絕不雷同

絕不雷同

《絕不雷同》系著名財經作家余勝海繼《華為還能走多遠》後重磅力作,是第一部詳盡記錄雷軍傳奇經歷,破解小米神話之謎的專著,邀請小米創始人雷軍首次口述, 坦陳傳奇往事和心路歷程。“網際網路+”風口上最接地氣的網際網路創業和傳統製造業轉型升級的智慧讀本。

基本介紹

  • 書名:絕不雷同——小米雷軍和他的移動互聯時代
  • 作者余勝海
  • ISBN:9787218102757
  • 類別:經營管理
  • 頁數:328
  • 定價:58.00
  • 出版社廣東人民出版社
  • 出版時間:2015-08
  • 裝幀:精裝
  • 開本:16開
  • 字數:300000
內容簡介,作者簡介,媒體評論,章節目錄,

內容簡介

作為一個極富傳奇性的企業家和投資人,雷軍一直是中國網際網路和創業圈風口浪尖上的人物,2010年創立小米後,他更為人所知的則是“雷布斯”的名號和一系列顛覆性的行銷創舉,一時間,“網際網路思維”和“飢餓行銷”成為了從企業高管到草根的話題,不懂這些,你都不好意思跟人聊天。
然而,外在光環之下,雷軍的成功因為什麼?勤奮、天分、運氣還是堅持?小米的模式究竟能不能複製?小米的成功在前,無數創業者的模仿為何皆失敗?本書的不同之處在於,你可以把它當作一本雷軍的傳記,看看這個神話般的人物如何一步步走到了今天;也可以把它當作一部網際網路行銷和創業的案例分析,看看金山、凡客、小米如何在雷布斯的布局下成就輝煌,在看似鼎盛的雷系企業背後,雷軍究竟在下一盤什麼樣的棋。最重要的是,通過這幾個中國網際網路行業代表企業的經歷,了解整箇中國網際網路企業生態的現狀,對網際網路思維有個更深刻、更徹底的認識。
本書的對話都是雷軍和其企業高管的真實講述,一向低調的雷軍,對一本書親自總結、親自簽名,已是非常難得,所以,作為一本寫雷軍和他的企業的書,本書可以算是嫡系長子、血統高貴了。
雷軍精彩自述雷軍精彩自述

作者簡介

余勝海,資深媒體人,當代中國最活跌、最具影響力的財經作家之一。長期從事高端財經人物訪談,對中國經濟、企業管理、企業文化、商業模式有獨特見解,其作品影響力大,被授予“最受企業家喜愛的財經圖書作者”稱號。著有《華為還能走多遠》《變革時代》《解密中國頂級CEO》《企業家大敗局》《草莽生長:中國十大首富的創富之道》《大道至簡:全球頂級CEO商道智慧》等十餘部作品,其中多部作品登上暢銷書排行榜。
作者余勝海作者余勝海

媒體評論

  • 張維迎(北京大學國家發展研究院教授)
《絕不雷同:小米雷軍和他的移動互聯時代》一書詳盡展現了雷軍的成長經歷、創業生涯和締造小米、金山的全過程,匯聚了雷軍20多年創業經驗,40餘載人生智慧和小米成功法則,字字都是乾貨,讀來收益良多。
  • 劉道玉(武漢大學前校長、教授)
我一生研究創造教育,致力於培養創造性的人才,而雷軍就是一位極富有創造精神傳奇式的企業家。他曾經沐浴過武漢大學改革的春風和雨露,而改革和創造就是他事業騰飛的兩隻翅膀。二十多年以來,他不斷的創造,不斷的挑戰自我,不斷的超越自我,從而創造了一個又一個人生的奇蹟!每一個青年人都應當有清醒的夢想,而夢想的實現不僅僅依靠技術,更需要有冒險精神,特別是需要有大智慧。為師的我,深為雷軍的成才而驕傲,為他的事業成功而自豪!相信余勝海先生寫的這本雷軍傳記將為那些冀望創業的青年人們提供經驗和力量!
  • 劉東華(中國企業家俱樂部創始人)
把事情做出來和寫出來哪個更難?人們當然會說前者,我說未必。現在,從0到450億美元,雷軍和小米用四年做到了,誰能把網際網路史上這個匪夷所思的創業神話真正寫出來,並帶給大家所期待的價值?財經作家余勝海先生勇敢地把她寫出來了,至於到底是寫得好還是做得好,還是一樣好,只能由各位看官自己判斷了,哈哈!
  • 王輝耀(國務院參事、中國與全球化智庫理事長)
《絕不雷同:小米雷軍和他的移動互聯時代》一書,記錄了雷軍從一個程式設計師到商界領袖的奮鬥史,為大家展現了中國創業英才的成才之道!
  • 劉旗輝(商界傳媒董事長、商界雜誌社社長)
這本書語言樸實生動,沒有枯燥的說教,沒有無節操的吹捧,只有冷靜分析、豐富的細節、最具實操性和最接地氣的小米方法,讀起來輕鬆有趣而不乏啟迪!
  • 王育琨(著名管理專家、地頭力智庫創始人兼首席架構師)
在一片黑暗的森林裡,雷軍的小米手機,形成了一套快速準狠的維度攻擊的方略,顛覆了傳統的商業模式和遊戲規則,對傳統手機行業和製造業產生了深遠的影響。然而,這種模式還只學了蘋果的一點形,而沒有琢磨出蘋果的魂。唯有思考的河流永不止息,在思想碰撞間,本書為讀者開啟了一次網際網路的精神之旅。

章節目錄

第一章有夢想,不妨一試
天才程式設計師
《矽谷之火》點燃夢想
為夢想奔跑
軟體“解密高手”
大學創業失敗
第二章十六年,做一個關於金山的夢
加盟金山
事業從巔峰跌到低谷
涅槃重生
從程式設計師到CEO
用青春鑄就“毒霸”
忍痛割愛,出售卓越
轉戰網遊,成功上市
功成身退,卸任CEO
第三章離開,是為了更好的回歸
重回金山,執掌帥印
讓邊緣化金山重回主流
向移動互聯轉型
10億美元托起金山雲
送獵豹“出海”
第四章最初的夢想,最後的創業
組建強大的“夢之隊”
小米公司悄然成立
小米手機橫空出世
實施“鐵人三項”戰略
精準的品牌定位
保持歸零的心態
第五章因為“米粉”,所以小米
“雷布斯”的冬粉經濟學
小米“為發燒而生”
社會化行銷四兩撥千斤
精美討巧的周邊產品
塑造獨有的“冬粉文化”
得冬粉者得天下
第六章丈母娘也覺得好用的手機
口碑行銷
打造讓用戶尖叫的產品
把用戶當朋友
注重用戶體驗
讓用戶有參與感
構建完善的服務網路
第七章致敬的極致是顛覆
用網際網路的方式做手機
不靠硬體賺錢
開創“海量微利”模式
開放式產品創新
獨有的網際網路銷售模式
第八章用五年時間,做十年的事
雷軍的“網際網路思維”
讓手機電腦化
站在颱風口,豬也能飛上天
順勢而為
雷軍的網際網路思維“七字訣”
第九章一種叫“小米”的生活方式
精心構建小米生態圈
進軍智慧型家居
搞定智慧型設備的三大痛點
布局網際網路金融
發力遊戲,完善生態鏈
以手機為中心,連線所有智慧型設備
第十章從“三國殺”中“殺”出生路
小米遭“圍剿”
公關戰與口水仗
殺出重圍
小米電商大裂變
進入高端市場
告別“飢餓行銷”
第十一章左手投資,右手創業
企業家型“天使”
專注於網際網路投資
打造“雷軍系”的“四駕馬車”
獲得百倍投資回報
解密雷軍的投資棋局
第十二章不做中國的蘋果,要做世界的小米
打造一流的國際化團隊
與國際巨頭爭奪天下
國際化受挫
致力引領印度市場
小米國際化面臨的挑戰
第十三章得產品經理者得天下
管理扁平化
強調責任感,不設KPI
人人都是產品經理
注重細節
和員工一起分享利益
附錄雷軍經典語錄
後記

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們