管理者的9種非常手段

《管理者的9種非常手段》是2012年金城出版社出版的圖書，作者是王建中。

基本介紹

• 書名： 管理者的9種非常手段
• 作者：王建中
• 類別： 管理
• 出版社：金城出版社
• 出版時間： 2012年1月

基本信息

中文名: 管理者的9種非常手段

作者: 王建中

圖書分類: 管理

出版社: 金城出版社

書號: 9787515502540

發行時間: 2012年1月

地區: 大陸

語言: 簡體中文

內容介紹

管理是一項複雜的工作，就其本身而言沒什麼固定的模式，也沒什麼最好的方法，只要是適合自己企業的具體情況，能夠推動企業自身的發展就是最好的，就值得管理者採用，本書主要介紹了授權放權、激勵員工、情感管理、衝突管理、典型管理、壓力管理、制度管理、績效管理等九種管理手段。

目錄

第一章 大權獨攬，小權分散——用權授權非常手段

第二章 巧做“利”字文章，以利鼓舞士氣——激勵員工非常手段

第三章 走情感路線．以情換員工忠心——情感管理非常手段

第四章 走出辦公室，零距離接觸員工——溝通管理非常手段

第五章 消除內耗，謹防“窩裡鬥”——衝突管理非常手段

第六章 扶植先進，抑制刺頭——典型管理非常手段

第七章 巧妙加壓，激活競爭——壓力管理非常手段

第八章 拉開薪酬差距，不煮“大鍋飯”——績效管理非常手段

第九章 鐵拳維紀，對事不對人——制度管理非常手段