項目管理學是研究項目管理理論和方法的新興學科，其研究內容是項目在投資前期和投資建設期的規劃、決策、計畫、組織、控制及協調的理論和手段。作者將在多年從事教學和研究基礎上，參閱大量資料、論著，廣泛吸收國內外先進經驗和科學方法，按照全國高等院校工程管理學科專業指導委員會對工程管理專業培養的要求，精心編寫本書。本教材重視高理論聯繫實際，並特別重視實踐性和可操作性，以利於培養學生解決實際問題的能力。 本書可供高等院校管理科學、工商管理專業本科生學習、參考。 點擊連結進入新版： 科學版精品課程立體化教材·管理學系列:項目管理學(第2版)
基本介紹
- 書名：精品課程立體化教材系列:項目管理學
- 出版社：科學出版社
- 頁數：404頁
- 開本：5
- 定價：36.00
- 作者：戚安邦 等
- 出版日期：2007年7月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787030191151
- 品牌：科學出版社
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《精品課程立體化教材系列:項目管理學》既可作為各管理專業的本科生教材使用，也可作為項目管理工程碩士（MPM）和工商管理碩士（MBA）等專業學位的教材使用，同時還可以作為研究人員的參考用書以及各類管理人員的自學用書。
圖書目錄
前言
第一章概論
第一節現代項目管理的發展歷程
第二節項目的概念和特性
第三節項目管理的概念與內涵
第四節現代項目管理知識體系及其內涵
第五節現代項目管理的最新發展
本章思考題
第二章項目決策與項目管理過程
第一節項目生命周期
第二節項目階段及項目階段工作內容
第三節項目管理過程及其內容
第四節項目決策及其管理
本章思考題
第三章項目組織管理
第一節項目組織管理及其全面集成
第二節項目相關利益主體
第三節項目實施組織
第四節項目團隊
第五節項目經理
第六節項目管理辦公室
本章思考題
第四章項目集成管理
第一節項目集成管理的概論
第二節項目集成管理的套用與方法
第三節項目起始階段的集成管理
第四節項目集成計畫的實施
第五節項目終結的集成管理
本章思考題
第五章項目範圍管理
第一節項目範圍管理的概論
第二節項目範圍規劃
第三節項目範圍定義
第四節項目工作分解
第五節項目範圍確認
第六節項目範圍控制
本章思考題
第六章項目時間管理
第一節項目時間管理的概念
第二節項目活動定義
第三節項目活動排序
第四節項目活動資源估算
第五節項目活動工期估算
第六節項目進度計畫制定
第七節項目進度計畫的控制
本章思考題
第七章項目成本管理
第一節項目成本及其管理
第二節項目成本估算
第三節項目成本預算
第四節項目成本控制
第五節掙值分析方法
本章思考題
第八章項目質量管理
第一節項目質量管理的概念
第二節項目質量計畫
第三節項目質量保障
第四節項目質量控制
本章思考題
第九章項目風險管理
第一節項目風險和項目風險管理
第二節項目風險管理計畫
第三節項目風險的識別
第四節項目風險度量
第五節項目風險應對措施的制定
第六節項目風險監控
本章思考題
第十章項目溝通管理
第一節溝通及其管理的概念和特性
第二節項目溝通方法與技巧
第三節項目溝通中的主要障礙及其解決方法
第四節項目溝通計畫編制
第五節項目溝通計畫的實施
第六節項目會議溝通的管理
本章思考題
第十一章項目人力資源管理
第一節項目人力資源管理的概念
第二節項目人力資源規劃與設計
第三節項目團隊成員的獲得與配備
第四節項目團隊的開發與建設
第五節項目團隊的管理與控制
本章思考題
第十二章項目採購管理
第一節項目採購管理概述
第二節項目採購和採購工作計畫的制定
第三節項目採購和採購工作計畫的實施
第四節項目契約管理
本章思考題
參考文獻
第一章概論
第一節現代項目管理的發展歷程
第二節項目的概念和特性
第三節項目管理的概念與內涵
第四節現代項目管理知識體系及其內涵
第五節現代項目管理的最新發展
本章思考題
第二章項目決策與項目管理過程
第一節項目生命周期
第二節項目階段及項目階段工作內容
第三節項目管理過程及其內容
第四節項目決策及其管理
本章思考題
第三章項目組織管理
第一節項目組織管理及其全面集成
第二節項目相關利益主體
第三節項目實施組織
第四節項目團隊
第五節項目經理
第六節項目管理辦公室
本章思考題
第四章項目集成管理
第一節項目集成管理的概論
第二節項目集成管理的套用與方法
第三節項目起始階段的集成管理
第四節項目集成計畫的實施
第五節項目終結的集成管理
本章思考題
第五章項目範圍管理
第一節項目範圍管理的概論
第二節項目範圍規劃
第三節項目範圍定義
第四節項目工作分解
第五節項目範圍確認
第六節項目範圍控制
本章思考題
第六章項目時間管理
第一節項目時間管理的概念
第二節項目活動定義
第三節項目活動排序
第四節項目活動資源估算
第五節項目活動工期估算
第六節項目進度計畫制定
第七節項目進度計畫的控制
本章思考題
第七章項目成本管理
第一節項目成本及其管理
第二節項目成本估算
第三節項目成本預算
第四節項目成本控制
第五節掙值分析方法
本章思考題
第八章項目質量管理
第一節項目質量管理的概念
第二節項目質量計畫
第三節項目質量保障
第四節項目質量控制
本章思考題
第九章項目風險管理
第一節項目風險和項目風險管理
第二節項目風險管理計畫
第三節項目風險的識別
第四節項目風險度量
第五節項目風險應對措施的制定
第六節項目風險監控
本章思考題
第十章項目溝通管理
第一節溝通及其管理的概念和特性
第二節項目溝通方法與技巧
第三節項目溝通中的主要障礙及其解決方法
第四節項目溝通計畫編制
第五節項目溝通計畫的實施
第六節項目會議溝通的管理
本章思考題
第十一章項目人力資源管理
第一節項目人力資源管理的概念
第二節項目人力資源規劃與設計
第三節項目團隊成員的獲得與配備
第四節項目團隊的開發與建設
第五節項目團隊的管理與控制
本章思考題
第十二章項目採購管理
第一節項目採購管理概述
第二節項目採購和採購工作計畫的制定
第三節項目採購和採購工作計畫的實施
第四節項目契約管理
本章思考題
參考文獻
