管理方與圓

《管理方與圓》是2012年中國紡織出版社出版的圖書。該書從領導的藝術和管理中的用人、溝通、授權、決策、執行等多方面詳細闡述了如何運用“方”與“圓”的管理策略。

基本介紹

• 書名：管理方與圓
• 又名：The Square and Round
• ISBN：9787506483094, 7506483092
• 頁數：271頁
• 出版社：中國紡織出版社
• 出版時間：2012年5月1日
• 裝幀：平裝
• 開本：16

內容簡介

在當今這個強調人性化管理的時代，管理者遇到了前所未有的挑戰，甚至無從下手。那么，有沒有一條新的管理之路，可以讓管理者在挑戰中勇往直前、無往不勝呢?當然有，就是做到“方”與“圓”的結合。

“方”與“圓”的結合，就是既要堅持原則性，又要具有靈活性；既要有冷酷的一面，又要有溫情的一面；既要管理別人，又要管理自己。總之，“方”與“圓”的結合，是管理的真諦，更是管理者提高管理績效的最佳選擇。

企業管理，一個經久不衰的話題，但如何才能令管理卓有成效，是讓眾多管理者感到頭痛不已的問題。其實，這並不是一件難事，只要在管理中做到“方”與“圓”的結合，大部分問題就會迎刃而解。

《管理方與圓》(作者李穎)從領導的藝術和管理中的用人、溝通、授權、決策、執行等多方面詳細闡述了如何運用“方”與“圓”的管理策略，希望能讓讀者從中受益。

目錄

第一章 制度中的“方”與“圓”

1．有制度比沒有制度好

2．建立適合企業發展的制度

3．令必行，禁必止

4．在制度中揉進人性化因素

5．有所變通，才能有所堅持

第二章 管人中的“方”與“圓”

1．讓狂傲者服從管理

2．尊重“小人物”

3．把反對者變成擁護者

4．區別對待新老員工

5．設計好員工的晉升路線

6．解僱員工的技巧

7．學會推功攬過

8．認真對待員工的抱怨

9．要善於爭取員工之心

10．把員工當做合作夥伴

11．把握好距離

12．值得嘗試的彈性工作制

13．為員工創造一個寬鬆的工作環境

14．管好別人先管好自己