管人不敗的99個細節

內容簡介

《管人不敗的99個細節》緊緊圍繞管人不敗這一理念著筆，運用簡明流暢的語言，就管人方法或藝術講述了99個精要細節，分別從率先垂範、制度建設、有令必行、樹立威嚴、敢施鐵腕、有效激勵、合理授權、人性化管理以及化解矛盾等方面進行了明晰的詮釋。相信管理者通過該書的閱讀，必將會在管人的實踐活動中獲得良好的感悟和幫助，從而為推進事業的成功提供可靠保障。

管理者肩負著管人的重任，其職位越高，就越應重視給他人留下良好的印象。因為管理者既是組織領導者，又是示範引導者，其言行舉止直接關係到管人的成敗。因此，管人者必須成為組織中的榜樣和標桿，這是塑造魅力的需要，也是規範和管理下屬的需要，並且還會對組織的文化有深刻的影響。須知，打鐵先要自身硬，只有先管好自己，才能更好地管他人。

1．有感召力才能有號召力

2．率先垂範，讓自己成為組織中的行為標桿

3．做領導最重要的就是公正無私

4．在言行舉止中顯得精明強幹

5．既要能力非凡又要謙恭待人

6．不要讓人覺得你光說不練

7．用自己的風格感染下屬

8．給別人以“禮賢下士”的感覺

9．做到誠實守信、恪守承諾

10．深諳下達命令的技巧

二、沒有規矩，不成方圓：管人不敗離不開制度的約束

中國有句俗話：沒有規矩，不成方圓。這裡講的規矩就是規章制度，其意思是，沒有制度的約束，人類的行為就會陷入混亂。只有用制度規範人們的行為，才能保證良好的秩序，從而推進事業的成功。這明確地道出了制度管人的重要性。更簡明地說，人類的一切活動都與制度有關。

1．建立健全組織機構

2．建立嚴格的用人制度

3．設計好薪酬制度

4．建立競爭機制

5．拋棄法不責眾的思維定式

6．制度下以身作則

7．要把制度的建立和完善放在首位

三、執行無商量：有令必行，肓禁必止

四、胸藏城府：含而不露，樹立威嚴

五、鐵面無私：敢施鐵腕懲治糾錯

六、陽光效應：激勵是管人不敗的妙招

七、有的放矢：合理地授權才能強化管理

八、落實有方：將管入的措施落到實處

九、人性化管理：讓下屬盡心盡力地為你所用

十、和諧為貴：儘量不要讓矛盾激化到極端

管人不敗的99個細節

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