基本介紹
- 中文名：箭線圖法
- 外文名：Arrow Diagramming Method
- 別稱：矢線圖法
- 別稱：雙代號網路圖法或活動箭線圖
- 簡稱：ADM
簡介,基本要素,操作過程,運用舉例,套用範圍,相關連結,
簡介
雖比順序圖法較少使用，但在某些套用領域仍是一種可供選擇的方法。箭線圖法僅利用“結束——開始”關係以及用虛工作線表示活動間邏輯關係。箭線圖法可手編也可在計算機上實現。
基本要素
1.“→”，工序。是一項工作的過程，有人力，物力參加，經過一段時間才能完成。箭頭下的數字便是完成該項工作所需的時間。此外，還有一些工序既不占用時間，也不耗費資源，是虛設的，叫虛工序。，在途中用虛箭頭表示。網路圖中套用虛工序的目的也是為了避免工序之間的含混不清，以正確表明工序之間的先後銜接的邏輯關係。
2.“○”，事項。是兩個工序之間的連線點。事項既不消耗資源，也不占用時間，只表示前道工序結束、後道工序開始的瞬間。一個網路圖中只有一個始點事項，一個終點事項。
3.路線。網路圖中由始點事項出發，沿箭頭方向前進，連續不斷地到達終點事項為止的一條通道。一個網路圖中往往存在多條路線。
操作過程
(1)確定目標和約束條件。首先要確定應達成的目標(應完成的項目與工期)以及企業資源、環境等的約束條件。
(2)項目分解。將整個項目用系統方法逐層分解，直到可以實施管理的於項目為止。
(3)編製作業一覽表。根據項目分解得出的子項目，編製作業一覽表，並估計每一作業的工期。
(4)確定作業順序。按照技術上的要求和資源條件(人力、機器、原料)的許可，確定各個作業之間的先後關係。
(5)繪製箭線圖。根據作業一覽表和作業順序，繪製箭線圖。
對於小型項目，繪製一張總圖即可，而對大型項目，常需先按子系統分別繪製，然後銜接而成總箭線圖。
1）明確箭線圖的基本要素。箭線圖上最基本的要素是節點和箭線。節點表示計畫的始點、終點和作業的結首點，常用圓圈汞不。箭線足購節點間帶箭頭的直線，用以表示具有一定內容的作業。
2）繪製箭線圖時必須注意節點與箭線的下列關係：A．進入某一節點的各項作業必須全部完成，該節點所表示的事件才能出現。B．某一節點出現後，由該節點引出的各項作業才能開始。
3）兩個節點之間只能有一項作業。當兩個節點間有二項或以上可以平行進行的作業時，其他一項或幾項則用虛箭線表示的虛擬作業來連線，說明此兩節點間存在的邏輯關係。
(6)在實施過程中還要進行分析和調整。
運用舉例
某項目的網路圖如右上圖所示，該圖使用的是箭線圖法(ADM)或雙代號網路圖法(AOA)。
注意這張網路圖的主要組成要素。字母A、B、C、D、E、F、G、H、I、J代表了項目中需要進行的活動。箭線則表示活動排序或任務之間的關係。例如，活動A必須在活動D之前完成；活動D必須在活動H之前完成，等等。
