累計編號法是根據預先制定的提前期標準，規定各車間出產和投入應達到的累計號數的生產作業計畫方法。將預先制定的提前期轉化為提前量，確定各車間計畫其應達到的投入和出產的累計數，減去計畫期前已投入和出產的累計數，以求得各車間應完成的投入和產出數。在制定成批生產作業計畫時常被採用。
基本介紹
- 中文名：累計編號法
- 別名：提前期法
- 標準：提前期標準
- 優點：加快速度
定義,步驟,優點,
定義
這種方法將預先制定的提前期轉化為提前量，確定各車間計畫其應達到的投入和出產的累計數，減去計畫期前已投入和出產的累計數，以求得各車間應完成的投入何處闡述。採用這種方法，生產的產品必須實行累計編號。。累計編號法只適用於需求穩定而均勻，周期性輪番生產的產品.
累計編號，是指從年初或從開始生產這種產品起，按照產品出產的先後順序，為每一件產品編上一個累計號碼。在同一時間上，產品在某一生產環節上的累計號數，同成品出產累計號數相比，相差的號數叫提前量，它的大小和提前期成正比例，累計編號法據此確定提前量的大小。
提前量=提前期*平均日產量
步驟
採用累計編號法編制企業的生產作業計畫的方法一般套用於成批生產的企業，一般應遵循以下步驟：
1、計算各車間在計畫期末產品出產和投入應達到的累計號數。
某車間出產累計號數=成品出產累計號數+該車間出產提前期定額*成品的平均日產量=產品出產累計號數+出產提前量
某車間投入累計號數=成品出產累計號數+該車間投入提前期定額*成品的品均日產量=成品出產累計號數+該車間投入提前量
2、計算各車間在計畫期內應完成的投入量和出產量
計畫期車間出產量=計畫期末出產的累計號數-計畫期初已生產的累計號數
計畫期車間投入量=計畫期末投入的累計號數-計畫期初已投入的累計號數
3、把根據上面計算出的投入量和出產量，根據零件的批量進行修正，使車間出產或投入的數量相等或成整數倍關係。
優點
採用累計編號法安排車間生產任務有以下優點：
1、它可以同時計算各車間任務，故而加快了計畫編制速度。
2、由於生產任務用累計號數來表示，所以不必預計期初在制品的結存量。這樣就可以簡化計畫的編制工作。
3、由於同一產品所有零件都屬於同一累計編號，所以只要每個生產環節都能生產（或投入）到計畫規定的累計號數，就能有效保證零件的成套性，防止零件不成套或投料過多等不良現象。
