出版信息,內容簡介,目錄,
出版信息
管理學
作者：張小紅 白璦崢 黃津孚 溫瑤 等編著
定價：39元
印次：1-1
ISBN：9787302344957
出版日期：2014.03.01
印刷日期：2014.04.08
定價：39元
印次：1-1
ISBN：9787302344957
出版日期：2014.03.01
印刷日期：2014.04.08
內容簡介
本書是作者10年的企業管理實際經驗和10年的管理理論教學與管理諮詢的基礎上形成的一本系統而全面的教材。本書詳細介紹了一個組織（管理對象）的管理者（管理主體），如何運用管理思想、管理原理、管理方法和管理手段，通過預測、決策、計畫、組織、領導、激勵、控制等職能，對內做好溝通，對外做好協調，從而在特定管理環境與管理道德的約束下，不斷開展創新工作，完成組織目標的全過程。
目錄
第一章管理導論
第一節管理概述
第二節管理原理、方法及有效性
第三節管理者
第四節管理學
複習思考題
第二章管理思想與管理理論
第一節管理理論形成前的管理思想
第二節古典管理理論的形成
第三節行為科學的興起
第四節現代管理理論的叢林
第五節當代管理理論的發展
複習思考題
第三章管理環境與管理道德
第一節管理與環境
第二節管理道德與社會責任
複習思考題
第四章預測與決策
第一節預測
第二節決策
複習思考題
第五章計畫職能
第一節計畫概述
第二節戰略性計畫及其選擇
第三節計畫制定的原則與程式
第四節制定計畫的方法
第五節目標管理
複習思考題
第六章組織原理
第一節組織概述
第二節組織設計
第三節人員配備
第四節組織變革
複習思考題
第七章領導原理
第一節領導概述
第二節領導理論
第三節領導藝術
複習思考題
第八章激勵原理
第一節行為與激勵
第二節激勵理論
第三節激勵的原則
第四節激勵的基本途徑與手段
複習思考題
第九章溝通與協調
第一節溝通概述
第二節溝通的基本類型
第三節溝通的障礙與克服
第四節協調概述
複習思考題
第十章控制職能
第一節控制概述
第二節控制的類型與過程
第三節控制的內容
第四節控制的方法
複習思考題
第十一章創新工作
第一節創新概述
第二節創新的途徑和內容
第三節創新管理
複習思考題
參考文獻
