給員工把把脈

給員工把把脈

《給員工把把脈》由徐淑傑編著,是一本建立企業文化的指導手冊,和員工培訓讀本。

基本介紹

  • 書名:給員工把把脈
  • 作者:徐淑傑
  • 頁數:244頁
  • 出版社:天津教育出版社
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,

圖書信息

出版社: 天津教育出版社; 第1版 (2011年1月1日)
平裝: 244頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787530962138, 7530962132
條形碼: 9787530962138
尺寸: 23.8 x 16.6 x 2.4 cm
重量: 358 g

作者簡介

徐淑傑,女,吉林人,高級會計師,畢業於吉林工業大學。現任吉林農業科技學院財務科科長,長期從事管理工作,對企事業單位有著豐富的經驗。

內容簡介

《給員工把把脈(典藏版)》由徐淑傑編著,旨在培養員工多從自己身上找原因的高貴品質。具備這種品質,在出現問題時,你就能更加清晰地認識自己的優點與不足,從根源上解決問題,並避免問題的再次出現。《給員工把把脈(典藏版)》更多地是從員工的角度出發,具有深厚的人文關懷,是提升企業凝聚力、建立企業文化的完美指導手冊和員工培訓讀本。

目錄

第一章 你是老闆眼中的問題員工嗎
誰都知道,一旦成為老闆眼中的問題員工,那就離被淘汰的厄運不遠了。那么,為了受到老闆歡迎,應該討好老闆嗎?非也。老闆都喜歡優秀員工,只要我們能夠按照優秀員工的標準來要求自己,能夠自覺進行自我管理.不再製造問題,而是解決問題,那么,我們就會成為最受老闆歡迎的人。
你為什麼不受老闆歡迎/2
最大的問題是自己的問題/6
方法應比問題多/10
學會為自己把脈/15
從“問題”到優秀差幾步/20
第二章 問題員工為薪水工作,優秀員工為自己工作
薪水是工作的信條,這可是當下很多人的工作心態。這種心態導致的唯一結果就是固步自封,不思進取。人生進步的動力應該來自於自身,而不應該靠外部的刺激,否則,我們就會成為命運的奴隸。因此.不要為薪水工作,而要為自己工作。
你在為誰工作/26
你為什麼還沒有好工作/30
優秀員工為什麼能拿高薪/35
態度決定前途/39
激活自己,為自己工作/45
小事也能成就你/50
第三章 問題員工做刺頭,優秀員工自覺服從
有一些員工認為服從是一種軟弱的表現,有能力的人才敢於挑戰。但問題的關鍵是你挑戰什麼,你挑戰困難那說明你勇敢.你挑戰成功說明你有本事。如果你只是做刺頭挑戰公司規則,挑戰老闆又算什麼呢?只能說明你魯莽,只能說明你目光短淺。做大事需要先學會服從,服從才是真正的大局觀的體現。
你為什麼要做刺頭/56
服從是成功的條件/60
只有服從,沒有否定/64
服從不代表會失去自我/68
與老闆形成良性互動/72
第四章 問題員工“混”在職場,優秀員工愛崗敬業
玩忽職守是在害自己/78
不敬業就失業,不愛崗就下崗/82
認真勝於能力/88
工作,是用生命去做的事情/92
比別人多做一點點/96
你可以做自己的顧問管理嗎/100
第五章 問題員工三心二意,優秀員工忠誠一心
換工作不如換思維/106
換工作成本太高/110
跳高是比跳槽更好的選擇/114
忠誠:公司是船,你在船上/118
學會感恩,因為老闆為你提供了平台/122
像老闆一樣思考/126
第六章 問題員工找藉口,優秀員工擔責任
能負責者能擔當重任/132
別為失職找藉口/136
對崗位負責就是對自己負責/141
執行沒有任何藉口/145
承擔責任,把工作當事業/149
勇於向工作中的“不可能”挑戰/153
第七章 問題員工喜單人獨騎,優秀員工善團隊協作
個人再完美,也只是一滴水/158
與人協作是個人走向成功和優秀的基石/162
有效溝通讓協作更簡單/166
相互激勵,共同進步/170
學會欣賞他人/173
第八章 問題員工雜亂無章,優秀員工善於規劃
你的工作效率為什麼不高/178
雜亂無章是一種壞習慣/183
不做職場“窮忙族”/187
學會管理時間/192
做好職業生涯規劃/197
第九章 問題員工原地踏步,優秀員工與時俱進
環境在變,你還在原地嗎/204
什麼減退了你的工作熱情/208
別躺在過去的功勞簿上/212
用學習力打造明天/216
具備一定的創新思維能力/220
第十章 怎樣做最優秀,你想好了嗎
目標定位要明確高遠/226
努力把工作做出色/230
把每一份工作都做到位/233
超越平凡,追求卓越/238
學習老闆的奮鬥精神/242

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