組織層級

組織層級

是指從最高的直接主管到最低的基層具體工作人員之間所形成的層次。

基本介紹

  • 中文名:組織層級
  • 最高級:直接主管
  • 最低級:基層具體工作人員
  • 正比關係:組織層次和組織規模成正比關係
  • 規模一定時:組織層級與管理幅度成反比
  • 層級遞升:勝任是必要條件
層級關係,組織層次,

層級關係

組織層次和組織規模成正比關係,當組織規模一定時,組織層級與管理幅度成反比。

組織層次

政黨層級組織
黨員所知,每個政黨也都是一個層級組織。顯然地,大多數黨員為黨奉獻,甚至出錢為黨謀福利,但儘管如此,政黨中仍仍有非常嚴謹的階層結構,同時並有明確的升遷制度。在此以前找已顯示彼德原理適用於領薪資的員工,現在讀者將會明白彼德原理也適用於政黨型的層級組織。
和工廠或軍隊中一洋,在政黨里,勝任是層級遞升的必要條件。例如,一位勝任的挨戶助選員有資格獲得晉升,他或許能獲準組成助選小組。而缺乏效率或是惹人厭的助選員,則只能繼續挨戶敲門助選,但反而使選民時候選人的印象更加惡化。
一個動作敏捷的傳單裝發員可以成為傳單裝發組的組長,而一個不勝任的傳單裝發員,則只能緩慢而笨拙地裝寄傳單,有時將兩份傳單塞進同一信封里,有時信封中空無一物,有時折錯傳單,有時又將傳單掉得滿地等等,只要他繼續留在黨內工作,情況將維持一樣。
另外,一位能幹的基金籌募者叮能晉升為候選人提名委員會的委員。此人雖然擅於籌募基金,卻可能無法判斷誰是合適的立法者,因而可能支持不勝任的候選人。
即使大多數提名委員會的委員均能勝任選拔人才的工作,他們選出來的候選人將不是依據該人立法的潛能智慧,而是依據他贏得選舉的潛力。
一大步:從候選人到立法者
在過去,選舉結果由公眾集會決定,所以公開演講是一門崇高的藝術。一位能吸引聽眾的演說家便可能獲得黨的提名。而候選人中最具口才的人即可能贏得席次。但是,能以聲音和姿勢吸引、取悅、及煽動大批民眾的候選人,不必然具備思考敏銳、辯才無礙和明智決定國家大計的能力。
隨著電子科技的發展,政黨在決定候選人時,可能會提名在電視上形象最佳的入選。但是,以化妝和燈光加強電視螢光幕上的吸引形象,並不能保證該名候選人能勝任上法的工作。因此,不管是以舊式或新式的方法意選,許多人由候選人一步登上立法者的職位,但實際上只是到達他們的不勝任階層。

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