中的企業家們提供了具體的方法以及值得參考和借鑑的思維模式。這對在摸索中前行的中國家族企業來說,無疑是點亮了一盞指路的明燈。
《風險投資紅人館》記錄了十位在中國十分活躍的頂級風險投資家。看風險投資家的成功案例,剖析掌控資本者的行為方式;看風險投資家的成功案例,可獲取中國本土企業在融資道路上的成功經驗。這些風險投資家涉足的行業千差萬別,既有食品、農業等傳統行業,也有網際網路、微電子等新興行業,但是在“找錢”的道路上,他們都是成功者。
《俞敏洪傳奇》內容簡介:2006年9月8日,新東方教育集團在美國紐約交易所上市,掛牌僅短短50分鐘,每股股票價格已瘋漲至22美元,新東方總裁俞敏洪個人資產猛漲6億。
從一名國中畢業的鄉村拖拉機手,到一名鄉村教師;從高考三次不中,到北京大學的高材生;從校園裡內向自卑的醜小鴨,到英語系裡耀眼的單詞王;從被北大掃地出門的窮酸教師,到名動大江南北的培訓界領軍人物;從大街小巷刷廣告的個體戶,到億萬身家的上市公司老總;從付不起學費無緣出國的可憐蟲,到學員遍布美國的“留學教父”……
這就是俞敏洪,一個善於在演講中激勵學生的“圓夢大師”,一個沒有一點架子、任由員工“開涮”的億萬富豪,一個創業夥伴們騎到他頭上卻不得不服氣的校長……俞敏洪的個人經歷,俞敏洪的情感歸宿,俞敏洪的感性管理,俞敏洪和他的新東方團隊,這些被傳得神乎其神的故事,都將在《俞敏洪傳奇》一一展現,讓你認識一個近距離的俞敏洪,感悟一段真實的新東方成長史。
《大象善舞》通過對世界知名企業,如通用汽車、陶氏、滙豐、復興等深刻的案例解剖,揭秘這些企業是如何厚積薄發,如何透過有力有效的管控而發展壯大,從而獲得持久競爭力!《大象善舞》還精選了幾個中國企業集團的管控實例,如有百年歷史的招商局集團、商業新星復興和萬科等,每一個案例都別具一格,獨具特色。案例涉及到集團管控的各個方面,不僅包括董事會管控和如何打造強勢總部,而且還包括財務管控、供應鏈管控、研發管控、人力資源管控、國際化管控等。

目錄

《富過三代》目錄:
前言:沒有傳承就沒有發展
引言 家族企業的寬門與窄門——天堂與地獄、最長壽與最短命
第一章 誰能接過我們的槍——中國家族企業傳承中的三道檻
第一節 “交槍與接槍”,我們都沒準備好
第二節 倉促的交班和同樣倉促上陣的接班
第三節 為什麼我們沒有世界級的百年老店
第二章 領袖時代的終結與團隊時代的開始——舊時代與新時代的轉換
第一節 下一個該是誰——不能選擇的抉擇
第二節 來的是阿斗怎么辦
第三節 “子不類父”與“子承父業
第三章 解密家業長青的“達·文西密碼”——人間正道是滄桑
第一節 歐美企業的接班人培養與企業傳承
第二節 日本企業的接班人培養與企業傳承
第三節 與專業機構合作的接班人培養計畫
第四節 中國家族企業傳承——泛家族制度
第四章 是成長而不是成功——家族企業傳承的六個步驟
第一節 第一步:企業制憲——創業企業家是制度制定者
第二節 第二步:早期培養——人類最好的遊戲是賺錢
第三節 第三步:進入企業——責任與榮譽
第四節 第四步:培養新團隊——是組織而不僅僅是個人
第五節 第五步:權力移交——“老子黨”與“太子黨
第六節 第六步:新核心的形成——有核心才有成長
第五章 從邦國、帝國到共和——家族企業的基業長青
第一節 從企業帝國到企業共和——在利益的平衡與博弈中前進
第二節 從擁有到控制,從控制到存在——用現代產權解決財產繼承的問題
第三節 職業化社會的抉擇——我們都在為企業打工
第四節 管家與主人——職業經理人時代
第五節 企業興亡——文化的傳承與發展
《風險投資紅人館》目錄:
前言 中國愛VC
閻炎:手握22億美元的軟銀掌門人/1
一個VC的誕生/1
婉拒李嘉誠/4
“眼力見兒”決定財富/6
“閻炎”是怎樣煉成的/9
未來VC在中國./12
延伸閱讀:VC有話說/14
鄧鋒:中國最活躍的天使投資人/16
初識Entrepreneur/16
矽谷車庫:創業之火在燃燒/18
天使護翼下的矽谷式成功/21
“9·ll”後再起飛/25
轉變:從創業者到VC/27
生當為築通天塔:“我要做農民,不是獵人”/30
塑造英雄的“超級英雄/32
延伸閱讀:VC有話說/34
徐新:中國風投界的武則天/36
山城走出的“野”姑娘/36
歷煉人生,增值歲月/38
賺中產階級口袋裡的錢/42
捧紅丁磊的女人/45
……
《俞敏洪傳奇》目錄:
前言 男人就是一本書
第一章 老俞傳奇:草根變精英
第一節 麻雀大變身:怎么會是他/1
第二節 管理達人俞敏洪/3
第三節 從鄉村走向世界:舞台隨心漲/6
第四節 前程無憂:與未來同行/7
第二章 狗臉歲月:與青春作伴的日子
第一節 學業ABC:高考的兩次打擊/9
名落孫山:兩次高考落榜/10
初為人師:在平靜中感傷/12
走出鄉村:一個春風沉醉的晚上/12
第二節 感情123:初戀時不懂愛情/14
桃花運:落花有意水無情/14
相思意:不能述說的秘密/16
不了情:少年情多終成憶/18
第三節 師生紅黃綠:難忘師恩如海深/19
……
《大象善舞》目錄:
前言
第一章 通用汽車:董事會管控之法
第一節 通用概況
一、通用全球
二、通用中國
第二節 通用汽車的全球聯盟戰略
一、通用汽車與豐田的聯盟
二、通用汽車與菲亞特的聯盟
三、通用汽車在中國的聯盟
第三節 通用汽車的中國攻略
一、“遏制日本,必先稱雄中國”的深遠戰略
二、“武裝中國”的超級本土化方針
第四節 通用汽車的管控之道:董事會管控
一、通用汽車公司董事會的使命
二、通用汽車公司治理重要事項的準則
第二章 招商局集團:再造總部與財務管控
第一節 招商局簡介
一、招商局概況
……

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