系統集成與項目管理

系統集成與項目管理

《系統集成與項目管理》從系統集中基礎、網路集成、數據集成、套用集成和集成技術五個方面介紹系統集成知識,從項目管理的概念和項目管理的九大知識領域出發介紹IT項目管理知識。

基本介紹

  • 書名:系統集成與項目管理
  • 作者:周蘇
  • 出版日期:2004年1月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:7030132459
  • 外文名:System Integration & Project Management
  • 出版社:科學出版社
  • 頁數:277頁
  • 開本:16
  • 品牌:北京科瀚偉業
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

《系統集成與項目管理》為高等院校教材。

圖書目錄

第一部分 系 統 集 成
第1章 系統集成基礎
1.1 系統定義
1.2 系統集成
1.3 系統平台
1.4 軟體集成
1.5 選擇作業系統
1.6 小結
思考題
第2章 網路集成
2.1 網路集成的體系結構
2.2 網路接入技術
2.3 網路集成案例
2.4 小結
思考題
第3章 數據集成
3.1 數據集成的概念
3.2 數據倉庫系統
3.3 ODBC標準與套用
3.4 異構數據集成
3.5 數據集成工具ETL和EAI
3.6 數據集成案例
3.7 小結
思考題
第4章 套用集成
4.1 套用集成的概念
4.2 企業套用集成EAI
4.3 面向Web服務的套用集成
4.4 套用集成案例
4.5 小結
思考題
第5章 集成技術
5.1 套用集成的技術要求
5.2 套用集成與標準化
5.3 集成的開發方法和規模
5.4 軟體構件
5.5 中間件技術
5.6 Microsoft的套用集成技術
5.7 小結
思考題

第二部分 IT項目管理
第6章 項目管理的概念
6.1 項目管理的基本概念
6.2 項目干係人
6.3 項目團隊
6.4 項目管理與系統集成
6.5 項目管理資格認證
6.6 小結
思考題
第7章 項目集成管理
7.1 項目計畫的制定
7.2 項目計畫的執行
7.3 整體變更控制
7.4 高級管理層的支持
7.5 小結
思考題
第8章 項目範圍管理
8.1 項目啟動
8.2 範圍計畫編制和範圍說明書
8.3 範圍定義與工作分解結構
8.4 範圍審核和範圍變更控制
8.5 小結
思考題
第9章 項目時間管理
9.1 進度計畫與活動定義
9.2 項目活動排序
9.3 活動歷時估算
9.4 制定進度計畫
9.5 控制項目進度計畫變更
9.6 小結
思考題
第10章 項目成本管理
10.1 成本管理基本原理
10.2 資源計畫
10.3 成本估算
10.4 成本預算
10.5 成本控制
10.6 小結
思考題
第11章 項目質量管理
11.1 質量計畫編制
11.2 質量保證
11.3 質量控制
11.4 提高IT項目質量
11.5 小結
思考題
第12章 項目人員資源管理
12.1 人員管理的激勵理論
12.2 組織計畫編制
12.3 人員募集和團隊建設
12.4 小結
思考題
第13章 項目溝通管理
13.1 溝通計畫編制
13.2 信息傳送
13.3 績效報告
13.4 管理收尾
13.5 改善溝通的建議
13.6 小結
思考題
第14章 項目風險管理
14.1 IT項目風險的一般來源
14.2 風險識別
14.3 風險量化
14.4 風險應對計畫制定
14.5 風險應對控制
14.6 小結
思考題
第15章 項目採購管理
15.1 自製-外購決策
15.2 採購計畫編制
15.3 詢價計畫編制
15.4 詢價
15.5 供方選擇
15.6 契約管理
15.7 契約收尾
15.8 小結
思考題

第三部分附錄
附錄A 套用Project輔助項目管理
附錄B 部分練習答案
參考文獻

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