節約的都是利潤(趙春林、韓學勤著圖書)

節約的都是利潤(趙春林、韓學勤著圖書)

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《節約的都是利潤》是2011年中華工商聯合出版社出版的圖書,作者是趙春林, 韓學勤。主要講述對於企業來講,如何節約的產生利潤。對於如何控制成本,產生新興利潤點、樹立節約的企業文化等做出了重點闡述。

基本介紹

  • 書名:節約的都是利潤
  • 作者:趙春林,韓學勤 
  • ISBN:9787802497993, 780249799X
  • 頁數: 200頁
  • 出版社:中華工商聯合出版社
  • 出版時間:2011年6月1日
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
內容簡介,編輯推薦,作者簡介,目錄,

內容簡介

《節約的都是利潤》內容簡介:對於企業來講,節約的都是利潤。控制好成本,把本來需要支出的部分節省下來,實際上就等於是賺到的利潤,這同時也成了一個新興的利潤點。節約是企業必須掌握的一門技能,節約與否關係著企業的成敗。
然而,在很多企業里,浪費現象十分常見,諸如:決策上的失誤導致決策浪費,生產效率低導致的生產浪費,資源得不到充分利用造成的資源浪費……等等。這樣的浪費現象如果長期得不到抑制,定然會使企業遭受重大損失,甚至會走到盡頭,員工也面臨失業的下場。
節約應當成為企業的一種精神、一種文化,節約意識應當深入到每個員工的心田,成為員工的一種意識,一種責任,一種自覺的行動。每個員工都應當認識到,勤儉節約是企業提升競爭力的途徑,甚至是決定企業興衰成敗的關鍵。讓我們共同來銘記這樣兩句話:微利時代,贏在節儉;節約的都是利潤,讓我們從自己做起,從現在做起,從一點一滴做起!做一個懂得節約的員工,為企業的發展奉獻自己一份綿薄之力。

編輯推薦

《節約的都是利潤》:節約應當成為企業的一種精神、一種文化,節約意識應當深入到每個員工的心田,成為員工的一種意識,一種責任,一種自覺的行動。每個員工都應當認識到,勤儉節約是企業提升競爭力的途徑,甚至是決定企業興衰成敗的關鍵。讓我們共同來銘記這樣兩句話:微利時代,贏在節儉;節約的都是利潤,讓我們從自己做起,從現在做起,從一點一滴做起!做一個懂得節約的員工,為企業的發展奉獻自己一份綿薄之力。
實現企業效益倍增的寶典·培養節約型員工的必備教材。倡導節約觀念·構建節約型社會·樹立節約文化·打造節約型企業。細微之處見精神,點滴之間見利潤!節約的企業,將在市場中遊刃有餘;為企業節約的員工,將在職場中脫穎而出!

作者簡介

趙春林,1972年10月出生於江蘇連雲港市。現任中國孔子文化傳播促進會常務理事、副秘書長,中國國學院大學決策科學學院院長,中國註冊決策諮詢師認證委員會秘書長,中國健康產業發展委員會秘書長,南開大學現代管理研究院特約研究員。師從中國決策學創始人張順江教授,多次出席央視和鳳凰網舉辦的各種活動。曾出版《瘋狂演講》、《瘋狂落實》等暢銷書。
韓學勤,1963年5月出生於河北承德市,先後在地方稅務所、村委會、鎮政府、農業局等基層組織從事管理工作,現任北京中加保羅生物科技有限公司德州辦事處主任。
她將保羅公司的“產業報國,打造長壽民族企業”和“歷覽前賢國與家,成由勤儉破由奢”兩種理念有機結合,在生活和工作中處處奉行勤儉節約的精神,在工作中大力宣傳“節約的每一分錢都是利潤”、“鋪張浪費可恥,勤儉節約光榮”的瘋狂節約思想,她期望通過努力讓勤儉節約成為一種時尚、一種習慣、一種精神。

目錄

第一章 微利時代,精打細算出利潤
微利時代,拼的就是節約 / 3
節約一分錢就等於多掙一分錢 / 6
降低成本就意味著增加利潤 / 8
有了摳門精神,才會有高利潤 / 11
擰毛巾的故事:節約無止境 / 14
從“粗放時代”進入“集約時代” / 17
第二章 幫公司節約就是為自己謀福利
節約能夠實現企業和員工的雙贏 / 23
走出“浪費與己無關”的認識誤區 / 26
關心自己的利益,更要關心企業的利益 / 29
不亂花公司的一分錢 / 32
節儉美德,保障個人職業之樹常青 / 34
第三章 杜絕一切浪費,能掙還要會省
開源與節流是企業發展的兩條腿 / 39
為企業找到開源節流的好方法 / 42
既要為公司賺錢,更要為公司省錢 / 44
用成本費用率監督和控制浪費 / 47
杜絕10%的浪費等於增加100%的利潤 / 50
第四章 注重細節,節約無小事
細節決定成敗,節約要從點滴做起 / 55
一丁點的疏忽,可能造成大損失 / 58
節約需要抓住小事、抓住細節 / 61
做好小事,就是為公司省錢 / 64
細微之處見利潤,工作時要善於摳細節 / 67
第五章 效率至上,浪費時間是最大的“犯罪”
時間也是企業極其重要的財富 / 73
人的工作時間有限,但效率無限 / 76
高效益的員工使企業一飛沖天 / 80
敬業精神是提高工作效率的引擎 / 83
科學規劃時間:提高效率的最大法寶 / 86
第五章 提升效能,用有限資源創造最大的利潤
最佳化資源配置,節約行政成本 / 91
利潤乘數模式:反覆利用生效益 / 94
用最少的人做最多的事 / 97
奉行“斤斤計較”的成本管理理念 / 100
不允許浪費任何資源 / 103
第六章 樹立責任意識,視節約為己任
浪費說到底是責任心的問題 / 109
做事虎頭蛇尾是最大的浪費 / 111
工作中沒有“不關我的事” / 114
信守責任,方能避免重大經濟損失 / 117
盡職盡責,消除一切浪費根源 / 120
積極補位,避免無謂的浪費 / 123
第七章 培養節約文化,讓節約理念深入人心
節約不僅是一種美德,更是一種文化 / 129
將節約理念融入企業文化 / 131
學習德國和日本企業的節約精神 / 134
增強節約意識,化被動為主動 / 137
以公司為家,踐行節約理念 / 139
第八章 打造節約型的企業,把節約落到實處
節約落實要到位,管理者是關鍵 / 145
落實節約,監督力度必不可少 / 147
用科學合理的獎懲制度調動員工的積極性 / 150
時刻牢記:節約是自己分內的事 / 153
從自身做起,杜絕一切浪費 / 155
第九章 從我做起,讓節約成為你的使命和習慣
節約,職業人的必備素質 / 161
勤儉節約,從自身的崗位做起 / 164
做“當家”的員工,為企業節約每一分錢 / 166
花企業的錢就像花自己的錢一樣節儉 / 169
精打細算,“摳門”的員工最優秀 / 172
附錄一:不懂得節約的七種表現 / 175
附錄二:辦公室節約的十條法則 / 180

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